【编者按】这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代，实体零售被淘宝颠覆了，传统家电销售被京东颠覆了，诺基亚被苹果颠覆了，运营商短信被腾讯微信颠覆了，银行业务被互联网金融颠覆了，仿佛一夜之间传统行业被互联网挨个单挑……曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、要么转型，这个世界不再有永恒的王者。
中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并颠覆。【投资界2016年特别策划之——传统巨头互联网化】，精选万达、恒大、苏宁、国美、格力、海尔6大传统巨头，窥探一下他们的互联网化发展路径，看这些“尾大不掉”的传统巨头能否成功转型并颠覆互联网？
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谁掌握了变化，谁就掌握了未来。天下轮回，大抵如此。一个公司如若没有清晰、超然而又有规划的生命观，没有紧随时代的步伐及时做出调整与改变，路必将越走越窄。
房地产行业，一个我们可以称之为古老的行业。当互联网新的商业文明和商业形态不断释放出强有力的冲击波时，房地产这艘巨轮在人们眼中看起来笨重不堪。如何改变？如何继续生存？一直惴惴不安的房地产行业巨头也开始积极拥抱变革，拥抱互联网，在被唱衰中砥砺前行。
“古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。”恒大集团就是其中之一。
【前传】野心家许家印：从农家半个孤儿逆袭成千亿帝国老总
1958年生于河南周口农村的许家印，因8个月大就丧母，被称为是半个孤儿。然而，起点很低的许家印却是一个雄心勃勃的冒险家，甚至可以说是野心家。许家印自1996年创立恒大就开始了在地产业的逆袭：顶着亚洲金融风暴，在三年内，从当时广州1600多家房企中脱颖而出，成为前10强。
如今，若提到恒大，你脑海里仍冒出的是“房地产开发商”这个词那就大错特错了。互联网的发展不断冲击着房地产行业，恒大自1997年成立以来不断变革，进行过多次战略调整，如何搭上互联网的快车实现恒大的转型也是许家印一直在思索的问题。
如今，除了在地产业继续称王称霸，恒大更是一路纵横捭阖，踏足文化旅游、快消、农业、乳业、健康及体育等多元业务，成为总资产近7500亿，员工超过8万人的大型企业集团，在获得巨大商业成就的同时，也因问鼎亚冠而在中国足球事业中登峰造极，居功至伟。
【嗨，转型进行曲奏响了，你，准备好凝神倾听了么——】
转型进行曲之地产：恒大腾讯两巨头卿卿我我 大玩互联网社区O2O
随着移动互联网、物联网、云计算技术等的快速发展，社区O2O悄悄走入了现实。2015年，恒大与腾讯两巨头卿卿我我，联姻收购了马斯葛，其中恒大持股55%，涉资5.5亿港元，为控股股东；腾讯持股20%，涉资2亿港元，同样也是大股东，其余25%全部为公众流通股。两大巨头携手，意欲打造全球最大的互联网社区服务商。
马斯葛公司在完成收购后更名为“恒腾网络”，这家公司将布局互联网社区服务产业，具体业务包括社区服务、社区金融、社区家居等，为社区用户提供订购、物流安排、产品和服务交付等O2O一站式服务。
恒大地产在全国170多个城市有400多个社区，物业面积达到1.5亿平方米，业主近400万，且每年还会新增约七八十万人，腾讯与其合作，将拥有巨大的线下流量，这为恒大与腾讯新型的“互联网+社区服务”生态圈提供了极大的机会。
未来，恒大与腾讯的合作能否撬动庞大的“互联网+社区生活服务”的蓝海市场，成为下一个BAT级巨头，我们拭目以待。
转型进行曲之大健康产业：开了全国首家互联网社区医院
近年来，国家出台了许多扶持政策大力发展医疗健康产业。在众多搭上“互联网+”快车的传统行业里，医疗健康行业以其巨大的市场空间、紧密的生活关联度，正成为一片最为广大的蓝海。恒大也瞄准了这一市场。
依托于恒大庞大的社区资源优势，继新型国际医院、医学美容和养老产业后，恒大还将“互联网+”战略应用到了健康产业中，于2015年6月联合世界顶级医院、全国多家三甲医院，采用健康大数据模型和互联网技术，在广州开设了全国首家互联网社区医院，恒大此举对医疗健康产业的服务模式将带来颠覆性的影响。
恒大健康董事长接受媒体采访时也曾表示，恒大将构建基于“互联网+”的健康管理实体、智慧健康云体、医院联合体和健康生态综合体“四体联动”的独创型健康管理体系，居民足不出户即可享受世界级健康管理服务。
社区医疗是国家政策鼓励的重点，若能在社区中推进也能缓解大医院看病难的问题，而且通过互联网技术与医疗结合，有望创造出新的盈利点。
转型进行曲之金融：恒大金服成互金一员猛将
有报告显示，2016年中国互联网金融市场规模将达17.8万亿，到2020年预计将达43万亿。互联网金融以越来越迅猛的势头颠覆传统金融业的同时，也成为众多龙头企业竞逐的蓝海领域。国美、万达、苏宁等纷纷布局，恒大也紧跟步伐。近年来，恒大与农业银行、中国银行等多家大型金融机构达成了战略合作，为互联网金融未来的发展空间奠定了坚实基础。
2016年3月17日，恒大旗下的互联网金融平台——恒大金服横空出世，由此，恒大金融产业版图浮出水面，恒大集团正式大举进军互联网金融领域。据悉，恒大金服将利用互联网平台为用户提供互联网支付、基金支付、预付卡、基金销售等金融服务，包括但不限于理财、保险销售、基金销售、第三方支付业务及其他企业资产投资。背靠庞大的恒大实业，恒大金服将为投资项目所对应的资产提供担保。另外，在资金监管方面，用户的资金由银行全程监管。
除此之外，在保险领域恒大还推出恒大人寿，2015年，恒大收购中新大东方人寿保险有限公司打造保险旗舰恒大人寿保险有限公司，全面进军保险产业。从保险、银行，再到互联网金融，恒大实现了金融帝国的底层搭建。
转型进行曲之体育产业：辉煌的战绩VS连年亏损
可以说，恒大的多元化是从体育产业开始的。2010年恒大收购广州俱乐部，打造恒大足球俱乐部，此后恒大每年投入数亿元人民币，终于在2013年给广州恒大带来了第一个亚冠冠军。
2014年6月5日，阿里巴巴12亿元入股俱乐部，和恒大分别拥有增资扩股后俱乐部的50%股权；2015年6月，恒大宣布增资球队，广州恒大股权结构变为阿里巴巴集团持股40%，恒大持股60%；2015年11月6日，恒大淘宝足球俱乐部在新三板挂牌上市，成为“亚洲足球第一股”，是亚洲首家登陆资本市场的足球俱乐部。
2015年，恒大淘宝出色的战绩助推俱乐部票房收入节节攀升，去年全年门票收入2.1亿元，较2014年大幅增长1.55亿元。在这一年间，俱乐部不仅顺利卫冕了中超联赛冠军，并且三年内第二次摘得亚冠冠军，成为了中国乃至东亚第一家达到这一成就的球队。
然而，恒大公开转让说明书和2015年年报显示，恒大淘宝2013-2015年三年连续亏损，净利润分别为-5.76亿元、-4.83亿元，和-9.53亿元。
不过，有业内人士指出，巨额资金投入为俱乐部带来战绩大幅提升和球队价值的增值，对恒大集团品牌影响力扩大也有贡献。如何利用互联网打造恒大的生态圈，这是恒大需要思考的。
除此之外，恒大体育版图还包括恒大皇马足球学校和恒大排球俱乐部。恒大足球学校由恒大首期斥资11亿元创办，力图“振兴中国足球、培养足球明星”，实行文化教育与足球专业培养并举。
转型进行曲之文化产业：娱乐没有圈 地产大亨不止卖房还拍片、唱歌
2014年恒大宣布9.5亿港币收购新传媒集团75%的股权正式进入传媒出版行业。同时，恒大文化旗下还布局了恒大院线、恒大音乐、恒大影视文化（影视项目开发、投资及制作）、恒大影视发行、恒大动漫和恒大文化经纪六大主要板块。恒大文化也于2015年12月成功挂牌新三板。
恒大院线已开业影城39家，今年计划再开业116家；恒大电影已经相继投资拍摄了《建党伟业》、《天台爱情》、《时光恋人》、《彼岸1945》等多部影视剧作品；恒大音乐也签下金志文、周子琰、高晓松、宋柯等人。
目前，恒大文化拥有业主400-500万，快消每年固定会员100万以上，为恒大文化带来了庞大消费群体。
【后传】
直到今天，许家印和他的恒大，仍在一路狂奔。2015年，许家印曾明确提出，恒大要实现销售收入1500亿，争取成为世界500强。有媒体曾报道称，恒大的江湖气和草莽气十足，至今和创业初期变化不大。有人曾将许家印的管理方式称为“中央集权”、军事化管理，想必这样的管理制度，具有强大而不可逆转的执行力，非常适用于恒大的扩张性转型战略。未来，谋求多元化发展战略的许家印将如何利用互联网的力量扩张恒大版图，并不断颠覆解构？
