创业家的学习不能等！如何培养小孩成为下一个扎克伯格

　　投资界新芽8月1日编者按：本文原载于The Wall Street Journal ，由Techorange翻译。

　　以下为全文：

　　父母该如何养出创业家？很直觉的答案是：从小就让他实习小规模作坊式企业。不过创业家和教育家认为，这不能单靠实作经验，其中还包括心理与人格特质，父母应该循循善诱，利用各种机会培养孩子的创业家精神。

　　以下公认的几项创业家精神，我们来看看别人都如何激发这些特质：

　　冒险精神

　　父母要让孩子探索周遭环境，不要让他们过得太舒服，家具建材零售商Home Depot的共同创办人Arthur Blank认为，要让孩子学着问问题、发现问题，像是让他们玩“解决问题类型”的玩具，或是出去玩的时候，试着吃吃看不同口味的餐厅，不要太常让孩子待在舒适圈裡。

　　EBay创办人Pierre Omidyar也认为探索和发问是重要的课题，他认为孩子在引发好奇心的环境下更能成长茁壮，Omidyar的父母分别来自波兰和法国，双文化生长背景让他知道每件事情都有不同的面向、每个问题也有许多解决方式，不是非得循规蹈矩才能成功。

　　可靠性和稳定性

　　巴布森学院创业家庭计划执行人Pramodita Sharma也建议父母让孩子学着问问题，同时她认为可靠性和稳定性也很重要。她说，父母要让孩子在限制时间内好好地完成任务，不管是做家事、功课或课外活动都是，而且父母要做好榜样，尤其是情绪管理这块，督促孩子在情绪失控的时候要缓缓，不要立刻回应。

　　观察力

　　父母要让孩子知道：只要用心观察、大胆创新，这世界处处都是创业机会，创业教学网（Network for Teaching Entrepreneurship）芝加哥执行董事Christine Poorman说，他们常鼓励青少年学生到家附近走走，看有什么企业需求，其中有个学生就发现附近的杂货店和五金行都没有网络渠道，所以直接帮这些商店设计Logo和网站。

　　房地产巨头SamZell也重视激发孩子的好奇心和观察力，他说，创业家就是不断找到问题，然后找到答案，他自己12岁的时候从芝加哥市区搬到郊区住，每天都要搭火车去上犹太学校，那时他注意到车站附近有卖Playboy杂志，所以都以50分美金买杂志带回郊区，再以3块美金卖给朋友，那是他第一次学到供需法则。

　　团队运动

　　运动是培养创业家精神的最佳途径，Home Depot的Arthur Blank的六个孩子都喜欢运动，Blank说，孩子必须学会处理输赢和挫败，除此之外，运动也让孩子知道团队合作的重要性，就像他和好友Bernie Marcus创办Home Depot，创业家必须有能力说服别人、让别人跟着跳进来完成一件大事。

　　Blank的儿子Joshua是八年级足球队队长，这个角色更让Joshua学着当一个领导者，学着激励队友，Blank说，孩子不能每次都赢、每次成功，这些失败的经验都让他成为更好的创业家。

　　BostonBeer创办人Jim Koch认为爬山也是激发创业家精神的好运动，他说，爬山和创业的人很像，他们都愿意让自己处在危险的情况，所以必须小心谨慎，尽量减少风险。

　　身教胜于言教

　　最后，许多创业家都认为培养创业家最关键的方式是父母的身教，Arthur Blank的父亲在39岁时开了一家药局，44岁那年过世，Arthur Blank就看着毫无经验的妈妈一手撑起药局生意，甚至壮大，最后转卖给一个大药局公司。

　　史考特证券创办人Rodger Riney的典范则是他的祖父，祖父在密苏里州有几家小公司，从肥料工厂、水泥厂、拖车租借到保险业都做，Rodger Riney也谨记母亲的金科玉律，从小他就“己所欲，施于人”，后来这个习惯让他总为顾客多想几步。