被 AMD 赶超，被苹果、微软抛弃，四面楚歌的英特尔谋求变革，或从换 CEO 开始。
Intel 正在寻找一位新的 CEO。
近日，据外媒 HEXUS 报道，一位名为 uzzi38 的 Reddit 用户公布了一份投资者和分析师会议实录，该会议由知名投资机构 SIG (Susquehanna International Group, LLP) 举办——在这次会上，SIG 传出了上述消息。
报道认为，这个消息颇为可靠，虽然它并非是官方声明。
雷锋网在 Reddit 查询到，根据实录内容，在新任 CEO 的选择上，Intel 已经否定了其中一个选择，但它还有其他三位候选人——不仅如此，该内容还宣称，在明年 1 月份财报公布之后，Intel 会做出最终的决定。
那么，如今的 Intel，需要一位新的 CEO 吗？
1
Bob Swan：财务出身，临时受命
Intel CEO 这个角色，无论是对于 Intel 本身来说，还是对于整个半导体科技行业来说，都是一个举足轻重的角色——如今，这一角色正由 Bob Swan 在承担。
有趣的是，Bob Swan 接任 Intel CEO，与发生在 Intel 公司的一个桃色事件有关。
2018 年 6 月 21 日，Intel 在官网发布声明，因与公司内部的某位员工有违背公司政策的亲密关系，时任 Intel CEO 兼董事 Brian Krzanich 将不再担任 CEO 职位。
与此同时，时任 Intel CFO Bob Swan 担任 Intel 临时 CEO，即刻生效。
那么，Bob Swan 究竟是何许人也？
雷锋网了解到，Bob Swan 于 1960 年 5 月 9 日出生在美国纽约州的 Syracuse，他拥有布法罗大学工商管理学士学位和宾厄姆顿大学 MBA 学位。
他于 1985 年在通用电气开始了自己的职业生涯，并在 15 间担任各种高级金融管理职务；后来他还曾经担任多家企业的财务副总裁或 CFO，其中包括在 eBay 和惠普企业服务担任 CFO——他还曾经在泛大西洋投资（General Atlantic）担任运营合作人。
而 Bob Swan 加入 Intel ，是在 2016 年 10 月，担任的依然是 CFO 一职。
不过因为 2018 年的上述桃色事件，他转任 Intel 临时 CEO——就这样，有着丰富财务管理经验的 Bob Swan，成为 Intel 这条半导体大船的临时掌舵者。
值得一提的是，此后不久，Bob Swan 曾表示并不希望自己长久担任 CEO 这个职务。
然而，世事难料——2019 年 1 月 31 日，在担任 Intel 临时 CEO 七个月后，Bob Swan 却正式就任 Intel CEO 一职。
在这一消息宣布之后，Bob Swan 写了一封公开信：
我们必须勇敢无畏。Intel 团队的技术和战略愿景，足以塑造科技的未来。我们的志向从未如此远大，但在 Intel 史上*的目标市场中，我们所占的份额还相对较小。这个世界正逐渐以数据为中心，所有的数据都需要被处理、传输、存储和分析。
通过这封信，Bob Swan 试图鼓舞 Intel 公司上下的士气。
值得一提的是，在 Intel 成立以来的 52 年中，它一共经历了 7 任 CEO；在现任 Bob Swan 之前，所有的 Intel CEO 都或多或少拥有工程师经验或技术背景。
而 Bob Swan 是*一个财务出身的 Intel CEO。
2
Bob Swan 新官上任后的三把刀
作为 CFO 出身的 CEO，Bob Swan 更善于从财务角度看待问题。
实际上，在转正 CEO 之后，Bob Swan 在 Intel 业务发展的道路上进行了多方面大刀阔斧式的变革，其中比较引人关注的就是他的三把刀。
其中，他在新官上任后的*把刀，就是砍掉了 Intel 的 5G 基带业务。
雷锋网了解到，2019 年 4 月 16 日，就在苹果宣布与高通达成和解协议当天，Intel 就立刻宣布退出 5G 智能手机调制解调器业务——此前，Intel 与苹果在 4G 基带业务上的合作没有赚到什么钱，而且 5G 基带也已经难产。
当时，在接受采访时，Bob Swan 表示：
Intel 放弃调制解调器业务是因为苹果与高通已达成和解，没有苹果这个大客户，Intel 看不到前进的方向。
不仅如此，Intel 还很快将约 8500 项与蜂窝网络连接有关的知识产权专利拍卖，其中包括 3G/4G/5G 相关专利——最后在 7 月份以 10 亿美元的价格被苹果收入麾下。
这番操作，颇有及时止损、快速变现的意味。
同样的操作，也出现在 Intel 对 Nervana AI 芯片的放弃上——该芯片于 2016 年被 Intel 收购，但后来在技术开发、产品表现和商用方面一直不如人意，最后在 2020 年 2 月，Intel 宣布放弃 Nervana，转而支持最新收购的 Habana Labs 产品，引起业界一片哗然。
值得一提的是，从 20 亿美元收购 Habana Labs 到用它来取代 Nervana，Intel 用了不到两个月的时间——对于 Intel 这样的大公司来说，在如此短的时间里做出决策，堪称是神速。
而在 Bob Swan 治下，Intel 也在 2020 年 10 月挥出了第三把刀，以 90 亿美元的价格，砍掉了 Intel 的 NAND 闪存业务——值得一提的是，在这笔交易中，Intel 还出售了位于中国大连的 NAND 闪存制造工厂。
实际上，这是 Intel 在亚洲的*的晶圆制造工厂。
对此，Bob Swan 表示：
这次交易能让我们更加专注于投资具有差异化特点的技术，从而令我们在客户的成功中扮演更重要的角色，并且为我们的投资者产出可观的回报。
从这番话语来看，这笔交易的确很符合 Bob Swan 的做事风格。
3
Intel 的 2020 年，过得并不好
Bob Swan 无疑是一个经验丰富的*；但对于 Intel 这样的巨无霸科技企业来说，他也存在短板。
实际上，早在 2019 年 5 月，就有行业人士担忧，Bob Swan 能否带领这家硅谷知名的科技公司面对市场的机会及挑战。
比如说，Martinwolf 分析师 Marty Wolf 认为，Bob Swan 也许是很好的员工，但是 Intel 需要的是强大的技术领导人；而 Wedbush 科技产业分析师 Joel Kulina 也表示，不论是过去或现在，Intel 需要的都是有着科技背景，对执行事务很有一套的人。
而 Bernstein Research 分析师 Stacy Rasgon 则表示：
英特尔前任 CEO 留下了很多烂摊子给 Swan 收拾，说明了技术导向的领导人不见得一定会比较好；不过，Swan在做技术相关决定时也必须要承认，自己并不具备评断的能力，应该交由技术团队判断。
分析师的意见值得参考，但真正能够检验 Bob Swan 实力的，是 Intel 的业务发展状况——从目前的情况来看，Intel 的业务发展并不算顺利。
其中最受人诟病就是制程技术的延宕。
实际上，在 10nm 芯片的研发和量产上，Intel 本来就已经拖延了数年，导致 AMD 在台积电的快车上大行其道——2019 年 5 月，在 Intel 投资者日上，Bob Swan 表示 Intel 将在 2019 年 10nm 芯片，并将在 2021 年生产并推出一款 7nm 产品。
然而，10nm 的问题解决了，7nm 却遭遇了严重的难产问题。
2020 年 7 月，在 Intel Q2 财报后，Bob Swan 却公布了一个负面消息：因为 7nm 工艺出现严重的良率问题，公司在制造方面落后了 12 个月；虽然可以通过更加灵活的芯片设计将延迟时间减半到 6 个月，但最早也要在 2022 年末量产 7nm。
要知道，隔壁的 AMD 已经搭上台积电的便车，在 7nm 处理器上做得风生水起；但 Intel 却依旧在是否将处理器制造外包这个问题上犹豫不决。
消息一出，Intel 股价直接暴跌 16.24%——别忘了，它的 Q2 业绩其实很好。
特别值得一提的是，就在 Intel 这一次股价暴跌前后，AMD 的股价还超越了 Intel。
后来到了 Q3，Intel 的财务表现再次出现问题——其营收和净利润分别下降了 4% 和 28.6%；由于不及预期，导致 Intel 的股价下跌了 10.58%，市值一夜蒸发 242 亿美元。
实际上，如果用当下的 Intel 股价（今年 12 月 21 日， 46.36）和 Bob Swan 刚刚转正时的股价（去年 2 月 1 日，48.73）进行对比，会发现基本上维持在同一水平，略有下降——作为对比，在同一时间区间内，AMD 的股价几乎翻了四倍（从 24.51 到 95.94）。
从这个角度来看，Bob Swan 并未能拯救 Intel 的股价。
4
小结
当然，股价变化只是评判企业*带领企业走向未来的一个外在评价尺度。
对于 Intel 这艘巨轮来说，真正重要的是，作为*的 Bob Swan 是否能够带领它走出 7nm 制程工艺落后的泥潭，并且在技术和业务发展方向上取得突破，跟上乃至引领历史前进的步伐。
但从目前的情况来看，Intel 在 2020 年过得并不如意。
不仅如此，就在近日，市场上还传来一个坏消息：
在苹果 Mac 转投自家 M1 芯片之后，Intel 的老盟友微软也在针对服务器和 Surface 设备研发基于 ARM 的自研芯片，这直接导致 Intel 股价下跌超过 6%。
恐怕 Bob Swan 在听到这个消息后，并不会很好受。
但无论如何，作为世界级的芯片巨头，Intel 依然有巨大的技术实力和固有优势，同时也有足够多的机会，来实现面向未来的成功转型。Intel 真正需要的，其实正是微软 CEO Satya Nadella 在《刷新》一书所谈的变革。
而在企业变革过程中，CEO 的角色无疑极为是关键的，正如 Satya Nadella 对如今的微软很重要一样。
不过，无论外界怎么看，对于 CEO 的选择，Intel 最终会做出自己的决策，现在去评价 Bob Swan 恐怕还为时过早。
且让时间给 Intel 一个答案。
