2019年7月5-7日首届滕王阁创投峰会落地江西前湖迎宾馆，峰会主题为“预见独角兽、科创新崛起”，会期为三天，包括开幕式、主论坛、分论坛等环节，参会人员规模超约500人，国内知名企业家、学者、创投机构、上市公司、创业企业等齐聚江西。
作为此次峰会的重要组成部分之一，在清科资管合伙人蔡志泉主持下，华夏幸福副总裁兼产业投资总裁敖勇冰、恒大高新总裁胡恩雪等6位嘉宾，共同出席“独角兽点亮‘映山红’，科创企业发展正当时”为主题的圆桌对话。
以下为对话实录：
主持人蔡志泉 ：大家下午好！欢迎来到物华天宝人杰地灵的江西参加首届滕王阁创投高峰论坛，我是清科资管的合伙人蔡志泉，下面请各位介绍一下自己的企业！
敖勇冰：各位领导、各位同行、各位父老乡亲，大家下午好！我是江西新余人，我一直做投资将近15年，所以在投资界我号称是年轻的老人，我投了五六十个企业，目前已经成功在A股市场上市的接近20多家，我旁边这位恒大高新胡总是我在2010年投的、上市的，后来我又投了不少江西籍的，奋斗在全国各地的一些企业，我刚才还看到了总裁读书会，那也是我当初投的，我们一直在支持江西的发展。谢谢！
胡恩雪：各位，大家下午好，我叫胡恩雪，来自恒大高新，我也是公司创始人之一，我们公司做节能环保和互联网。我的身份也有几种，第一个是创业者，第二个是投资人，谢谢各位！
李华：我是泰豪集团李华，我们泰豪是土生土长的企业，1988年创业，以信息技术为核心，到现在形成了四大主干产业，智慧电力、智慧城市、军工装备与数字创意。另外我们也在投资方面做过一些工作，累计投资上市公司超过十家，谢谢！
李上奎：大家好，我叫李上奎，在台上我们的企业可能是最小的，但是最小不代表它将来不长大，我们做的是超细的金属纳米材料，在座的几乎每一个人必须要用到我们的材料所做的手机。今天有幸认识认识大家一起，我是一个做实体经济的科技型的专家，我不是一个很理想的、很厉害的企业家。谢谢大家！
李仙德：大家好，我是晶科能源李仙德，我们主要做两块，一块做制造，一块做电商投资的，很有幸在江西政府的支持下，打破了行业的魔咒，连续三年出货量全球第一，科技也是最领先的，今年5月28号发布的自主研发的产品，今年之内六次打破世界记录，我们晶科是映山红计划的重要一员，我们去年A股上市，现在在上升的阶段，谢谢大家！
刘江峰：大家好，我叫刘江峰，是优点科技的创始人，我的企业创办时间最短，不到两年。我们公司过去一直做通信和手机产业，其实我们还有一个兄弟企业就在南昌做游戏手机，我们现在这个企业主要着力于在物联网领域，在智能家居做一些解决方案。在这个机遇来临的时代，怎么样把相关的技术包括传感器技术、人工智能方面的应用在普通家庭把产品体验做好。在智能家居上发力的短短的一年多时间内，推出了智能锁、智能面板开关等智能控制方面初步取得一些地位，后面可能跟江西省会有更多的合作，谢谢大家！
主持人蔡志泉问：大家看到在座的嘉宾有的是已经成功上市的企业，有的在国内上市，有的在美国上市。2018年江西省提出映山红计划，要在更大范围、更广层次和更高的空间支持江西省企业上市，在江西形成新的产业集群。这个过程中，我们国家从资本市场层面改革，包括通过科创板的改革，请各位嘉宾结合映山红计划对所在的投资和企业发展过程中谈一些观点和想法。
敖勇冰：我觉得映山红计划非常好，也非常及时，科创板的开通应该是未来资本市场希望非常高的板块，大家知道一个区域经济的高度主要取决于产业，而产业的高度主要取决于科技。如果能够成功打造一个科创板的上市公司，就有可能带动它的上下游产业链，从而培育出一个新的战略新兴产业集群，可能为当地区域培育出新的经济增长点，所以这对区域经济发展是有巨大推动力的。可以这么说，哪个区域占领了科技，未来就占领了科技产业的制高点。而对于企业来讲，科创板的开通对我们很多企业尤其是科技型的企业融资难、融资贵问题做了一个非常好的解决办法。也给很多企业家提供了一个高议价、高估值、高效率的资本运作道路，谢谢！
胡恩雪：首先我讲一下映山红计划，它是江西的省花，满山遍野都有映山红，这个计划让江西政府上上下下包括企业都在专注这么一件事，对我们企业发展肯定是有利的。因为我们江西上市公司少，在我们投资界来讲，它的推出对投资也会有影响。我也在积极地鼓励身边投资界的姐妹参与这个计划，我相信通过这个计划一定会让上市公司呈几何级数的增长。财富效应带动效应会非常大。
第二讲科创板，它是非常好的引领，特别是对长期专注心无旁鹜搞科技的企业是一个非常大的福音，我们在江西要弯道超车、科技至上，应该抓住这个机会，能够吸引更多的外省优质型企业回家乡创业。
李华：无论是科创板还是省里的映山红行动，以及今天的预见独角兽活动，我想都应该是科创企业的福音，我们泰豪1988年创业，比较早地经历过创业、融资、上市最后作为投资人做一些创业投资。我们那个年代创业可以说完全依靠自己很小量的资金，我们当时是两万元资本，慢慢积累做起来的，我们还算做得比较早，1996年的时候通过产业合作的战略投资者包括江西电力公司赣能股份、通源实业把他们引进来做战略投资，谈不上估值，把他们吸引进来，寻求发展的资本，连续几年实现50%的增长，最后上市。我们那个年代的创业、融资、上市基本是靠企业自身去做，成功的机率是比较小的。现在大家赶到了好时机，从国家层面到省里，这么多投资企业对于我们企业、江西地方经济发展绝对会带来很大的推动作用。谢谢！
李上奎：前面几位企业家说得很好，我作为一个创业型的科技型企业，谈谈我对科创板上市的基本认识。现在中国参与国际科技竞争的实力确实还有很大的差距，但是作为企业是科技创新的主体和载体，要让更多的投资者和企业家能够真正地认识到培育一家科技型企业特别是制造型转型企业，不能离开资本市场，也不能离开很好的科技研发和人才聚集的好的环境。我是江西赣州人，我在广东也曾经培育过一家上市企业，我自己做遗传学分子生物学的，我把遗传学的技术用到诊断传染病原体上面来，那家公司已经做成一家上市公司。我的企业原来也在广州，04年才从广州搬回江西、我的老家赣州。我从广东发达地区对技术的成长和江西这片沃土对技术进步的差距，我想在这里通过这个机会跟大家分享一下。
第一我站在科学家的角度说，我们要真正让这家企业能够成为具有世界竞争力的技术战斗力，它不能一朝一夕出来，必须脚踏实地、默默无闻地去干去做去用好资源、发掘人才，才能够真正地立足在本土成长成为企业。刚才我讲我的企业虽然体量很小，但是我们的触觉、研发平台布局在全球，在欧洲我们有独立的实验室，在美国有跟我们合作的实验室，在日本和印度、巴西都有我的技术服务团队和销售网络。我们能用十多年的时间站稳这个细分市场世界第二的龙头地位，中间有很多辛苦也有很多经验和教训，想趁这个机会跟大家分享。我们做到今天，一家小企业从几个科技人员创业开始，能够做到现在具有世界竞争力可以填补我们国内很多新材料产业的一些技术，材料应用将来是具有巨大的空间。在这个过程中，在座很多企业家更多是投资家，作为企业家你要有这种洞察力，能够判断这个技术未来的发展空间和竞争优势。更多地要具有眼力和胸怀，发现这些技术人才在全球的布局和技术动态的趋向，你才能够抓住机会，把你的企业做到具有世界竞争力、核心竞争力、持续的发展快车道上。作为投资家，我也建议大家，除了发现独角兽，更多地是要培育独角兽，让更多的创业者、更多有智慧的年轻人能有更好的成长和施展才华的舞台。谢谢大家！
李仙德：我觉得现在的创业者是非常幸运的，因为中国终于有科创板，不像我们绕了很大的圈在美国做上市，我们是10年上市的，在美国耕耘了十年，我们现在的布置也没有得到美国投资者的尊重。我认为通过上市公司的平台，用资本来推动科技的发展，然后用科技来推动企业在全球的竞争力，这是未来发展的一个趋势。我也很期待科创板真正成为审核制市场化交易的转变，只有这样，才能真正通过上市公司来推动中国科技的领先。谢谢！
刘江峰：我们优点科技是一个新公司，科创板对我们来说，来这儿之前关注就不多，我们本身是做技术和产品的，我们还处于婴儿期，还没解决生存的问题，就像一个小老虎刚生下来，还没有自我造血的能力。我特别感谢第一轮投资人包括梅花，第二轮包括阿里这些投资人，我们在成长期他们及时给我们输血。我记得一个朋友说，现在整个创业环境和条件比以前的门槛低了很多，外面有资本，这是入口的地方。整个产业链上下游比较成熟，过程中各种创投机构、政府基金包括政策到最后上市或者退出的条件比以前好很多，跟以前比现在的条件好很多，但是门槛低了，竞争的差别也很大，。任何事情都有正反两面，我们作为创业公司，面临竞争的采用残酷程度非常大，我们一开始做智能家居，我们对智能锁不太懂，进去以后发现全国有三千多家做这个的，无知者无畏，因为门槛低，大家都来做，这时我们比拼的是团队的竞争力、公司的战略，一开始主持人说让我谈创业公司怎么快速发展，有时候我个人的感受还是要脚踏实地，真正聚焦自己的业务，一步一步地把产品做好，拥有自我的造血能力才是王道，特别像我们这种技术出身打天下的团队，在技术投入、研发投入怎么跟科研院校、跟有创造力的人才结合在一起，打造真正有竞争力的产品，这是我们面临的很大的挑战。
至于将来的科创板，还有江西的映山红计划，对我们来说也是雪中送炭，对我们科技型初创企业是非常好的机遇和资源。今天政府这边也在跟我们进行沟通，希望将来到江西来发展，对我们来说江西自古以来人杰地灵，我们是非常愿意来的，而且我们现在在深圳，人力成本甚至不比硅谷低，企业压力是很大的，我觉得江西在这时候有映山红计划，对我们这种粗放型企业也是非常好的一个机遇，我也希望经过几年时间，企业能够逐渐发展壮大，走向全球市场，在智能家居的机会点上发展。传统的家居是比较分散零散的，产业链也好、环境也好都是比较粗放式的。我们优点这样的企业进入以后，希望给这个行业带来改变，推出不一样的产品，通过我们的核心驱动，逐渐在消费者心目中建立一定的认知。我们的口号是，改变人们的生活。
主持人：谢谢几位嘉宾的精彩分享！我想问晶科的李总，你在美国上市了一家公司，您创办的公司一个在美国上市，一个在中国上市，以你个人的亲身经历来看，你能感受到资本市场的变化以及地方对政策的支持和行业的变化过程中的感触。
李仙德：我还是讲讲上市公司，因为一个企业上不上市有不同的说法，特别像华为的任总说华为公司肯定不会上市的。对我来说我更愿意选择前者，做上市，因为我觉得上市公司就上了一个平台。因为现在的客户可能更关注企业的持续经营能力，首先你有透明的财务报表，给客户带来很好的信心。
第二因为有上市的平台，你可以去吸引更多的人才参与很多很好的激励机制，让更优秀的人才进入到你的公司。
第三因为有上市公司的平台，有很好的融资渠道，上市公司有更多的资本投资未来的科技，然后提升公司在未来的竞争力。
主持人：李总还是从上市公司的角度来说，在中国慢慢会变成注册制，对已经上市的公司目前这种注册资本环境下，对未来企业的发展路径以及未来的发展方向有什么样的体会地请恒大胡总跟我们分享一下。
胡恩雪：我们恒大高新上市已经八年了，创办26年，作为一个在环保市场细分的龙头，始终把上市作为阶段性的目标。在上市之前作为一个目标，它会激励你规范，然后不断做大做强。上市以后更是，由于监管还有业绩的要求，它更会激励你，我觉得上市其实是一个非常好的激励工具。这是我的一个感受。
第二上市以后，你做大的途径多了一个，在非上市企业更多是内生式的发展，上市以后可以加上一个翅膀，当时我们这个领域行业比较小，我就采取跨界，所以恒大在16年几家企业被否，我们非常幸运成功并购，这几年业绩在不断上升。
还有上市会让你更加社会化，你的境界和格局一下就会抬升很多，我在想企业发展是硬道理，作为一家上市公司更要对股民、对社会还有对本身企业员工的责任，更多的是一种责任担当。
主持人：谢谢！泰豪也是上市很多年的企业，刚才说泰豪不断地投资新的公司，我想了解一下泰豪在业务发展和新的产业有什么想法？
李华：泰豪上市以后，无论从上市公司未来发展的外延需要还是利润需求，我们对投资这块做得比较早。我们04年就做了江西省第一家风险投资基金，叫南昌创业投资有限公司，那时候有限股还没出来，我们基金都是以公司制的方式，当时南昌市科技局拿了两千万，总资本1.2亿，还有科技学院的于果拿了两千万，那时做得还算是比较成功，我们投资的项目有赣丰铝业等等，收益也挺好的。最近这些年比较难做了，什么原因呢？还是我们江西的科创企业太少了，不是江西人不行，江西人在外面很牛，今天来了很多江西的大佬，讲起来还是江西科创环境有一些问题。所以我要说映山红行动这样的活动非常有必要，相信通过这些活动，我们江西的创业环境会有改善。
我们泰豪未来怎么做呢？我们为改善环境作出一些贡献，江西为什么科创企业少？还是人才少，基础科研的人才少，所以我们泰豪办了三个学院，泰豪软件动漫学院，还有和贵州大学联合举办的贵大明德学院，我们希望通过人才培养让更多的应用型人才留在江西，打造一个产业发展的基础人才环境。另外一个我们刚刚在配套的物理空间包括创业辅导方面做一些工作，我们和小蓝经开区联合搞了一个小蓝创新创业基地，里面有一百多家创新型企业，给它提供综合性的增值服务，从中看看能否找到一些适合我们投资的标的。我们现在主要是围绕四大主干产业特别是数字创意产业，大家知道江西省要打造世界VR产业的高地，核心的数字产业我相信会有很多机会，从智能设备到平台到内容制作到行业应用，我相信会出现很多优秀的企业，将来有可能会产生独角兽。所以我们围绕我们四大主干产业来做，我们还是更多关注核心团队，更多关注技术的创新，上午专家也说到底从模式创新转到技术创新，我们更多关心技术创新的能力，希望通过我们这些基础工作，使江西的科创企业更快地成长。谢谢！
主持人：李总讲了泰豪在投资创业方面非常成功的案例。讲到最后，很多时候通过制度创业推动产业升级创新。我想问一下悦安的李总，你刚刚说自己是科学家，作为科学家，从外地回江西创业，这过程之中把公司发展这么快，肯定有很多的感慨在里面，包括对人才对政府配套支持，你跟大家做一个分享。
李上奎：这个机会我期待了很久，也难得有这样的机会把我们在第一线科技工作者和研究者的一些想法拿出来给我们投资者和政府官员分享，我今天说的话不一定代表所有科技工作者的意见，但我们的出发点是说真话。作为江西人、作为一个老共产党员应该有这种情怀和家乡的情意把江西建设好、把江西的经济科技、社会环境建设好，奉献我们一份力量。原来我是学医的，做的是分子生物学遗传学的一些课题，我在美国医学杂志上发表了四篇论文，也获得了国家科技进步三等奖，1988年我在江西工作的时候就获得了遗传性疾病研究进步奖，1989年作为高端人才引进广东，因为江西的科技基础条件比较薄弱，要想在这里做更高更难的科研项目，困难比别的地方多。所以当时作为一个江西人，又想为江西做更多的事情，所以我们走了一条跟别人不一样的路，就是利用别的资源、别的地方资源包括国外一些资源挖掘出来，但求所用、不求所有，现在我们江西悦安新材料有限公司也是走这条路，就是我需要的研发条件、研发实力在外面采取分包的形式，让更高的更有能力的科学家把我们公司前进过程当中的技术瓶颈解决掉，这样可以用最少的成本、最快的速度把你在科技进步当中的瓶颈破除掉，这是一个我们在没有很好基础的前提下也能作出一流水平和一流项目的宝贵经验。
第二点作为科学家，一定要处理好三个问题：第一个要处理好你的思维观念与你的战略眼光的关系。你没有很好的战略眼光，你看不到未来科技的发展，你的科技研发和资源的调配就得不到充分的发挥，你的研究方向和研究成果就不一定能够得到未来市场的认可和接受。这是科学工作者资源调配很关键的要素。
第二个要耐得住寂寞，专注专一地把你自己能做好的事持之以恒地坚持做下去。到现在为止，靠引进吸收或者是模仿很多科学技术是不现实的，能模仿的、能学的基本被人家学完了，你要走得是一条前人没有走过的路，所以你必须耐得住寂寞，耐得住别人的误解和打击，你才能够在自己选定的科技发展道路上找到你前进的动力，才能最后走向成功。
第三要正确处理你周围和自己人生事业目标的矛盾。你不处理好这个矛盾，你就没有科技前进的动力，特别是在大专院校和很多科学院所里面，在企业也是一样，当你没有成功的时候，别人都不关注你、不关心你，你要能够认清楚自己有哪些优点、还有哪些不足，需要寻找哪些资源来完成你的目标和你的理想。科学家必须解决好这三个问题。
作为企业家同样也要解决好三个问题：第一对科学技术进步失败者的包容性。政府官员也一样，任何科学进步都是在不断的失败当中站起来的，没有失败根本谈不上成功，如果你成功也只是偶然，只有不断地失败，在失败当中不断地努力，最终才能找到成功的方向和目的。所以作为企业家、政府官员一定要有这种心态，包容这些在技术进步和发展过程当中的失败者。
第二要营造良好的尊重知识、尊重科学家的社会氛围。只有这样，才能够真正地尊重和重视科技人才，精心的脑力劳动付出，尊重他们，为他们解决技术研发、科技发展过程中的实际困难，只有这样，我们的政府不看表面文章、不停阿谀奉承的数据，真正为科学家提供成长环境，我们地方的科技进步才能持续地发展、持续地进步，我们的企业才能真正地迎来和接纳更有能力、更有知识、更有理想的优秀人才为我们企业服务，为我们企业的技术进步勇于刻苦地攀登。
第三科学家和企业家、政府官员要好好地利用好资本市场这个工具、这个要素，要好好地应用好这些资源为我们企业进步、人才进步进行资源调配，投资者希望投下去迅速产生回报，但是作为实实在在、持续地为了中华民族兴旺的投资者，希望你们也带着这种包容的眼光、拿出你们投资中的一部分收益或者资源来扶持、培育、支持这些初创的科技型企业家、科技型的科学家，让他们不要为钱而奔波，不要为钱而困惑。谢谢大家！
主持人：李总总结得很到位，肯定是李总这么多年无论从事科学家还是从事企业家不同身份转换中非常深刻的感悟。最后有请各位嘉宾用一句话总结一下我们今天这个议题。
敖勇冰：我觉得江西是个英雄的热土，希望涌现出越来越多的创业英雄。谢谢！
胡恩雪：作为一个曾经经历过三次创业的创业者，我觉得非常光荣，这条路会一直走下去，生命不止、创业不止，作为一个投资人，在江西这片土地要多有一片关爱之心，特别对于初创企业，这些钱就是支持年轻人、支持有抱负有梦想的人。
李华：泰豪作为江西土生土长的高科技企业，我们愿意为新一代的科创企业成长多做贡献。
李上奎：非常感谢，我衷心希望我们江西通过大家的努力，迅速地赶上中国的技术进步速度，赶上世界进步的速度，在某些细分领域引领世界科技进步的发展。谢谢大家！
李仙德：今天在场有很多资本大佬，我希望大家关注信息化的同时，也要关注新能源的发展，特别是能源互联网的发展。
刘江峰：我们作为信息科技的企业，我们说不积跬步，无以致千里，我们希望为江西的发展作出贡献。
主持人：希望投资机构到江西取得好的项目，发掘好的资源，也希望本土企业发展得越来越好。
