点击图片进入2017投资界TOP100总榜单
7月12日，清科集团旗下中国创业与投资第一门户——投资界（www.PEdaily.cn）与清科研究中心联合发起，国内顶级私募股权数据库私募通提供数据支持，前后历时4个月筹备评选的「2017投资界TOP100投资人」榜单隆重发布。
「2017投资界TOP100投资人」总榜单上每一位投资人都有着深刻的行业洞察，决策敏锐果断，在诡谲的创投江湖中辨识千里马、独角兽，创造了一个又一个神话。接下来，《投资界》将对上榜投资人进行追踪报道——从人生履历到经典案例以及背后的投资逻辑，《投资界》将一一放送，敬请期待。
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姓名：张磊
年龄：44岁
职位：高瓴资本集团创始人兼首席执行官
代表案例：腾讯、去哪儿、蓝月亮、京东、Airbnb、百济神州、蔚来汽车、爱奇艺、百丽国际
如果要投票从中国最优秀的私募投资机构中选出一家最低调的公司，很多人第一个想到的可能是高瓴。
在喧哗的投资世界里，张磊和他创立的高瓴资本，一贯低调地坚持走自己的路。从2005初创时的2000万，到现在管理规模扩大至300亿美金，高瓴在他的带领下，已成长为亚洲地区最大、业绩最优秀的投资机构之一。高瓴投资并长期支持过的企业，从腾讯、京东到携程，从滴滴、美团到摩拜，跨越多个领域，品牌家喻户晓。
放在任何投资人身上，这样的成就都足以叱咤江湖，可偏偏张磊信奉的是“桃李不言，下自成蹊”——用他自己的话说，不需要到处宣传，“只要我们坚持做正确的事情，优秀的企业家自然会找到我们。”
真正把张磊推到聚光灯前的，是今年6月人大的毕业典礼。作为校友代表，他返校致辞并为即将迎来80周年校庆的母校人大提前献上3亿元贺礼。
这并非张磊在公益领域的首笔捐赠，也不是他第一次回馈母校。他的名为《做时间的朋友, Think Big, Think Long》的致辞一夜之间刷爆朋友圈，也让很多平时并不关注金融市场的人第一次认识了张磊，认识了他的高瓴和他所坚持的长期价值投资理念。
面对人大的8000毕业生，他说，其实做人和投资一样，都要用长远的眼光看问题，做选择。
Think Big, Think Long
做时间的朋友，是张磊反复强调的为人之道，也是高瓴的立身之本，反映了他倡导的长期结构性价值投资理念。
何谓长期？关注企业的长期价值，不在意一时一地的得失，在超长期持有的过程中把企业价值做到最大化。
何谓结构性？相对周期性和机会主义而言，以反套利、反投机、反零和与反博弈为核心的投资称为结构性投资，其关键在于在瞬息万变的环境中抓住本质，形成企业的内在竞争优势，也即真正的“护城河”。与此相对，周期性思维更多体现的是“零和”博弈，机会主义者则往往只考虑短期利益。
所谓价值投资，又分为发现价值和创造价值两个阶段。前一个阶段是发现价值被低估的企业，是从市场规律中找到好的商业模式；后一个阶段则是帮助企业一起成长，比如提供战略咨询，创造协同效应，推动团队建设，协助收购兼并，推进技术升级，支持全球拓展等等。
在张磊的带领下，高瓴从创立之初就一直致力于成为“企业的长期合伙人”。跟很多投资机构在企业IPO上市之后就陆续套现退出不同，高瓴的投资少而精，看重的公司不多，但一般持有期较长，追求长期收益。所投公司上市后，只要业务发展前景可期，都会继续持有。
高瓴研究驱动型的投资风格与张磊本人的经历息息相关。当年他远渡重洋到耶鲁求学，并师从与巴菲特齐名的投资大师大卫•史文森。史文森是耶鲁捐赠基金的管理人，师从诺贝尔经济学奖获得者詹姆斯·托宾，是全球为数不多的真正学院派投资人的代表，在业界的影响力无出其右，是全球投资界公认的传奇。
物以类聚，人以群分。因为理念不合在别处求职处处碰壁的张磊，加入耶鲁捐赠基金之后如鱼得水。史文森对这个中国来的小伙子极为欣赏，不仅将毕生修为相授，更在日后为高瓴的创立提供了关键的第一笔资金。
多年以后，这位传奇投资人曾说，成功的投资者，首先应该具备好奇心、自信心，应该谦逊、敬业而富有判断力，更重要的是，他还必须对所从事的工作始终报以热忱。“仅仅搜集堆砌事实是不够的，你需要得出正确的结论；而如果你不热爱你现在正在做的事情，你终究会失败。”
为什么欣赏张磊？
因为，“在他的身上，聚齐了我之前列举的所有特质。”
创新驱动，“哑铃”布局
张磊在美国工作的时候，与包括史文森在内的顶尖投资人共事，耳濡目染，对价值投资的精髓领悟入骨三分，并将其带回国内，在实战中打磨完善，发扬光大。
从史文森那儿学到的投资理念被他用老子的“以正治国，以奇用兵”思想一语概括，并简化为“守正用奇”。一方面“守正”，也就是坚持高度道德自律和人格独立，尊重规则、 适应规则，“不逾矩”。在另外一方面“用奇”，也就是在规则范围内，不拘泥于形式和经验。
在此基础上，他结合中国经济和市场情况，提出哑铃理论，即一方面搜寻和大力投资创新型的高科技企业；一方面利用新科技帮助旧产业，促进传统企业转型升级，重获新生。
“哑铃”的一端，创新的势能正在从互联网企业向生命科学、新能源、人工智能等领域渗透。
除了百度、腾讯、京东、滴滴和去哪儿，高瓴在有应用场景的人工智能以及先进制造新能源领域也提早布局，成为蔚来汽车的创始投资人，通过打造新的产业链，改进并整合新能源的电池和电机技术。在生命科学领域，高瓴长期支持了一批创新抗癌药物的研发者，例如百济神州。原研药的开发周期长、风险大，让很多投资人望而却步，而高瓴却参与和支持了百济神州自成立以来的每一轮融资，是其在中国唯一的全程投资人。在高瓴的支持下，百济神州在去年成功登陆美国纳斯达克之后，又在今年与国际制药巨头新基签下总金额高达14亿美金的战略合作协议。
“哑铃”的另一端，是传统企业的创新转型。高瓴帮助全球的传统企业应用科技创新做转型，向更高效率、更精细化管理的方向演变，与企业共同去创造价值。
最近的例子是百丽国际。7月，”一代鞋王”宣布从香港联交所退市，私有化完成之后，高瓴持有其57.6%的股份，成为新任控股股东。在市场一片唱衰声中，张磊力挺百丽，称其是最有机会打造C2M（Customer-to-Manufacturer顾客对工厂）模式的企业。
他提出，百丽拥有强大的、管理完善的零售网络，2万多家直营店，特别是8万多名一线零售员工，是直接面向消费者的触点，相较互联网起家的电商平台，百丽有更强的能力，把最好的产品、最好的服务、在最合适的时间、最合适的场景中给到消费者。
零售即服务，内容即商品，所见即所得。除了百丽，全世界没有鞋类供应商有这样的规模和垂直一体化的供应链。新零售时代的到来，对百丽这样的传统制造业来讲，既是挑战，也是机遇。凤凰涅槃，缺的也许就是一个高瓴这样的机构带来的科技之火。
高瓴一直提倡科技要有温度，要用科技去提升而非摧毁传统实业。国内知名母婴童品牌孩子王，就是在高瓴资本的助力下，成功实现转型。2014年高瓴资本进入后，帮助孩子王重新梳理了全渠道战略的规划和实施路径，确定了先夯实线下基础、构建强大的、支持O2O业务模型的前、中、后台业务信息系统，再打通、壮大线上渠道的发展策略，快速搭建了线下零售行业最具竞争力的信息技术开发和运营团队。
弱水三千，只取一瓢
坚持长期结构性价值投资、通过创新驱动产业升级，利用资源赋能多维度发力，张磊的投资哲学引领高瓴在过去12年间带动了消费与零售、科技创新、医疗健康、金融及企业服务等领域一大批国内外优秀企业的创新发展。
谈到这些投资的时候，细心人会发现，张磊看重的，除了企业本身的资质，更是和创始人与管理团队之间的默契。
用他自己的话说，“在人生的道路上，选择与谁同行，比要去的远方更重要”。
只有胸怀伟大格局的创业者，才能带领企业不断创新，追求卓越。张磊深谙此理，并在投资中贯彻执行。腾讯如此，京东如此；百济神州如此，百丽也如此。
高瓴不事宣扬，因为张磊认为每个人都应该找到符合自己的投资风格，而非盲从任何所谓大师之见。
投资如江湖，门派无尊贵。武林之大，独步江湖未必都要靠高瓴推崇的价值投资，但张磊说，只有这样的投资才能让他找到“内心宁静”(peace of mind)。
弱水三千，只取一瓢。专心做自己的事，外界喧哗与我无关。
真正的高手，大概就是这样子的吧。
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