7周岁生日刚过，创新工场便开始了“开疆辟土”的步伐。
9月22日，创新工场2016年度峰会在深圳举行。此次峰会“重头戏”之一，便是创新工场华南总部正式开业。至此，创新工场已经在国内的北京、上海以及深圳设立总部，确立了华北、华东以及华南三大创业中心。
会上，创新工场董事长李开复分享了对中国互联网的创新与趋势的看法，并阐述了创新工场投资的部署和策略。他认为，尽管互联网创业遭遇“寒冬”，但依然有重大的投资机会。
资本没有“寒冬”
“虽然中国是最大的互联网国家，但是成长率在下降，所以意味着人口红利已经过去。”李开复表示，单纯依靠中国庞大人口基数的创业模式，靠烧钱、烧用户，之后再想着怎么赚钱的模式已经不是最好的模式，因为人口接近饱满。所谓几个小朋友做一个APP炒火炒红，并不是最好的模式。
最近大家都在说互联网寒冬，VC觉得项目太贵，而创业者觉得找不到投资，卖者不愿意降价，买者不愿意付费，所以市场就会变得冷清。但李开复表示，真实的情况是，目前的投资量是在增加的。
他认为，目前人工智能、AR、VR、教育市场这几个市场是非常火热，而且发展得非常好，这些都是重点成长的领域或者所谓的风口。反之，2015年，很多VC把大量的钱投入P2P和O2O，但如今都后悔了。
李开复直言，所谓P2P金融就是利用一个卖家的机会在网上形成一个市场，可以打破市场的垄断，可以产生非常好的机会，但是可能带来很多欺诈，很多不诚信还有很多监管等等的问题，“所以创新工场从来没有进入P2P金融领域”。
之前，曾有声音认为O2O是“伪命题”，但在李开复看来，并非如此。他笑言要为O2O“正名”：虽然O2O今天烧了很多钱，很多公司都相继倒闭，但问题是在于有些公司烧钱太快，甚至用2VC的模式，这样的方法一定会失败的。“这不是O2O的问题，而是VC的风格和选择问题”。”
至于游戏领域，李开复透露，早在2014年创新工场就停止了相关的投资，“一方面我们认为游戏已经达到一个封顶，另一方面，在学习游戏的时候团队对虚拟和变现有非常深刻的理解，于是我们转投了文化领域。”
文化领域可能看起来很广，但是简单来说就是电影、电视剧、综艺节目等。李开复表示，无论在网上还是传统渠道上，这个领域都很赚钱，但是未来进入更多网络时代，这个行业需要学习怎么用游戏的方法来运营、获利、变现，所以最近创新工场变成了很多电影、电视最好的投资伙伴，“这是我们当初没有料到的事情”。
创新工场：“偏爱”人工智能和文娱
9月12日，创新工场宣布，募集到25亿人民币规模的第二期人民币基金和3亿美金规模的第三期美元基金，募资总额以人民币计共超过45亿元。其中3亿美元基金面向全球投资者展开融资，而富士康是主要投资者。
此次新基金募集完成后，创新工场管理的三支美元基金，两支人民币基金的总规模超过12亿美金（80亿人民币）。
眼下，正值资本“寒冬”，创新工场一口气拿了45亿这么大笔钱，接下来打算怎么花?今天会上，李开复对此作了说明。
“下一个革命是人工智能，这也是创新工场的投资重点”，李开复认为，未来10年，大部分人类需要思考5秒钟以下的工作都会被取代。“人工智能没有人类脑子那么奥妙的结构，但是当它比人能看到的数据量更大且还有特殊的学习方式，完全可以超越人类。”他甚至预言，所有中介的公司，所有助理的职位都会消失。
目前，创新工场对人工智能的布局可以划分成五个部分。第一是大数据，第二个感知，李开复认为语音和人脸、物体的识别会越做越好，但是对自然语言的理解在一个领域可以做得很好，但是跨领域还需要更长的时间。另外，在传感器方面，虽然现在都比较贵，但是随着大量的生产就会变便宜。不过李开复指出，机器人更多是商业的应用，而不是家庭的应用，创新工场并不看好家庭机器人。
李开复透露，创新工场的第二大投资领域，是文化娱乐领域。其中包括两个方面，第一个是IP。现在文娱都在含IP，要可持续、被追捧成为一个现象级的东西，比如说暴走漫画。第二就是平台型的公司，即便你都是靠别人的内容，但是你是一个入口，用户来你这儿，这种公司是长期的有最大的价值。比如创新工场投资的知乎、SNH48也可以理解为是这样的。
创新工场“南下”
对于此番“南下”，创新工场董事长李开复向投资界记者表示，深圳是一个硬件的工厂，人工智能方面的技术离不开深圳。谈及对深圳创业者的印象，他用了一个词形容——“务实”。但是所谓的务实的另外一面就是对最新的趋势和创业的方法论没有北京那么成熟，“北京的创业者更有想象力，更有平台的野心和梦想。”
李开复强调，所谓做孵化并不是提供一个巨大的物理场所，创新工场的价值是软价值，即是培训，包括帮助创业者怎样管理公司，怎样抓战略的方向，增加自己的人脉，如何做一个好的领导者等等。过去几年，创新工场做了很多活动，包括群英会、HR商学院，李开复表示会将这些活动“移植”到深圳，继而辐射到整个华南地区。
