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飞凡否认“烧掉50亿” 被马云嘲笑凑拢班子的腾百万只剩“一万”了

还说不上失败,百度和腾讯与万达在电商的合作没有取得预想的效果。百度、腾讯并无优秀的电商基因,业务属性不同,在帮助实体向互联网转型上资源的协调和配合是个很大的问题,磨合出现问题、协同操作起来难度大,自然也没有了投资的基础。

  8月4日,针对近期有关“腾百万”散伙只剩万达的消息,飞凡首次发布官方声明,回应“上海新飞凡电子商务有限公司(简称“飞凡”)完全由万达出资,腾讯百度并未实际投入任何资金。”并表示,媒体不实报道中声称的“万达电商烧光50亿”之说纯属无稽之谈。

  声明同时指出,万达与百度腾讯此前在多方面都有战略性合作,未来还将继续与百度、腾讯进行多维度、深层次的合作。

  马云嘲像“凑拢班子”的“腾百万”

  2014年8月29日,万达集团、百度和腾讯三方宣布共同出资成立电商公司,被大众称之“腾百万”。

  成立之初,万达计划5年对其投资200亿元,第一年投资10亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权,王健林也曾公开表示飞凡网的定位是一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站——智慧生活O2O开放式电商平台。

  但两年来,很少见到三方就上述合作的进展一同公开发声或露面。直到今日,“腾百万散伙”再进入公众视线。

  在去年4月的“2015中国绿公司年会”上,王健林马云还发生过火药味十足的对话,马云抨击“腾百万”像“凑拢班子”:

  ——王健林:我提一个问题,去年我跟百度腾讯成立一个公司,有人给我们取名字,说我们叫腾百万,更可恨的我们有一个名字,叫玩淘宝。第一,你认为我们会是玩淘宝吗?第二,假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用,现在想拉你入伙,你上不上梁山呢?

  ——马云:任何一个组织,首先要问你的使命是什么,愿望是什么,共同的价值观是什么,要得到的结果是什么......所以我觉得这个组织的问题在这,你们三家我觉得有点像凑拢班子,健林需要完全彻底的改革,进行转型,我深刻理解。另外两个兄弟觉得,反正也不是我出钱,我出一点点钱,有人去搞阿里,我觉得很高兴。

  随着百度、腾讯的离开,目前新飞凡现任董事均属“万达系”据了解,此前腾讯电商CEO吴宵光在腾讯投资京东后便离开,创办了微光创投,转身投资。

  如国家企业信用信息公示系统(上海)飞凡电商投资人股权变更名单显示:2016年7月7日变更前,投资人包括万达集团董事长王健林、百度以及腾讯,变更后仅有上海万达网络金融服务有限公司;企业类型也从“其他有限责任公司”变更为“一人有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)”,董事备案由王思聪、曲德君、向海龙、吴宵光、丁本锡、王贵亚和Dong William CE,变更为曲德君、王思聪和李进岭三人。

  王健林的电商梦

  飞凡很像是综合了大众点评美团、糯米等的APP,“O2O和场景服务”方向发展的。从其声明中提到的数据显示,截至2016年7月底,飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,飞凡商业联盟拥有商户超40000家;飞凡会员总数超过1.2亿,其中活跃会员达4718万,飞凡APP下载量达1350万。

  万达广场的商业模式就是出租场地收取租金,如果能利用互联网给商户引流,将会大大增进商户的粘性。作为中国最大的商业地产,万达广场每年20亿的人流,这里面有巨大的未开发O2O商业价值。王健林曾称,O2O是电子商务领域最大的蛋糕。

  万达推行“实体+互联网”模式具体为“依托互联网技术、思维和手段,连通实体零售、商业地产、文化旅游、交通、医疗等多个业态领域,这种以智慧场景应用为主要模式,以用户全生态的智慧生活体验为核心,打造实体经济互联网化经营生态圈,为实体产业的经营者和消费者搭建的全方位开放平台”。

  还说不上失败,百度和腾讯与万达在电商的合作没有取得预想的效果。百度、腾讯并无优秀的电商基因,业务属性不同,在帮助实体向互联网转型上资源的协调和配合是个很大的问题,磨合出现问题、协同操作起来难度大,自然也没有了投资的基础。硬撑的万达在大众美团占主导市场的领域切入,也不是明智之举。

  经过两年的折腾,电商领域万达投入了大量的资金、资源,无论是在传统的网购还是火爆的O2O领域,但都未见大的起色。“去地产化”已经成为万达的标签,王健林曾表示:2016年是万达转型的关键年,文化和金融将成为商业地产之外万达新的支柱产业。

  但万达商业地产收入依旧占据其总收入7成以上,在文化和金融领域大额的收购在庞大的万达中套上“X+互联网”的外壳需要耗费大量财力、物力来融合,稍有不慎可能就会覆灭,而腾讯和百度的离开也只是短暂的插曲。

  附声明原文:

  近期,有媒体发出《揭秘腾百万散伙内情 万达电商如何烧光50亿?》等相关文章,没有调查更没有采访,所谓内情纯属臆造,均为不实报道。

  2014年8月,腾讯、百度、万达三家公司签署了战略合作意向协议,并计划成立合资公司三年时间拟投入50亿元到后期的项目合作中。但实际上由于综合因素影响,三方并未实现投资性合作,上海新飞凡电子商务有限公司(简称“飞凡”)完全由万达出资,腾讯和百度并未实际投入任何资金。

  一直以来,万达与百度、腾讯在多方面都有战略性合作,这些合作对彼此的业务发展都起到了积极的作用,未来万达还将与百度、腾讯进行多维度、深层次的合作。

  基于以上事实,媒体不实报道中声称的“万达电商烧光50亿”之说纯属无稽之谈。个别媒体未经核实,没做深入的调查采访就发出,是极其不严肃的。

  飞凡正在开辟的是一条未有前人探索过的路径,其难度与一般模式不可同日而语。飞凡成立以来,无论资金、资源、人力、物力,都是万达一方的投入,经过2年多的实践摸索,有过曲折也走过弯路,已取得了阶段性成果,万达坚信实体+互联网巨大的市场空间,并将持续对飞凡的投入以期取得更大的成功。

  飞凡正在积极推行“实体+互联网”发展模式,依托互联网技术、思维和手段,连通实体零售、商业地产、文化旅游、交通、医疗等多个业态领域,这种以智慧场景应用为主要模式,以用户全生态的智慧生活体验为核心,打造实体经济互联网化经营生态圈,为实体产业的经营者和消费者搭建的全方位开放平台,不仅是万达互联网转型的积极探索,更受到了实体领域合作伙伴的广泛认可。截至2016年7月底,飞凡上线一周年之际,飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,飞凡商业联盟拥有商户超40000家;飞凡会员总数超过1.2亿,其中活跃会员达4718万,飞凡APP下载量达1350万。

  正如罗马不是一天建成的,飞凡的发展既离不开企业自身的努力,也离不开各界的支持,飞凡愿意携手各类合作伙伴,共同推动实体互联网转型。飞凡未来发展如何,请大家拭目以待。

  上海新飞凡电子商务有限公司

  2016年8月4日

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