昨日，一篇猜测“京东到家与58到家合并”的消息在网络上流传甚广，更有知情人士消息称，京东到家最近刚完成了一场大型并购，交易完成后估值达到30亿美金，交易的另一方很有可能是58到家。而昨日晚间58到家CEO陈小华的一则朋友圈疑似对此事进行了证实。
今日上午，京东集团CEO刘强东发布内部信，证实了旗下O2O子公司“京东到家”完成了一起并购，并购对象并非流传的58到家而是全国知名的众包物流平台“达达”。
据悉，这宗并购完成后，京东将以京东到家的资产、京东集团的业务资源及2亿美元现金换取拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东，合并后的新公司将包含两大业务版块：众包物流平台及超市生鲜O2O平台。其中众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系，并继续使用“达达”品牌；O2O平台则会继续沿用“京东到家”的品牌。
在新公司的管理架构中，原达达CEO蒯佳祺将出任新公司的CEO，原京东到家总裁王志军将出任新公司的总裁，刘强东本人也将进入新公司董事会，并担任“首席用户体验官”。
达达配送成立于2014年5月，是一个用移动和众包的方式解决最后三公里配送的平台，目前业务已经覆盖全国37个城市，拥有130万注册众包配送员，日均配送百万单。2015年达达一共获得三轮超4亿美元融资，估值已超10亿美元，以下为其历史融资详表：
京东到家则是京东集团内部孵化的O2O创业项目，原名为拍到家，于2015年4月中旬正式更名为“京东到家”。提供3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目，并基于移动端定位实现2小时内快速送达。
这次合并也意味着达达之前想介入外卖市场的想法破产。2015年国庆期间，达达上线了自己的外卖品牌“派乐趣”，这是达达首次从2B转向2C市场，不过此举很快遭到了饿了么、美团、百度外卖、口碑外卖等的封杀。此次合并并没有提到外卖业务。
生鲜O2O业务中，最重要的一环即是物流平台，只有配送网络达到一定密集程度，才能最大化的发挥体制效率，而达达的物流网络将有效解决京东到家配送不稳定的问题。京东到家的2C业务也弥补了达达在此领域的不足。
从目前来看，此次合并于京东到家、达达双方是一件“抱团取暖”的双赢事件，不管后续发展如何，达达背后的资本方都是其中的赢家。
以下是刘强东内部信全文：
各位京东的兄弟们：
今天，我向大家公布一个具有战略意义的好消息：集团旗下O2O子公司“京东到家”将与全国最大的众包物流平台“达达”进行合并，双方已经达成最终协议。
合并后，京东集团将拥有新公司47%的股份并成为单一最大股东。未来，新公司将与京东集团旗下京东商城、京东金融等业务形成紧密的战略协同与互补，并共享京东优质的品牌、用户与供应链资源，一起携手创造社会价值并为消费者提供更高品质的生活！
达达是一个2014年成立的创业公司，他们拥有非常年轻、富有激情和创造力的团队，凭借着创新的技术驱动和对物流领域共享经济的深刻理解，迅速的成为了一家覆盖全国37个城市，拥有130万注册众包配送员，日均配送百万单的独角兽型明星企业。
京东到家则是集团内部的一个创业创新项目，近千名到家的兄弟兢兢业业、锐意进取，他们不仅有超强的执行力而且传承了京东一直以来创新突破的精神，在短短一年的时间内，为13个城市的300多万名的消费者提供了高品质的服务，牢牢树立了在超市生鲜O2O领域的优质领导口碑。
这两个团队不仅业务互补，而且气质吻合，尤其是对用户体验的极致追求和“使命必达”的价值观更是高度一致，这也正构成了双方战略合并的前提！这次合并，以蒯佳祺先生为代表的达达创始团队，以及达达的投资方红杉和DST始终展现了宽阔的胸怀和非凡的格局，京东到家的兄弟们也完全体现出了开放、包容和合作的职业精神。在此，我代表京东集团对他们表示衷心的感谢！
合并后的新公司，将包含两大业务版块：众包物流平台及超市生鲜O2O平台。其中众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系，并继续使用“达达”品牌，充分发挥共享经济开放、连接和高效的特点，为中国众多的零售、服务和O2O企业提供规模化、低成本的“最后三公里”物流基础设施服务；
O2O平台则会继续沿用“京东到家”的品牌，通过与线下商超、零售店和便利店等多种业态的深度合作，在超市生鲜领域持续深耕，打造便捷和高品质的消费者购物体验。
在新公司的管理架构中，原达达CEO蒯佳祺先生（Philip）将出任新公司的CEO，原京东到家总裁王志军先生将出任新公司的总裁。相信在他们的带领下，新公司将通过持续不断的创新和精益求精的运营，迅速成为中国O2O领域中受人尊重的领军企业。
我本人不仅将进入新公司的董事会，而且也将继续以“首席用户体验官”的身份去关注新公司的成长，并为他们提供尽我所能的帮助和支持。我也希望所有京东集团的兄弟们继续像一家人一样，竭智尽力、惺惺相惜，去帮助新公司发展壮大。
这次合并是集团坚定通过开放合作、共享共赢打造产业“生态圈”的垂范之举。未来，我们一方面要继续围绕消费者的体验升级强化京东集团的核心竞争力和壁垒，一方面还将继续以客户为中心，通过投资并购、战略合作、内部孵化等多种手段，建设京东的开放平台和生态系统，通过持续的输出人才、资金、技术和管理文化等，帮助更多创业创新型企业成长发展，让更多有理想、有抱负、有责任感的创业者和年轻人“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。
最后，衷心祝福还将继续并肩作战的兄弟们在新公司中鹏程万里，也祝愿新公司乘风破浪，突破创新，在传统经济向“互联网+”转型的历史进程中，成为不可忽视的推动力量！
兄弟们，加油！
你们的刘强东
2016年4月15日
