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DeepSeek开始造富

DeepSeek此前神秘,现大规模招人并接受融资,中国AI行业进入造富阶段,其竞争正从卷模型到卷Agent,普通人也有机会借AI红利创业。

很长一段时间,DeepSeek一直不像一家公司。

梁文锋,不融资,不接受采访,不对外做任何解释。

外界不知道DeepSeek有多少人,赚了多少钱,也不知道究竟准备走向哪里。

直到最近,它突然开始大规模招人。

我认为,这件事甚至比510亿元融资更重要。

这意味着,DeepSeek第 一次,从一家神秘的实验室,变成了一家真正意义上的商业公司。

一、DeepSeek走到了造富前夜

DeepSeek最神秘的那段时间,没有产品经理的编制,没有大规模研发协作流程,没有Agent商业化的岗位需求。

梁文锋靠自己量化基金赚来的钱养着整个团队。这家公司存在的方式,是发论文,用发布模型改变行业预期,让全球AI圈在大年初一惊醒。

今天不一样了。

大规模招人,接受外部融资,成立Harness团队,甚至团队负责人崔添翼主动走向台前对媒体解释招聘条件,这一系列动作加在一起,只说明一件事:DeepSeek的神话时代结束了,一家需要面对市场竞争的AI公司,开始出现。

微信、淘宝、抖音最草根的那个阶段,普通人其实没有入口。真正的大规模红利,都是在公司开始建立组织、搭建平台、推出股权激励之后才释放出来。

今天的DeepSeek,也开始进入这个阶段。

作为一家公司,它开始需要批量吞吐人才,不只是供养少数天才。

二、一张不断扩大的AI财富地图

但DeepSeek不是故事的全部。

先看几组数字。

DeepSeek,A轮融资510亿元,投后估值4000亿元。

智谱,2026年1月港股上市,六个月后市值突破万亿港元,半年涨幅超1900%。

月之暗面、百川、阶跃、零一万物,几乎全部处于Pre-IPO,估值在涨,资本持续涌入。

这个名单传递的信息是,中国AI行业,第 一次大规模进入员工可以跟公司一起造富的阶段。

如果把时间拉长一点,这件事会更明显。

过去十年,中国当然也诞生了很多优秀公司。

但真正像移动互联网一样,能够持续创造财富、创造岗位、创造产业的新赛道,其实没有出现。

互联网红利结束之后,大厂依然很强,但年轻人加入腾讯、阿里、字节,更像加入一家成熟企业,而不是进入一场共同成长的创业。

AI,是过去十年来,第 一个重新打开这扇门的新产业。

互联网为什么能造富?

很多人的答案是上市,套现。但上市只是结果。真正的原因是,互联网创造了一整套新产业。

门户、搜索、电商、支付、广告、云计算,每一层都诞生了新公司,新岗位,新财富。不是字节、腾讯或者阿里一家赢了,是带动的一个个产业从无到有。

AI也在重演这个逻辑。

模型只是第 一层。往后还有Agent、芯片、机器人、AI办公、AI教育、AI医疗……未来十年,会有越来越多新的公司从这些层里长出来。

一家DeepSeek造不出一个造富周期。真正造出这个周期的,是整个AI产业正在形成这件事。

DeepSeek从成立到4000亿估值,不到三年。智谱上市不到半年,股价直接奔向20倍。互联网那波也有过这样的速度,只是那个窗口已经关闭了将近十年。

今天,它重新打开了。

三、4000亿,只是开始

关于加入DeepSeek的时间点,我看到不少评论说:已经晚了。早期员工赚得多,现在进去,原始红利已经被吃干净了。

并不尽然。

DeepSeek这轮融资,有一个细节很少被提及。之前文章里我也提到过,DeepSeek为了留住人才,这次融资目的之一是解决员工期权的定价、流通与变现问题。(延伸阅读:不缺钱的梁文锋,为什么要融资?

在此之前,DeepSeek员工手里的期权是一张价格不明的白纸,公司不融资、不上市、没有外部估值参考。

510亿融资之后,4000亿估值落地。员工手里的期权,第 一次有了价格。

从4000亿到未来上市,中间还有一段距离。今天加入的人,站在这段距离的入口。

2017年末字节跳动融资估值约220–250亿美元,当时多数投资人认为估值偏高。

三年之后的2021年,公司员工股权激励、私募老股交易对应的内部估值一度突破3000亿美元。一级市场估值波动难以精准预判,但依托短视频全球化的长期成长逻辑始终成立。

四、从卷模型到卷Agent

期权讲完了。现在聊聊DeepSeek这次招聘真正在赌什么。

先说个判断,今天AI的竞争,正在从第 一阶段切换到第二阶段。

第 一阶段,大家卷模型。

谁的大模型更强,参数效率更高,推理成本更低。这个阶段DeepSeek打赢了,用更少的资源做出了打败GPT的模型,让全球AI界重新评估技术路径。

第二阶段,大家卷Agent。

OpenAI新一代Agent产品Codex,2026年前5个月周活从60万暴涨至500万,增幅约730%,已经从编程工具演变成把任务全部委托给自主Agent的入口。

Anthropic的Claude Code更不用说,现在是全球Agent的领头羊,在开发者调查里,用户评分超过了Copilot和Cursor,成为Github上使用最广的AI编程Agent。Google的Project Mariner,让AI直接接管浏览器替你操作网页。

DeepSeek成立Harness团队,押的就是这个判断。崔添翼出来说"没有不招外国人的规定",潜台词是:我们在打的,是全球这场仗。

Harness对标的是Codex and Claude Code,要做的是让中国AI产品真正进入全球Agent竞争。

很多人觉得,DeepSeek是在招研发。

我反而觉得,它是在重新定义下一代工程师。

过去,一个优秀工程师,需要会写代码、懂系统、懂架构。

Agent时代,一个优秀工程师,更需要理解推理、理解Agent、理解模型如何真正完成工作。

DeepSeek招聘的,不只是员工。

它其实在制定未来五年AI行业最贵的人才标准,那些能在Agent时代从0到1推动产品落地的人。

五、找到溢价最高的稀缺技能

每一轮技术革命,都会重新定义一批工程师。

2003年,进入阿里的人,后来学会的是互联网商业。

2011年,进入腾讯微信的人,后来学会的是社交产品。

2014年,进入字节的人,后来学会的是算法推荐。

今天去不去DeepSeek,期权值不值,工资多少,这笔账很多人在算。

算完之后,还有一件更重要的事没算进去。

那就是这些进入AI产业核心层的人,在底层逻辑重构的时候,提前买断了一种行业未来十年都需要的稀缺能力。

比如当年阿里,掀起了一波互联网商业潮流,如何在零用户基础上做电商、搭团队,把一个想法变成日活百万的产品,这套方法论,是互联网泡沫之后任何简历都写不出来的东西。

腾讯做的社交产品,学的是如何做用户增长,如何理解连接,如何把一个工具变成一个平台。

字节带动的是算法推荐,如何用数据做决策,如何在极短时间内冷启动一个新产品。这套东西,是TikTok席卷全球之前极少有人掌握的。

今天,DeepSeek教的,可能是Agent。

五年以后,会不会所有公司都需要Agent工程师?没人知道。

但可以确定的是,真正懂Agent的人,今天还非常少。

一个今天加入DeepSeek的工程师,接触的是推理优化、Agent架构、多模态协同的最前沿。全球范围内真正懂这些的人,今天加起来不超过几千个。

五年后,当AI Agent成为每个公司的标配,这几千个人,会在哪里?

六、普通人的窗口

DeepSeek这次开放招聘的只有36个岗位。

但这轮造富浪潮涉及的,远不止DeepSeek一家。

智谱、MiniMax、月之暗面、百川、阶跃,加起来是几千上万个岗位,分布在模型研发、Agent应用、数据标注、产品运营、商业化的每一个环节。

更大的机会,在这些公司之外。

尤其是对普通人来说,AI真正的红利,从来不是加入AI公司,是让每一个行业,都重新变成供普通人创业的节点。

比如,设计师开始重新定义创作,销售开始重新定义客户关系,老师开始重新定义教学,医生开始重新定义诊断。

每一次生产力工具被重建,最终拿到最 大分配权力的,往往不是研发工具的人,是最 先使用新工具重新做生意的人。

移动互联网爆发和普及之后,吃到红利的不只是腾讯、阿里、字节的员工,更多的是学会用互联网做内容的博主,用电商卖货的商家,用流量做生意的每一个普通人。

AI这次也一样。Agent时代的到来,正在给每个行业里的普通人制造一个窗口。找到自己核心技能和AI的结合点,用AI撬动那件自己最擅长的事,可能比入职DeepSeek更早看到结果。

几年后,他们和同行的差距,不比2014年加入字节的程序员小。

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