2016年3月18日，由清科集团、投资界主办的“2016中国互联网投资大会”在三亚举行。清科集团集结百位互联网产业投资大佬及优质创客集聚国境之南，共同探讨中国互联网产业的投资与发展。
在圆桌论坛环节，嘉宾们共同就“互联网金融：冰与火”进行了讨论。
本场邀请到的嘉宾有：
主持嘉宾：
同创伟业董事总经理 覃韦杰
专场嘉宾：
深创投集团TMT行业投研负责人、信息产业基金总经理 贾巍
凯鹏华盈董事 梁宇
青山资本创始人 张野
融360创始人兼CEO 叶大清
主持人：同创伟业覃伟杰
本场主持人，同创伟业董事总经理覃韦杰向现场嘉宾提出了4个问题：
1、机构及个人介绍；
2、本专场的主题是火与冰，那么大家把现在接触的或观察到的业务作为一个归类，哪些属于火、哪些属于冰？然后做一些趋势性的判断，未来的三五年，哪些会继续火下去？哪些会由火转冰？或者冰点会比现在更低？
3、从机构的角度，现阶段想投哪类公司？
4、如果投资人自己创业，会选什么方向？
深创投贾巍：金融行业在中国是一个高度监管的行业，互联网金融不会成为主流
大家好，我是贾巍，我来自深创投，我们现在管理的基金是有四百多亿人民币的规模，历史上到现在投了600多个项目，业绩还不错。
我们是一家有点土的企业，大部分还是在跟制造业领域相关的电子信息这些方面，虽然A股几个非常有限的互联网上市企业我们也都抓到了，比如第一个上市的视频企业乐视，第一个上市的跨境电商跨境通。
互联网企业上市的主流还是在纳斯达克，我们做得还是不够好，我们做的主要是跟人民币基金相关，但这几年发生了很大的变化，我们要做实惠的事情，从2000年开始我们非常强力度的去转型到互联网产业的投资。1997年我到深创投从业的时候，这个行业的人数还比较少，但去年我们投了32家互联网企业，已经是深创投投资数目的一半了。
冰与火
谈到互联网金融，这个产业一定是一个大产业，最近都在频繁的披露2015年年报，在大家心目当中像神一样存在的BAT不就三百个亿，平安集团是五百多亿，像这样的金融企业很多，所以金融真是一个大行业，金融企业做得好的话还是比传统行业好一点，互联网金融未来一定有大的发展。
我们一定要清醒地认识到，金融行业在中国是一个高度监管的行业，在全球各个国家我们看到金融行业是关系到整个经济的命脉，一个金融危机可能搞得全球金融不安，而且是风险和收益要非常平衡的企业，在这样的企业当中，金融企业一定是占到很大的主流地位，金融行业的从业者一定是协助服务周边的角色，也就是在我所想象的几年里面，在金融产业里面互联网金融产业一定不可能是主流的，但在这个大盘子里面做得还可以。
第一，在互联网产业还没有发展起来之前，所有的金融企业在IT方面投入是非常大的，如果服务于金融机构，比如征信、数据模型这些方面有一些我们的海归的或者国内非常高技术的人才创立的大数据的公司，是可以在金融领域的服务方面取得比较好的认可和一定的快速的成长的。第二，平台型的交易融通的角色，有一个电商的职责，过去几年电商发展非常迅速，人民群众买东西越来越疯狂，现在小姑娘包括我们很多同事内衣高跟鞋都在网上买，我相信金融产品的交易很快也会在网上实现，老百姓的胆子很大，就一个知名度他就可以去买一个信托产品，我认为老百姓对风险能力你只要告诉他是一个未来，老百姓的胆子其实比我们投资人的还要大。第三，P2P发展是因为传统的金融企业满足不了现代需求，不要做得太激进，我们认为还是有需求的，还是有市场的。第四，不要老围绕信贷这样一个核心的金融领域，在信贷周边能不能做，比如说现在这几年红起来的二微码支付、苹果支付，我们投的一些企业就是替他们做一些服务，提供一些第三方收单服务看也卖得非常好。
如果自己创业，会选什么方向？
如果要我去创业的话，我会找一些非常高的技术人才，在人工智能交易、欲望分析的基础上做量化交易。
凯鹏华盈梁宇：产融结合，如车、房领域存在大量机会
梁宇：大家好，凯鹏华盈是一个美元基金，从风投行业开始到现在四十多年，一直在市场上活跃，我们过去大部分时间是在美国硅谷，2007年入华，到现在快到九年时间了。我们主要的投资波段非常早期，都是A轮、B轮，都在科技领域。
入华以后我们发现中国在过去几年里面一直是弯道超车，都和美国硅谷有一拼。过去移动互联网游戏开始激增的时候中国不太好，更多企业是在满足于本地需求的基础上进行创新。过去几年我们在中国也有两支基金，在美元方面投资将近有四十多个，也有幸参与了京东的投资，在电商领域当中有些布局。
互联网金融也是一个非常大的万亿级市场，我们2007、2008年就在P2P投了一些，然后就一发不可收拾，也投了一些互联网金融科技公司。今天到这个市场的话也是有挑战的，大家都知道整个经济周期在下行，虽然整个四十年里面我们经过一个周期，但中国是一个新课题，人民币基金开是崛起，在这个课题下我们也开始有了一支新的人民币基金，所以积极的在人民币市场投资。
冰与火
首先跟大家分享一个数字，过去两年，在互联网金融领域投资有234亿美元，这个数字相当于前十几年的综合，这能够充分说明过去一段时间里面互联网金融有多火。在过去两年，正是投资机构在推进过程中放大了投资理财的需求，可投资的对象特别少，理财产品出来的时候，投资者的判断基本上为零，中国的类银行机构对于类理财产品都是一个新课题，大家长期以来的教育都是可以兑付的，但实际上不是的，只有经过这样一个调整市场才能够知道风险在哪里。在中国这么一个背景下央视不敢报P2P是有道理的，造成的影响会非常大，整个理财产品的渠道确实存在巨大风险。
从投资角度来看，如果比较粗暴，把它划成一种轻模式，在于怎样有效降低风控，建立自己的风控体系。我们看到大多数的企业风控水平是比较糟糕的，中国的基础设施不比美国，在中国这种基础设施不存在，每家企业在消费、放贷这个领域当中要进行运营的时候它不但要自己去解决数据来源和验证还要搭建自己的模型。
我们也看到，刚才谈到的234个亿里面其实有50%投到哪里？一个是支付大概占到23%，信贷占了27%。信贷在整个互联网金融领域当中最大的一块，往后应该怎么走呢？
现在特别同意一个看法，当大家非常恐慌的时候，最大的投资方向在哪里？其实可以有效降低风险，举一个例子，在车这个领域，在房产这个领域，其实都存在大量的机会。说得微观一些，在二手房交易当中，大家在买卖的时候都有一个环节叫赎楼，现在的银行体系当中是要由担保公司担保，这个环节要有四十天，而交易的双方其实都有自己的掌握，这种交易环境其实可以优化以后有更大的机会。
产融结合每家都在做，是不是一个长期的方式？如果从业者都是一窝蜂的上，觉得这个概念好都去的话，对自己的风控并不建立真正的高门槛的话，也是一个真正发生踩踏的另外一个时间节点。
从冰与火来说，从长远来看互联网金融更多是金融数字化，加上中国基础设施的搭建，在中国大环境下建立一个市场，将来可能会诞生大的IPO的公司的数量都有可能会超越过去在互联网行业在美国上市的公司，这是整个特别大的一个行业。
现阶段想投哪类公司？
互联网金融行业如刚才所说真的是一个万亿级的市场，在交易的部分，在支付外围周边的部分我们都会有投资。我自己本人也在看向保险类的互联网公司，这也是可以改造的行业，因为痛点实在太多了。
在这些行业当中第一要义一定要找到非常刚性的需求，所以我们刚才谈到的房产和装修、餐饮行业，里面都会看到非常强的需求存在，但是现在的金融机构是无法满足的，一定要把风控做好，不管是从技术积累还是风控搭建，在奔跑的时候是不是两边都能带好。
如果自己创业，会选什么方向？
如果我来选择创业，我可能会选择确实技术门槛比较高的，在风控领域能力搭建模型的企业。
青山资本张野：B2B比较“冰”，互联网保险比较“火”
大家好，我是青山资本的张野，我们是做早期投资的，主要是天使轮。我们成立于2003年，目前投资了大概几十家互联网企业，在消费领域我们投了汪峰的耳机、花点时间，电商领域我们投了跨境电商全球购的嗨购，实际上我们早期投资和各位在座的VC可能还不太一样，我们在模式、数据的判断可能没有像各位这么专业，我们主要看趋势、看人方面可能有一些独到的地方，现在所要关注的地方是产业升级和泛娱乐这块。
冰与火：B2B比较“冰”，互联网保险比较“火”
从2013年开始，我们主要是看B2B，看了差不多五十家企业，但大多数都没有投。为什么当时我们认为B2B可能看不清楚呢？因为无论从上层还是底层，都是没有搭建好的。
互联网金融横向看三层，分别是基础设施、业务入口、产品应用，基础设施可能包括结算、支付、增信、IT运维；业务入口可能是业务平台；产品应用可能就是互联网券商等等。纵向两层是大数据，下层是O2O。2013年底层和上层搭建都还没有对互联网B2B的债权风控进行支撑，所以我们没有做B2B的领域。B2B是一个相对比较冰的一个领域，特别是前端时间出了一些事情。
到2014、2015年的时候我们看互联网金融的时候我们看好的一是互联网券商、而是互联网保险，特别是互联网保险，其实保险这个领域痛点实在太多了，清科前几天出了一个互联网研究报告，出了互联网保险的痛点在哪里，所以我们在很长时间内会挖掘互联网保险。
我认为我们在互联网领域中找到了一支非常好的团队，非常好的一个项目。主要是新兴的这种业态来提供他们所需求的保险种类，至今为止，保险服务了几十家大的互联网公司，他们的公司为他们的产品搭配保险，同时解决企业、客户的需求，并且给客户更好的用户体验，对企业本身也是提高了很大的价值。说到火，互联网保险就是一个比较火的领域。
互联网金融整体我认为在未来几年肯定是走上升趋势，因为互联网金融包含的细分领域实在太多了，每个领域都有深耕细作的机会。消费升级随之而来消费金融是有很大需求的，这里面精细耕耘的化还是有很大机会的。
现阶段想投哪类公司？
互联网金融类企业大致可以分为两类，一个是互联网金融的生态企业，二是垂直细分的金融企业。生态企业的本质是要抓住支付这个环节，一旦你是一个互联网金融生态公司，抓住流量的入口才显得格外关键，才能为客户提供更多的金融服务。
另外是互联网金融的垂直类公司，在任何一层里面去做一块，比如去支付，比如P2P，消费金融，对于我们这种早期投资机构来讲我更倾向于去看垂直类的互联网公司，互联网金融生态公司不是早期投资机构能够去压住的一个方向，虽然在方向上我要选择垂直也好，生态也好，最重要的对于天使投资机构来讲还是要选人，他们做什么对我们来说没有那么重要，只要我们找到他们，投资他们就够了。
如果自己创业，会选什么方向？
我创业的话我可能会做互联网保险。
融360叶大清：全民金融有可能出现系统系风险
大家好，在座的都是投资资本家，我是创业者。融360是2011年成立的，今年是第5个年头，清科也是我们的A轮投资人。公司的模式我简单说一下，融360是一个平台，是一个搜索和金融搜索推荐的服务平台，对于老百姓来讲我们就是一个金融版的百度加天猫。
公司现在现在有八百多人，总部在北京，前后拿到四轮的融资，目前已经是中国最大的第三方的金融搜索平台，有一些平台大家可能知道是傍大腿的，他们在各自的生态体系内做自己的模式，融360是中国最大的独立平台。
火：消费金融和金融在线化；冰：产融结合
融360是2011年底成立，2012年拿的A轮投资，当时我们认为互联网金融一定火，2012年时，我认为这把火会越来越旺。当时赌的是中国的消费升级，城镇化，咱中国老百姓有钱了，或者缺钱了这个需求存在。金融改革和金融创新，政府觉得传统的金融体系融资低，老百姓去网上买保险、找贷款、收贷款甚至升级信用卡的比率还是很低的，中国的今天就像电商的几年前。
我们也赌什么？我们不做P2P，我个人在2006年我就在美国当时最大的P2P的网站投了5000美金，最后我亏了钱，我可以说我最早是在P2P上投过钱的人，当时我亏了几百美金，我当时依然觉得还很火，但是火的同时，去年、前年，互联网金融没有像大家想象的那么火，所以当大家都在狂热的时候我们实际上在做很理性的事情。互联网金融从来没有像你们想象的那么狂热，P2P80%到90%会垮掉。
现在有几个地方可以“火”：一是消费金融行业、垂直领域像汽车金融，我觉得像中国百分之八十的汽车还是用现金买的，美国差不多都是用贷款买的，我认为还是有很多机会的。二是像金融的在线化，很多时候如果把线下的金融服务搬到线上来，银行如何通过在线去做贷款、去购买理财，相关的服务理财很多是可以做的，包括人脸识别，
这个行业我觉得还是很早期，美国花了五十年把征信给做起来，美国的花旗银行都是一两百年的历史，中国的做消费金融的这些机构不管是四大行还是股份制银行，他们真正才不到十年的历史，我们这么多P2P公司、消费金融公司，其实很缺乏移动互联网的能力。如何做风控，如何建风控模型，这里面还是有很多机会。
行业核心问题还是如何做好风控，现在P2P行业面临最大的问题是如何管理好风险，没有很好的解决信用风险的问题。
最后，讲一下冰点。这是一个趋势性的东西，现在中国很大的一个问题就是产融结合。中国只要是一个互联网企业，都在做金融，全民金融，产融结合会不会长期持续？会不会形成系统性的风险？肯定有，这只是什么时候爆发的问题，我们对于产融结合的模式三五年后会不会像今天这么容忍和鼓励，让时间来判断吧。
