2014年12月2日至12月4日，由清科集团举办的投资界年度会议周在北京柏悦酒店举行。在12月3日的“第十四届中国股权投资年度论坛”上，赛伯乐投资集团管理合伙人朱磊发表了主题演讲，他表示，互联网行业虽然诞生了BAT这样的巨头，但还有20、30年的时间用来创新，未来没有独立的互联网企业，每个行业都会应用到互联网。以下为具体内容：
赛伯乐投资集团管理合伙人朱磊
今天主要讲一下今年一些投资体会。
讲的内容有三部分，第一部分是大趋势，第二部分是我们公司的商业模式的介绍，第三部分有几个投资案例。
做投资第一是看大趋势，创业本身是一件非常不容易的事情，我们顺着大趋势走，才有可能把事情做得比较成功，现在全世界来看，最大的趋势，这几天很多嘉宾都讲了，实际上是一个互联网的大趋势，来看中国最大的趋势，应该是一个城镇化的趋势。互联网是用宏观历史来看，实际上是技术不断的发展，也是不停带动了社会的发展，技术的发展现在是越来越快，我非常羡慕现在的年轻人，因为展望未来，我们会看到带来很多颠覆性的技术。
技术本身还是一个工具，技术最终还是要来满足用户的需求，来改善每一天的生活，我自己是做技术出身的，写过软件，设计过芯片，年轻的时候我想过这个技术有多酷，现在作为投资人来讲，我想的更多是技术的应用，技术怎么样对每天生活工作带来多大的改善，技术最终的目的还是应该增加我们幸福的程度。好的地方，技术是可以改变世界的工具，往前看我觉得将来我们的社会下一步进展，会取决于技术的方面，另一方面是制度的改变。
我们这个时代核心技术肯定是互联网了，互联网是一种通用的技术，是应用到每个行业，大家都在讲O2O，我觉得应该是一个常态，最早期的刚刚发展起来的互联网，肯定是线上为主的，但是越往后面，肯定是线上和线下的融合。最终来满足大家各方面的需求，我是宁波人，回宁波老家，宁波做传统产业的老板都不用电脑的，现在都在用微信。嘀嘀打车，用户并不在乎你后面有多少个软件，有多少个服务器，用户在乎以前我打不到车，现在我能打到了，这是真正对用户带来价值的，有了互联网新的技术，同时让更多新的商业模式可以产生的，一钱不可能的商业模式，现在有了。
因为有了BAT这几个行业巨头，很多人觉得互联网这个时代已经差不多了，我的观点是完全相反，互联网这么一个颠覆性通用的技术，真正的应用是几十年的时间，今年也才20年的时间，至少还有20、30年的时间在互联网里面的创新，O2O是什么？早期的互联网像新浪，基本上和线下是没有什么关系的，一定程度最最容易做的互联网的应用，现在都已经做了，没有天下掉下来的馅饼。另外一方面更多的融合，更多的创新业务模式实际上会存在的。
我们站在投资的角度来看，也是创业的一个常态，实际上有这些新的工具，新的理念，新的技术，是带来很多创业的机会。但是这些大方向，大家实际上都有一定程度看得到，但是真正怎么样去做一个产品，提供一种服务，做一个公司，是一件非常不容易的事情，实际上是需要大批的创业者，一家一家来创业，有我们的基金来共同支持。不管在中国，还是在硅谷，都非常清楚看得到，大家都看到这些趋势，有很多人去创业了，你做这一部分，我做那一部分，大部分的公司最终是不成功的，一小部分摸索出来新的商业模式、新的产品，然后成为伟大的公司，我们来看现在确实是创业非常好的时代，新的技术在不断的发展，新的商业模式在不断的摸索，肯定有创业的机会。
另外互联网毕竟只是一些方面的技术，比如大家提的云计算和物联网，但是很多相关的技术还没有完善，往前看大家至少看得到人工智能和生物医药的技术进一步完善，为互联网带来更多的创业机会。
技术是一大工具，另外一个工具是金融，金融是实业的放大，基础还是实业，其中包括互联网的应用，我觉得没有一个分开的互联网行业，而是每个行业里面都会应用到互联网。进一步金融的发展，实际上我们来看是产业的金融，产业的金融和通用的金融差别在哪？我们觉得是和企业的商业模式紧密关联的，因为不同的企业有不同的商业模式，实际上需要支撑的金融工具是不一样的，举一个非常传统的例子来说，比如说生产型和一个贸易型的企业，商业模式不一样，所以需要的金融工具也不一样。
现在互联网时代，很大一部分不是在技术方面，而是在商业模式。产业金融本来中国就不太发达，这里面是有很大的机会，难度比通用的金融是更大，但是反过来做得好有很多的创新的机会，也是能够更好的反过来支持产业的发展。
我们来看互联网还是一个工具，所以这个时代像很多人讲的，一定程度是互联网这些技术、工具和商业模式，在各个行业里面的应用。从用户的角度来说，需求非常大，不管是金融行业，还是医疗健康行业，教育行业，这些行业的需求仍然没有变，只是我们有了这些新的技术，确实在改变每个行业。
还有产业金融的支持，还有互联网核心技术的平台，还有垂直行业，最多的机会是在这些行业里，怎么用新的工具、技术和理念来改变这个行业。
另外还是利用互联网的工具，把产业和金融更加紧密的融合起来，最终我们还是培育产业，培育出来一批优秀的高科技企业。
第二部分，我简单介绍一下公司的一些模式和理念，我们一方面根据大趋势，中国现在最需要的是高科技的企业，我们团队主要是两种人组成，一种是做高科技企业的人出身，包括我本人，另外做创新金融，或者做产业金融出身的。我们在做的是在培育中国的高科技企业，一家一家，一步一步和大家一起，我们希望培育出来真正一批国际化的中国高科技企业。
我们核心几个内涵，一方面我们叫三创，创新、创业、创投，一方面是中国传统产业的转型。包括我的家乡宁波，传统产业是非常强的，我们讲转型，一方面是挑战，一方面是机会。
还有一方面是国际出口，现在中国高科技产品越来越完善，下一步是国际出口。现在在互联网时代，我们投资，关注的核心产业是互联网企业，但是另外一方面，我们也是要把赛伯乐这个公司逐步变成一个互联网公司，互联网应用到每个行业，首先我们也应该应用到自己的企业里。从文化的角度我们是一个创业分享的文化公司。
我们总体的模式，把我们的业务给互联网化了，我们自己在摸索的一个过程，一方面大家比较熟悉的，也听到比较多的众筹，众筹是互联网化的一个募资，是把资金给聚集起来。另外一方面，实际上我们叫众包，这也是和互联网的理念非常一致的，比如说碎片化考虑得比较多，针对B2C，就是个人的碎片化的应用。我们想的更多的是在企业方面，也就是说我们天天想的是培育高科技企业，一个高科技企业里面哪些东西实际上是可以一定程度分包出去的，实际上降低了创业的难度，在座也是打造一个平台，像很多人讲的整合资源，通过互联网来整合资源，怎么样来分包，这是一个企业的发展，他发展过程中要干的活，哪些是可以分开的，是并不需要企业本身的，而是通过别的资源，别的人来做的。
我们的理想与企业家一起打造伟大的公司，我们每天想的都是说我们怎么样更多帮助企业家，我们与我们的合作伙伴一起，我们最擅长的是理解一个高科技公司怎么样发展，然后我们做的工作是搭建一个平台，能够让创业者的工作变得更加容易一点，实际上通过我们和很多合作伙伴一起，帮他们来分担一部分的工作，让他们本身工作难度降低一些。
我们自己关注的最核心的产业，也是互联网云计算这个产业，到下面的基础设施，大中间的云计算互联网大数据的平台，到上面的垂直产业。
最后我跟大家分享两个案例，第一个是我们做的一个国际出口模式，今年9月份借壳上市的信威通信，中国内需很大，这么大的一个市场，很多高科技的产品先在中国完善，完善之后出国，出口到第三世界的国家。我们觉得这将来是一个大趋势，也是我们注重的一个方向。
第二个案例，是我们在北京中关村E世界这个楼，很多人也知道，以前是一个电子卖场，因为电商的原因，不行了，现在在海淀区政府的支持下，我们把它转型，打造成中关村科技金融中心，仍然是培育高科技企业，这栋楼里面主要核心是各种服务机构，从最核心的基金，到相关各种金融服务，到孵化器，目标还是为了支持中关村的高科技企业为主的产业。
第三个案例，宁夏中卫云计算产业新城的规划，新城第一个核心还是经济，也就是说产业，特别是高科技的产业，第二个方面是理念的服务，这里面也是相辅相成的，产业好的发展，其中一部分肯定给每个人带来更好的医疗、教育方面的服务，那样才是一个完整的好的新城。
谢谢大家！
