2014年12月2日至12月4日，由清科集团举办的投资界年度会议周在北京柏悦酒店举行。在12月2日的中国高成长企业CEO峰会上，唱吧CEO陈华在“‘创时代’的创业机会”专场讨论中，认为“现在的创业环境，相比于5、6年前是更加恶劣，因为任何一个方向，任何一个产品都会面临5-10家非常血腥竞争对手，有可能是创业公司，有可能是巨头。”
我是唱吧CEO陈华，唱吧是一个手机上的KTV，我们已经有两年多的发展，现在唱吧有两亿多的用户，我们正在持续快速在增长中，最近很多人也看到我们一波的电视广告也开始推出来了，希望大家继续玩唱吧。
“唱吧”的时机：早两年或晚两年 都不见得有机会
我一直觉得唱吧能够发展起来的，跟时代的机遇是非常密切结合的，因为在2012年的时候，我认为当年整个移动互联网是一个爆发的阶段，就是说大量的人买了新的手机，但是在手机上不知道玩什么，一个新的平台的诞生，一定是娱乐需求先行的，大家可能先玩游戏，听音乐，或者各种各样玩的东西。那个时间点我们做了唱吧这个产品，一下子就好起来了。
比如说我早两年做，或者晚两天做，不见得是机会了，早两年市场用户规模不会那么大，晚两年，现在用户对于移动应用也开始有一定疲倦的感觉，没有那么大尝鲜的欲望，他觉得手机里该装的已经装完了，新的应用起来也很痛苦。所以我觉得这个是跟时代结合的。
另外就是说整个移动互联网确实给我们的创业带来很多的机会，因为手机带有跟PC时代不具有的特性，各种各样的感应器，联网的特性，还有超强的CPU，使得我们觉得机会非常大，而且非常不一样的。
跟YY区别明显：“唱吧”唱的是兴趣 邻家女孩也能上台
我们的产品跟YY有很大的区别，唱吧就是你的兴趣，邻家女孩都愿意上来的平台，不是一个金钱导向的平台。大家追求的是成名的梦想，被围观的感受，这是唱吧最大的驱动力。我们其实做的事情，简单来说就是把超级女声搬到手机里面来了，唱吧的用户不是直接在唱吧上以赚钱为目的，但是出了名之后，就成了一个明星，有了价值之后就有无数赚钱的潜力。
唱吧造出来的“星”跟其它平台的“星”不太一样，你让超级女声出来的选秀歌手，去酒吧唱歌是不愿意去，不会那么容易接触他，唱吧更多是走品牌形象，而不是走表演的路线。
80后到90后一瞬间就过去了00后也不会远了
现在的创业环境，相比于5、6年前是更加的恶劣，因为任何一个方向，任何一个产品都会面临5-10家非常血腥竞争对手，有可能有创业公司，有可能有巨头，对创业者成功率是更低的，你很难突破出来。
好处就是说整个资本市场也是有足够多的钱，今天拿到钱的概率比五六年前更容易，只是说你拿到钱的面临竞争对手比五六年前更多了，只要你是优秀的团队，你还是能够成功的，这种恶性全方面的竞争，需要你团队有全方位的能力。
我上一次的创业，发现变化挺大，最近看到很多都是二次三次更容易成功，首次创业很容易被人干掉了。
从连续创业的时间间隔和跨度来看，肯定有来自年轻“小朋友”的压力，“90后”这个说法今年开始火起来了。在我06年刚刚创立第一家公司酷讯的时候，是讲80后，80后到90后一瞬间就过去了，90后创业者非常迅猛。90后用户也成为唱吧用户的主体，对我们来说是挺有挑战的。
最主要的办法还是在做产品那些人，让更年轻的人能够找到一些感觉，但是我们的经验和全方面的能力，可能会对整个公司来说是很有帮助的。
