投资界12月6日消息，在清科集团主办的“第十二届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上，谈及对企业的增值服务，君联资本董事总经理、首席管理顾问王建庆王建庆表示，君联资本2000年建立之初就曾对中国企业家做过调研，咨询他们选择哪类投资人。“那时候企业家最需要钱，而钱之外的管理方式和增值服务也是企业关注的重点，所以在2001年积极提供增值服务就是公司的核心策略。”王建庆称。
王建庆介绍，在君联资本创立时20多位成员都来自联想，所以内部8、9为专家团队都是在联想工作多年的中高层管理者。在判断项目投资时提供专业性判断，同时希望能够找到投资企业后帮助他们的切入点。“投资后我们对企业的帮助应该是全方位的，我们01年研究了一个屋顶图，我们觉得在企业最顶端，就是我们都能够见到的部分，在他的市场上展现给大家产品服务和业绩。”他说。
王建庆继续介绍，“中间围墙部分是支撑这些业绩企业运作和经营能力，可能是一些管理系统，比如说财务、IT等等，我们觉得根基的东西是一个企业的一把手，是企业的文化，企业核心团队和公司治理。”他说，十年下来我们一直专注在创业期和成长期的企业，一直专注做VC，应该说精力在地基部分是最重要的，帮助企业建团队，在围墙部分是方法论，在屋顶部分是资源的节省。目前君联资本公司人员规模是80位，其中50位主要做业务。
