【资本事件】
周二新东方公布2012财年四季度财报并宣布SEC调查新东方在国内的可变利益实体北京新东方教育技术公司(VIE)的结构调整。新东方CFO谢东萤在财报后电话会议中表示，由于目前正处于SEC调查的敏感期，不便于就调查的进展评论太多，但是仍有不少分析师问及VIE相关问题。
对此谢东萤解释的要点包括：1，新东方此次VIE结构调整光明正大，原有10个创始人均离职且对公司管理和运营没有任何影响；2，俞敏洪100%控股VIE；3，不影响股东结构；4，和马云支付宝VIE事件完全不一样；5，将全力配合SEC调查。
投资界2012年7月18日消息，近日消息人士透露，湖北周黑鸭食品有限公司已完成B轮近1.5亿元融资，由IDG资本领投，天图资本追加投资。记者致电曾主导第一轮投资周黑鸭的天图资本高级合伙人王岑，他确认投资一事，但交易详情不愿透露。
“无长江、无雷士”，白色的条幅横挂在雷士照明惠州基地的厂区内，雷士照明的罢工已经持续到第三天。7000工人放大假，武汉雷士仅卖存货。这场由于的出走所引发的企业危机，正演变成中国创投界的标志性事件。中国创投界历经20年成长期后，矛盾重重。
国内最大的租车公司神州租车控股有限公司(以下简称“神州租车”)7月9日宣布获得全球最大的私募股权投资基金之一的美国华平投资集团(以下简称“华平”)2亿美元投资。
这是迄今为止国内租车行业引进的最大的单笔股权融资，也是神州租车今年4月中止IPO之后3个月内就获得的一笔私募股权投资，该融资额也超过了其IPO计划最高融资额，神州租车当时拟以10.5-12.5美元的价格发行1100万股ADS，最高融资1.58美元。
根据外媒引述消息人士称，3i全球19个办公室有6个被关闭，其中包括上海及香港。剩余的北京办公室，也失去了自主决定投资新项目的权力，而仅仅承担已投资项目的“扫尾”工作。
这意味着3i集团将真正从中国市场全盘撤退。而这已经不是3i第一次轻言放弃，2008年就因金融危机收缩在华部门。苏骐即是在3i重回中国之时，于2011年9月从瑞信大中华区副主席的任后接掌3i大中华区总裁大任。
【热点追踪】
很少人有在科技界生活和工作过的经验，风险投资家安德森就有这方面的经历。他是浏览器公司的创始人，然后创建了软件公司LoudCloud，该公司随后更名为Opsware。安德森目睹了科技界的繁荣与兴衰、天花乱坠的宣传。而现在，作为风险投资基金安德森-霍洛维茨两位主要合伙人之一，他现在正扮演完全不同的角色，希望领导下一波伟大科技公司。
2010年底，社交媒体的发展方兴未艾，那些依附于新浪微博的草根大号迎来发展的黄金时机。 冷笑话精选”、“微博搞笑排行榜”等草根大号每条微博的转发量从之前的1000条骤升至6000条左右，评论数也从之前的500条上涨到1000条左右。与此同时，草根大号的广告报价也在飞涨，从几百元涨到一千多元几乎只用了一个月的时间。
这家工厂位于苏州工业园，是阿迪达斯集团100%的全资子公司。工厂将于关闭的消息最早由面临遣散的工人传出，随后网易财经向阿迪达斯集团求证，7月17日该公司中国总部证实，“在今年晚些时候关闭在华的唯一一家自有工厂”。
尽管公司层面没有明说工厂关闭的原因，但是分析人士表示，在中国销量大幅攀升的背景下，阿迪达斯关闭工厂的举动让人浮，唯一的解释显然是这家跨国公司准备把生产线迁往东南亚。
如果把电商比喻成一个江湖，那刘爽应该算得上是一个高手。和所有高手一样，人们都会注意环绕在刘爽头上的光环——NOP时尚品牌联合创始人、前京东总裁助理、人称“V版”（网名veryls）的派代电商思想版版主，却往往会忽视他在成为高手前的那段历练。正如刘爽对自己的描述中所言，在进入京东之前，他曾是一位转战数家B2C的80后男青年。
据媒体报道，大S老公汪小菲经营的连锁餐饮俏江南风波不断，继日前欠薪与倒闭传闻后，上海兰会所也传出遭拍卖，门口告示写着“有关司法部门决定于7月11日将此建筑拍卖，拍卖后将进行修补、修缮工程，再重新开业。”对此张兰表示他们是承租人，是房东欠账遭查封，“跟我们无关”。
【投资界学堂】
11，创业首先要有“自知之明”
无论如何，创业者的技术、才能、知识、个性和实力才是其最宝贵的财富。埃拉L. J. 埃德蒙森·贝尔博士(Ella L. J. Edmondson Bell)出版了一本面向职业女性的书——《职业导航》(Career GPS)。我从中摘录了以下几条关于自我认知的建议，但我认为这些建议对于创业者来说，无论男女同样适用。
1、自知之明能够帮助树立自信
创业者应有自知之明，并确定可以接纳自己的优点和缺陷。这有助于创业者成为实力强劲、工作高效的领导。但是，请注意不要过分自信。我们都认识一些人，他们对自己十分自信，但是却常常试图掩饰内心的恐惧或不安。
2、自知之明可以确保领导效率
领导才能并不是指创业者在公司中拥有多么非凡的地位或充当多么重要的角色。有自知之明的领导能够纵览全局，了解整体状况和工作目标，积极听取意见，不会高高在上，他们会让其他团队成员充分展示才能。
3、自知之明有助于做出明智决策
在经营初创企业时，创业者应了解自己，并且了解自己的目标。这能使其避免在无关紧要的事情上浪费精力，着重完成真正重要的事情。
4、了解、接受、欣赏自我可以影响他人
真实诚恳的品质为创业者赢得客户的亲睐、团队的尊敬，并使其成为工作高效的领导。个人品质是成功、具备实力的创业者的标志。
5、了解自己的目标和需求使得创业者在必要时懂得拒绝
创业十分艰辛。为了使每件事情都井井有条，创业者可能需要全天待命。了解自己的底线，即自己的最大能力极限，也是一项重要的技巧。
6、全面认知自己，包括优点、缺点和丑陋的一面
即使是最优秀的人，也不可能完美无暇。优点是指属于天赋和宝贵财富的一部分。而缺点正是其需要努力改进的部分。丑陋的一面通常会被掩饰起来，尤其会让自己无视。创业者应利用优点，改正缺点，并且学着接受自身丑陋的一面。
7、自知之明会有助于实现最优表现
要获得成功，埋头苦干远远不够。创业者必须制定成功的商业计划，构建人际关系网，树立自己的品牌。用心工作并注重每项工作的结果，这样能够减少压力并提升满足感。
我创立的公司CrowdTwist位于纽约,是一个客户关系和忠诚度平台。九月,公司募集了六百万美元。投资人包括软银资本(SoftBank Capital)、菲尔海文资本(Fairhaven Capital)、kbs+p风险投资(kbs+p Ventures)、贝塔斯曼数字媒体投资(Bertelsmann Digital Media Investments)等等。第一轮融资后，我有了以下的感受：
1. 高效利用时间。从很多方面来说，募资工作都需要全力以赴的努力。而公司日常运营并不会因此而中断。在令人费尽心力、精疲力竭的募资过程中，创业者仍需关注客户、用户、员工、其他相关人员。所以，募资的过程越短越好。快速、高效的募资也能避免投资人改变主意。和市场上待售的房产类似，筹资交易进行时间越长，引起的问题和忧虑也就越多。为什么XYZ基金没有这么做?别人看到了我没意识到的问题吗?
2.了解想要合作的人… 如果创业者准备进行一轮募资，那么应提前考虑希望与哪些基金和投资人合作。邀请其投资前，创业者应与相关人员和基金建立良好的关系。这样，当创业者正式开始募资时，基于之前建立的关系，创业者与投资人之间的对话就会非常融洽、简单。马克•苏斯特(Mark Suster)是一名创业者兼风投资本家。他曾就这一问题发表过一条值得借鉴的帖子—“投资决策需要依靠对企业走势的判断，而非仅仅依靠某个时点的数据” (Invest in Lines, not Dots)。
3. …然后核实他们的情况。我们的世界日益变得联系紧密，人们之间的联系也更加密切;创业者之间的沟通交流比以往更多了。这是一件好事。创业者可以咨询其他人，询问他们与某些基金或合伙人合作的相关经验。例如，这些基金或合伙人在繁荣时期的投资状况如何，更重要的是在困难时期他们的投资情况。
4. 始终掌控局面。没有充分准备，就不要开始募资。无论什么人主动找上门或者表达投资兴趣，创业者都应确保募资在符合其条件的情况下进行，而且在准备妥当时进行。IA风险投资(IA Ventures)创始人和执行合伙人罗杰•艾伦伯克(Roger Ehrenberg)曾经写道：“有兴趣投资和投资信念坚定还存在着巨大差距”。
5.协调工作至关重要。创业者应准备好回答一些简单的问题，比如准备募集多少资本，为什么要募资，计划如何使用募集的资本，市场上有哪些竞争对手等等。随着募资工作的推进，创业者应确保企业的其他利益相关人了解筹资工作。无论是处理客户和潜在客户电话还是利用内部资源，创业者都需要他们的协助才能完成。
6. 信息流动绝对存在。无论如何，创业者都要假定，一旦开始募资，所有人都会得到消息。你和某一个合伙人或基金讨论的内容可能很快便会传遍各个基金----甚至会传到大洋另一边。如果有一家公司没有接受创业者的投资邀请，其他人很快就会知道。并非投资者对创业者耍阴谋----根本不是这样。创业者应该明白，没有绝对的秘密。
7. 限期十分必要，灵活性才是关键。如果有机会，很多投资者都会多花些时间考虑。花费时间得出结论、数据点和其他的证据点。投资人根据这些进行投资决策。因此，创业者应利用时间的紧迫性推进募资进程。创业者应通过某个有意义的事，促成参与投资的公司做出决策。理想情况下，还可以促成投资者确定投资条款。如果创业者很中意某个投资人或公司，而他们需要一点时间来理顺合伙人关系或者工作，那么请不要犹豫，答应他们的要求。没有什么比优秀的长期合作伙伴更加重要。
