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【投资界日报】拉手融资1.46亿美元 UQ大战烽烟四起

招股说明书显示,拉手网拟通过IPO发行535.699万股美国存托股份(ADS),每份ADS相当于36股B类普通股,此次发行拉手网总股本为9.46亿股普通股。<br>

  【企业聚焦

  团购网站拉手网近日向美国监管当局提交文件,如果顺利上市,拉手网将成为国内首家赴美上市的团购网站。最新消息显示,拉手网赴美上市的首次公开发行(IPO)定价区间为13-15美元每股。

  拉手网于10月向美国证券交易委员会(SEC)申请在Nasdaq上市,股票代码"LASO",按中间价14美元计算,拉手融资额可达7500万美元。

  招股说明书显示,拉手网拟通过IPO发行535.699万股美国存托股份(ADS),每份ADS相当于36股B类普通股,此次发行拉手网总股本为9.46亿股普通股(A类股票1亿股,B类股票8.46亿股)。

  巴克莱资本、Jefferies和中国国际金融香港证券有限公司为是次交易的主承销商。

  就在本月初,团购鼻祖Groupon成功登陆纳斯达克,股价在上市首日收盘价26.11美元,较20美元的发行价上涨30.55%,融资7亿美元,一举成为2004年Google上市以来最大的科技股IPO。

  2010年7月26日,拉手网进行A轮融资,融资总额约为496.67万美元。

  根据该轮融资的融资协议,金沙江投资认购拉手网170466660股A-1股优先股,认购价格400万美元;Rebate Network GmbH认购拉手网28411120股A-1股优先股,认购价格66.67万美元;泰山天使认购12785000股A-2股优先股,认购价格15万美元;Rebate Networks GmbH 认购拉手网6250000股A-3股优先股,认购价格5万美元;CFF Partners Inc.认购6250000股A-3股优先股,认购价格5万美元;泰山天使认购15625000股A-4股优先股,认购价格5万美元。

  2010年12月31日,拉手网进行B轮融资,各投资机构认购B轮优先股的价格均为0.31679美元每股, 融资总额约为3040万美元。

  其中,金沙江投资认购30110378股,Rebate Networks GmbH认购30724883股,泰山天使基金认购3787998股,Banean Holdings Ltd 认购614498股,Tenaya Capital 认购12039632股, Norwest Venture Partners认购15362438股。

  2011年3月23日,拉手网进行C轮融资,各投资机构认购B轮优先股的价格均为1.502809美元每股,融资总额约为1.11亿美元。

  其中Milestone Tuan Limited认购26616806股,IPROP Holdings Limited认购11977562股, Reinet Columbus Limited认购11977562股, Tenaya Capital V, L.P.认购2711768股, Tenaya Capital V-P, L.P.认购748418股, 金沙江投资认购9723711股, Banean Holdings Ltd 认购198444股and Norwest Venture Partners VII-A Mauritius认购9981302股。

  让很多人意外的是,金沙江投资等创投机构并未打算通过IPO售股获利,拉手网F-1/A文件的主要股东一栏显示,拉手网原有主要机构投资者基本没有售股,金沙江等外部投资者还进行了增持。

  据文件披露,CEO吴波、CFO张检均将以IPO价格分别购入100万美元拉手网股票,金沙江与其关联实体Banean Holdings Ltd.、以及Rebate Networks GmbH,也将分别以IPO价格买入价值500万美元拉手网股票。拉手网的承销商已为上述购买作出相应安排。

  业内人士透露,拉手网曾和高盛、美林“深度接触”,但这两家投行因为不能保证发行成功而放弃承销。

  不过,现金流的紧张状况已让拉手网等不及。截至2011年6月30日,拉手网的累计亏损为4.742亿元人民币

  团购网站大肆铺开线下广告以及用包销、倒贴的方式备受业内诟病。以上半年数据计算,拉手网每获得1元的营收,需要以约6.8元的亏损为代价。

  据拉手网内部员工披露,拉手网此前向多个分站传达消息,宣布拉手网准备将团购运营模式进行重大调整,将原有团购页面改成类似于淘宝商城或京东商城的“拉手商城”,并计划与商家签订长期合作合同,向合作商家每半年收取1980元的运营费用。

 

  【行业大事

  11月3日,腾讯董事会主席马化腾、优视科技首席执行官俞永福在国家互联网信息办公室主办的互联网站和互联网企业负责人研讨班上“狭路相逢”,却未对双方公司涉及到的这场“战争”的任何细节有过交流。

  3日晚间,沉默已久的马化腾终于在UC发布会的前一天晚上打破了沉默。知情人士透露,马化腾和雷军私下有一个沟通,希望雷军基于双方合作关系的考虑,对俞永福的行为做“适当约束”。在沟通无果的情况下,马化腾还是给俞永福发了一条短信,希望UC可以取消第二天“声讨”腾讯的发布会,但是遭到了俞永福的拒绝。

  4日,UC宣布,将以不正当竞争为由起诉腾讯。双方在手机浏览器的战争正式摆上了台面。而这场战争比之去年的3Q大战虽然激烈程度略逊,两者却有着某种一致的逻辑:当腾讯以后起者身份进入某一领域时,必然引起原先领头羊的强烈反弹。就连撕破脸之前大佬们以短信方式“和谈”,UQ大战也与3Q大战有几分相似。

  “我相信有些事情是有底线的。”俞永福团队在发布会现场声讨腾讯。而这也并不是俞永福第一次公开指责腾讯。

  UC优视CEO俞永福对凤凰网科技表示,他在发布会前和雷军有过沟通,他也相信雷军不会不支持UC,否则将“得罪UC所有的人”。

  10月24日,UC优视发表《致广大合作伙伴及UC浏览器用户书》,指责腾讯曾给合作伙伴发送一封名为“浏览器市场最新的数据报告——QQ浏览器全面稳居第一”的邮件。该邮件与UC方面在手机浏览器市场份额方面的报告有较大出入。俞永福称,UC的报告以CNNIC、工业和信息化部的统计数据为标准。

  针对以上分歧,腾讯方面则表示,“腾讯官方从未对外发布过QQ浏览器的市场份额数据,事实上我们也并未过分关心过自己的份额,我们更多专注在产品本身。所有关于份额的数据都是第三方独立调研的结果,我们无权过问。”

  事实上,俞永福对腾讯的不满隐忍多时。真正压倒他而最终决定跳出来公开指责的“最后一根稻草”,是所谓腾讯与手机厂商的“排他性协议”。

  据知情人士透露,周鸿祎曾对俞永福提出希望可以战略投资UC,但是遭到了俞永福的拒绝。

 

【大佬语录】


  李彦宏:靠创业挣钱是最苦的路

  我的精力主要花在公司内部的事情,对于公司内部的事情,什么东西是最重要的?来看一下我的时间分配。我的时间分配上,大概三分之一的时间花在产品技术上,还有三分之一时间花在培养人的身上,另外三分之一做那些我不喜欢不擅长但是必须要做的事情。对于百度这样的公司来说,最重要的是培养人的机制,怎么样能保证这个组织能够源源不断培养出来能干的符合百度文化的人。所以我也借此机会跟大家讲一下百度的人才理念,第一是招最优秀的人,第二给最大的空间,第三看最后结果,第四让优秀的人脱颖而出。这四个半句是承上启下缺一不可。

  招最优秀的人也是和很多中国互联网公司理念是有差别的,有些公司说我不要最一流的人,我招进平凡的人做出不平凡的事情。对于百度来说我首先限定我就要做最优秀的人,所以每年招人上非常的挑剔,不光招有经验的,在国外有背景的,更多精力花在招应届生上。我虽然不接受媒体采访,但是每年都会在百度招聘活动上出现一次,因为我们要招到最优秀的人,尤其是一张白纸的优秀人才进来看到百度的前途,跟着百度一起成长,这是非常非常重要的。

 

王峰:悍匪与书生



  王峰:悍匪与书生

  我出来创业不容易,被拦了一道又一道坎。我离职的时候是签了竞业禁止协议的,所以理论上我在当年是不能创业的,如果要起诉我,我也面临风险。金山曾有某人去找过IDG,IDG就来跟我说,你小子还有这么回事啊。从美国回来以后,大概在2007年三四月之间,钱还没有到账,我就找雷军聊过一次。我必须承认,当时他放了我一马。

  在金山十年,几乎每年生日都是雷军给我过的。2007年1月28日,这一次,他们心里也微妙,没心思帮我过生日,就想着王峰又要挖谁了。我成了他们心里最大的敌人,兄弟一夜之间反了,就变得很恐慌,到处在谈话,问你是谁的人。你没想到,当你脱离掉那个体制以后,面临的是另外一种社会关系,而且曾经你最好的合作伙伴变成另外一种最微妙的关系。人生的精彩,我就是这时候感觉到的,但是你发现,你敢于做那个无畏的我了。

 

刘强东:传统行业不做电商会死得更快

  刘强东:传统行业不做电商会死得更快

  京东永远不会有竞价排名。目前京东正在开发一套系统,能够让卖一个产品的几个卖家同时展示,给大家一样展示机会的目的。

  另外,京东商城平台也不会无限制的发展商家,虽然我们还在招商,但是我们会确保平台的卖家都有展示机会,都会有流量和销售额,保证进入的商家投入不被分流。

  2008年第二季度,我们的增长速度第一次超越了淘宝体系的增长,我们今年的增长速度是他们的3倍。现在大家都看着淘宝已经发展这么大,没关系,和同行一起,未来我们一定能超越它,因为电子商务的竞争,最后是消费者应用体验的竞争。

  熊晓鸽:风投最根本的就是琢磨人

  中国有句俗话,驴多乱叫、马多乱跳、人多乱套。我过去一直说,中国金融服务跟美国相比,美国人才太多了,人多成灾。而且他们很聪明,大家都在那里竞争,就都去创新,创新过度就泛滥成灾了。而我们中国这样的人才又太少。

  我们公司内部有一个统计,美国高级的金融界管理的人才,能够做投资的有120多万,而中国拼拼凑凑勉强可以够得上同样水平的不到7万,能够作VC/PE基金管理的人才更是凤毛麟角。

  可是中国需要管理的现金却比美国不知道多多少倍,怎么来管理这些钱,就成为一个巨大的问题。所以我在很多场合都提到过,希望海外从事金融业的华人回国工作,因为在全球金融危机的大环境下,中国才是金融服务的天堂。

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