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【投资界日报】唐骏抛空联游 身型庞大的VC如何转型?

投资界10月8日消息,新华都总裁唐骏已于9月30日抛空联游股票,并辞去董事长职位。比唐骏抛空联游还要重要的是,联游面临从纳斯达克退市的窘况。

    

      【今日头条】

  投资界10月8日消息,来自美国SEC消息称,新华都总裁唐骏已于9月30日抛空联游股票,并辞去董事长职位。

  唐骏个人已正面回应这一消息,当问及联游面临退市的话题时,唐骏说:“我早已不是联游的股东了,具体得问现在的管理层。”

  这是唐骏个人第二次涉足网游产业,第一次是盛大,后离职加盟新华都。2010年初,唐骏高调重返网游产业,选择了联游,并带领联游当年8月登陆纳斯达克创业板,但是联游在股市上的表现并不那么理想。

  对于这次投资唐骏是盈利还是亏损,业界有分析认为,其2000万美金难以收回成本,而唐骏自己称基本持平。

  虽然唐骏的这次撤出有点无奈,但是他表示很看好网游产业,并说,“天使投资看的是个人运气”。

  其实,比唐骏抛空联游还要重要的是,联游面临从纳斯达克退市的窘况

  2011年8月26日,由于股价的持续低迷,联游收到纳斯达克的通知函,函上写明:联游网络普通股的股价已连续30天未能达到1.00美元的最低买入价。

  根据纳斯达克上市规定,在8月26日以后的180天中,如果联游网络不能在2012年2月22日以前重新遵循最低买入价要求的规定,则纳斯达克将向该公司发出股票退市的书面通知。

  尽管此前,唐骏也进行了一系列的改革,如裁撤上海联游营销中心被集体裁员、改组联游管理层,并将嫡系人马邢志新任命为公司新任CEO等,但是这些举措对于联游的提振没有多大效果。

  【行业动态】

  国内VC经过近几年的强劲发展,出现二八分化的阵痛,对于那些资产悄然过了百亿元大关的VC而言,现在到了讨论“大而不倒”的阶段。

  9月,由清科集团承办的“2011中国创业投资暨私募股权投资高峰论坛”上,这一问题被热烈地讨论道。

  这些身家悄然过了百亿元大关的VC们,如何未雨绸缪,在前行的路上走得更好呢?

  达晨创投硅谷天堂和湘投创业的经验各异,达晨采取“项目长短配变奏”的方式,硅谷天堂则转身资产管理,而湘投创业因为有国企背景,开始走向市场化转化的艰难之路。

  

  10月9日传来消息,上周五,微软收购Skype最终获欧盟批准,一桩85亿美元的史上最大收购案毫无悬念地尘埃落定。

  欧盟委员会方面认为微软和Skype的交易只是在视频通信方面有重叠的部分,微软是通过Windows Live Messenger平台提供这类的产品和服务,但是随着该市场的增长,谷歌(Google)以及其他的竞争对手并不会产生竞争方面的过分忧虑,因此微软收购Skype对整个行业的影响是有限的,并不会形成垄断。

  在面向企业的互联网通信上,Skype影响有限,它与微软的Lync互联网通信软件不重叠,后者面向大企业。

  微软在发表的文告中说,欧盟的批准是一个重要的里程碑,它有助于完成最后交易。

  这桩收购在今年5月的时候公诸于世,立即引起轰动,当时投资公司Elevation Partners合伙人、Facebook投资人罗杰•迈克奈米就表示,当微软实际上是从银湖等私募股权公司以及eBay手中“偷走”了Skype。因为就在两年前,银湖领衔的投资集团以20亿美元从eBay收购Skype。

  【焦点人物】

 

 

  从2001年,神州数码在香港上市开始,联想开始了国际化之路,日前,联想董事局主席柳传志,国际化十年,联想最大的收获是国际化经验。

  而经验当中最宝贵的经验则是“文化价值观的输出”,正是东方价值观、管理经验的输出,与西方价值观,管理经验“激烈”碰撞,联想集团才涉险过关。价值观入世是联想国际化遭遇的最大的挑战。

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