红孩子CEO徐沛欣近日表示，2010年公司网站和目录两块业务经营收入为15亿元，预计今年新上线时尚网购平台缤购网将冲刺10亿元的发展目标，其他业务营收保持与去年基本持平。
今年主推缤购拟冲刺10亿营收
据最新透露的经营数据显示，红孩子2010年网站营收为6亿元，目录营收为9亿。其中，母婴类产品营收为9.6亿元，非母婴类产品为5.4亿元。
按照去年底透露的战略部署，红孩子将把网站作为核心业务来做，从打造目录+网站的双经营模式和提高运营流程效率的阶段性目标，调整为突出网站业务、目录提高盈利能力的经营策略和运营目标。
从2010年第三季度起，红孩子调整线下业务，大力发展线上业务的态势益发明显。上月底，公司新打造的缤购网商城（binggo.com）正式上线，定位于化妆、食品、家居、厨电及保健品的时尚网购平台，而红孩子（.redbaby.com.cn）网站则主营母婴产品。在徐沛欣看来，全国母婴市场有效规模大约为200亿，且从怀孕6个月-2.5岁之间的儿童市场仅有三年的生命周期，未来的增速相对有限；但在时尚女性网购方面，市场的潜力还很大。
针对今年的目标，徐沛欣表示，目录业务将朝“精品店”方向发展，营收基本保持稳定。网站业务将加大推广力度，尤其是上月底上线的缤购商城。“公司从下月开始推广缤购，年内欲达到10亿营业额，其他业务营收保持与去年基本持平。”
此外，红孩子的第三方开放平台计划已在酝酿之中，预计将于今年9月份正式推出。
红孩子物流建设 “逆向而行”
目前，我国电子商务企业的物流配送主要采取三种模式：自建物流体系、自建物流+第三方物流以及借助第三方物流资源。
目前，国内领军的B2C网站如京东、凡客诚品都开始在物流方面投入重金。刚刚10亿美元融资的刘强东（微博）则表示，融资将主要用于物流体系建设和研发。未来三年投资50-60亿人民币进行物流体系建设，今年将同时开工建设7个一级物流中心，平均每个物流中心投资额为6-8亿元人民币。而此前宣称不涉足物流的马云则是“破戒”大举进军物流，宣称将以千亿资金投资建设现代物流体系，并推出了物流服务平台“物流宝”提供平台化服务。
针对目前B2C纷纷投入重金自建物流体系，徐沛欣则不以为然，他认为，目前纷纷扩大物流建设的做法存在问题，“红孩子的方向与大众有所不同，成立之初，我们自建物流主要是因为当前市场上市没有能够满足我们需求的物流公司，我们有两个要求：一要能支持货到付款，二是同城24小时内可以送达。没有能够做到这两点的公司，那么我们自建。可现在不同了，我们没必要做大物流体系，因此，在今年将减少自建物流投入力度，加大与第三方物流配送公司的合作。”
据透露，红孩子公司目前在全国拥有6大物流中心，配送团队规模达1000人以上。按照红孩子高管透露，今年内将缩减物流中心为5个。与此同时，将会加大与整个第三方物流产业链的合作。
