1995年出生的刘宇足够令人好奇——香港中文大学多媒体实验室博士毕业，26岁就成为商汤历史上最年轻的研究执行总监、事业部总经理之一。2022年前后，不足27岁的刘宇管理近200人团队，手握商汤数千张GPU资源。
2024年10月，刘宇欲离职创业消息不胫而走，引发一阵好奇与喧嚣。但直到近一年后，外界才隐隐听说，他成立一家叫做Vivix的公司。那段时间，身边许多投资人都在打听这个名字。
今年7月，鲜少露面的刘宇和投资界进行了一次交流。
在沉默的一年中，Vivix始终聚焦实时互动内容这件事，战略重心经历了从模型能力，到产品定义再回到模型能力这样一次痛并快乐的绕行。刘宇不止一次提到：互动内容的机会不在于工具也不在于产品侧，模态越丰富消费者才越沉浸。
正是这样一段近乎无声的时间里，Vivix拿下五轮融资，投资方包括IDG资本、红杉中国、蓝驰创投、五源资本、Monolith砺思资本、京东、阿里等，整体估值达13.2亿美元（约合人民币90亿元）。
面对赶来下注的投资人，刘宇总会一遍一遍提醒：“做这件事情挺难的。”但他也会说，这条路上Vivix走得很快。
刘宇是谁？
95后博士，商汤九年
几乎所有创业者都被问过一个问题：你为什么想做这件事？答案往往交织着性格与经历。
很难想象，发表过近100篇AI顶会论文的刘宇曾倒卖过智能手机。他认为把自己觉得对的商品卖给别人是一件很有成就感的事，尤其是当对方恍然：“喔，原来世界上还有这样的东西。”
2014年刘宇大三，参加科技竞赛做了一款自动跟踪人的无人机飞控，使用3D积神经网络、视频理解再实时跟踪，彼时，大疆精灵四还未发售。这一年，刘宇拿到全校唯一一个微软学者奖学金前往早年由汤晓鸥教授负责的视觉计算组实习。
加入商汤是在2015年底。正值商汤成立次年，刚完成第一轮融资，团队尚且只有几十号人。少有人知道的是，当年商汤获得ImageNet世界冠军就有刘宇的贡献，那时还在读博的他几乎每周北京和香港来回飞——周五回港中文大学交作业，周一来北京工作。没过几年，刘宇快速升任研究执行总监和创新事业部总经理。
一个小细节是，在商汤的前五年，刘宇虽然带一定规模的团队，但因为还没毕业，就拿着接近实习生的薪酬。
不过那时的刘宇并不在乎。“无论是在一家公司工作还是创业，都是找到让自己自洽的事情然后把它做对”。为了做对，刘宇会去想下游业务线上的客户到底想要什么、基模团队哪里还需要改进，能够最终解决问题是他的成就感来源。
AI圈的交集总是奇妙。
2022年前后，闫俊杰辞职创业，所管事业部并入刘宇麾下，他手下团队一下增至约200人，横跨基模、AI游戏事业部等三个板块。彼时27岁的刘宇掌管着商汤数千GPU资源，并推动了AI内容创作社区平台商汤秒画SenseMirage。
也就是在这段日子里，刘宇开始意识到，并非所有人都需要工具型和提效型产品，实时流式的模型才最能满足内容交互和娱乐。
离职的消息于2024年10月传出。但此后一年，刘宇动态静悄悄，互联网上偶尔会冒出一些疑惑，比如，刘宇在做什么？
直到2025年末，外界通过刘宇的学术个人主页信息意外发现，他创立一家叫做Vivix公司且已经估值13.2亿美元，外界的疑惑则进一步变成：拿了好几轮融资的刘宇在做什么？
2026年7月，Vivix向外界释放了一些答案。在过去一年多时间里，内部围绕“交互式内容”迭代了十几版模型，海外上线了四五款产品原型，并建立了扎实的训推infra。
更具标志性的成果，是其低调打磨的两款模型：一个是Vivix-A1，作为首个面向交互式AI角色的实时全双工模型，角色能够在开放世界中持续感知环境、与环境交互、采取行动并实时回应；另一个是Vivix-W1，一款以互动叙事为核心的实时多模态大模型，将音视频联合生成、多模态参考与实时交互整合于统一的流式生成框架中，使场景与故事发展能够随用户输入持续演进。我们获悉，Vivix将于近日上线这两款模型及其api。
很明显，Vivix关注的重点在实时交互多模态模型上面。这是一个不同于眼下Seedance、可灵AI这类工具型模型厂商的赛道——做过基模的刘宇很清楚，工具型模型厂商会做得越来越好把边界变得越来越清晰，重复造轮子是没有意义的。
IDG红杉同时找上门
决定创业时，刘宇预设过最保守的情况：拿商汤九年的创业回报做启动资金，先把事情做起来。
没想到，IDG资本和红杉在同一周找来。
2024年10月，离职创业消息被曝出，刘宇微信每天涌进上百条来自投资人、FA、猎头的好友申请。就是这个节点，他在创投圈为数不多的朋友——来自红杉和IDG的两位，迅速地找到刘宇沟通。
先来的是IDG。当时刘宇几乎还没有一个完整的Demo和Prototype，但IDG团队方面迅速决定：要投，可以现在就出TS。几乎同一周，红杉那位朋友的电话打来，知晓刘宇创业意向后的当周，就约了刘宇就和红杉掌门人沈南鹏及其合伙人团队线上面聊，定下来这笔投资。
在此之后，Vivix2025年间还陆续完成了4轮融资。投资界拿到Vivix背后更完整的融资节点：
2025年2月，获得IDG、红杉的种子轮融资；2025年6月蓝驰创投、五源资本进入，完成pre-A轮；2025年8月，Monolith砺思资本参与pre-A+轮；紧接着10月与12月，京东、阿里分别入局，完成pre-A++轮与A轮。
至此，Vivix估值来到13.2亿美元。在此刻这个时间点，13.2亿美元估值放到整个视频生成领域里不是头部但依然不算低——毕竟，Vivix成立才不过一年时间。
可以想象，随着两款实时互动多模态模型即将亮相，Vivix开启下一轮融资大抵不是难事。更具确定性的是，如今整个多模态赛道的商业化能力已经开始显现，可预期未来几年市场规模还会有数量级的提升，由此我们也看到，今年以来赛道上模型和产品创业公司的融资消息不绝于耳。
据了解，一年间Vivix团队规模已经扩充至逾百人，大多数成员都是95后和00后，刘宇仍是数据团队和模型团队的第一负责人。
踏往未至之境
不需质疑，每一次技术的跃迁都会带来内容形态的升维。
在去年初，用户勉强可以根据一句话生成具有镜头感、光影和动作的视频，以及把一张图片延展成动态场景，但效果属于“亮眼但还不稳定、能做样片但难做成片”的阶段，诸如生成人物多手多脚一类的穿帮时有发生。那时，让老照片“复活”和动起来，已足以点燃大众的兴奋点。
但随着模型更新迭代显著提速，统一多模态、音画同出、多镜头叙事等方面迎来核心突破，不仅模型生成更加可控，美学风格以及物理模拟这些方面也明显提升。进化之中，用户期望与一年前不可同日而语。
站在今天的技术进程中，新一轮创业者们开始思考：下一代真正能抓住用户的内容与游戏形态，会长成什么样？
于是，“可交互内容”成了共识——沿着这番远景，有人走向做产品和工具，例如一些Feed流形式的互动内容平台以及AI数字人等；也有人更倾向底层，去做模型本身，比如Vivix专注的实时交互多模态模型。
一段痛并快乐的经历是，选择后者的刘宇并非没有想过从产品侧出发。
起初，Vivix团队的重心是证明实时交互和个性化生成可以被一个模型学会，团队用自研基模验证了这一点。此后，在先定义产品还是先打磨模型这件事上，Vivix经历了一次分水岭式的校准：25年中，团队推出了一款产品，主打指尖轻点让照片瞬间动起来变成一段视频，但上线两个月后，该产品便终止了。
因为这个过程中刘宇迅速意识到，要真正做到实时交互，眼下的模型能力与infra支持都还不够，而那些偏特效、靠爆款运营的互动玩法，几乎都撑不起长期留存与高付费的场景。2025年10月底，Vivix迅速把重心收回到模型能力本身。
不可避免地，是关于未来商业模式的追问。据我们了解，Vivix已经开始商业化探索，初步计划是面向B端售卖Api并按照token付费。
对于竞争，刘宇保持乐观：这条赛道还远没有到收敛的时候，踏往未至之境路上，有竞争也没那么孤独。
