行业生变？
仅仅半年，年初方才上演人才争夺战的大模型领域，已有企业开启“裁员”模式。
美国AI独角兽企业Jasper.AI（简称：Jasper）联合创始人兼CEO Dave Rogenmoser（下称：Rogenmoser）给出的说法叫“重塑团队”，集中并整合资源。
Rogenmoser表示，被裁员工都是业内第 一批开发、推广和支持人工智能产品的人，若有团队正在招聘，将进行推荐。
来源：巴比特资讯
图左，2023年7月，Jasper开启裁员。图右，2022年11月，Jasper员工0离职
自年初以来，AIGC人才争夺战愈演愈烈，脉脉高聘人才智库于3月底发布的《2023AIGC人才趋势报告》显示，今年1～2月国内AIGC招聘需求量同比上涨31.3%，图像识别、算法研究、深度学习岗位因技术难度较大、市场前景广阔而备受追捧，岗位薪资均已达百万元。
于是，这家估值达15亿美元的AIGC明星独角兽传出裁员消息后，业内人士有错愕也有揶揄：“没想到这么快”，“有些讽刺，做AI工具的公司还没让其他人类失业自己的员工先失业了？”
而这也为国内大模型创业公司，敲响了警钟，一味“高薪挖角”，可能导致用人成本的急剧增高，最终将自身拖入泥沼。
因GPT-3而生，“死”于ChatGPT
Rogenmoser于2011年在堪萨斯州立大学毕业，随后参与创办了多个项目。2018年，他的公司被Y Combinator接纳，而这也为其再次创业埋下了伏笔。
时间转眼来到2020年，此时，Rogenmoser正在进行的项目已解雇了一半员工，公司接近停摆。他敏锐地捕捉到OpenAI推出GPT-3所蕴藏的巨大机会，利用其在Y Combinator的关系成功获得了内测资格。
2021年1月，“背水一战”的Rogenmoser基于GPT-3推出了一款帮助客户提升广告转化的工具，最初的功能仅仅只是帮助用户编写脸书广告。
伴随迭代升级，这款工具最终被命名为Jasper.AI，可提供60多个适合各种用例的文案模板，支持超过25种语言，面向包括企业、媒体人、营销人员、博主、代理商和自由职业者等在内的用户，企业、团队和个人能够灵活选用适合的套餐模式。
来源：Jasper
投资方闻讯而来，2021年10月，Jasper成功获得了8500万美元A轮融资。整整一年后，该公司又完成了1.25亿美元新一轮融资。此时，Jasper的估值也达到15亿美元，成为AIGC领域的明星独角兽。截至2022年12月，该公司拥有143名员工，2022全年收入预估在7500万美元。
巧合的是，几乎在同一时间段里，OpenAI发布GPT-3.5，ChatGPT也首次向公众推出。
此后的事情大家都知道了，ChatGPT火爆全球，语言模型也已进化到了如今的GPT-4，智能化大幅提升，功能性也更加丰富。
关键点在于，ChatGPT是免费的，即便是后续推出了20美元/月的会员服务，也比Jasper更便宜（个人版49美元/月，企业版125美元/月）。
一位用户在Reddit所言，“Jasper.AI是一艘正在下沉的船，他们仍在使用GPT-3。在尝试过后我发现，GPT-4拥有令人惊喜的全新的水平。几个月前我就取消了对Jasper.AI的订阅，而我*的遗憾就是没有早点取消掉它。”
伴随ChatGPT的推出及其大模型的不断升级进化，Jasper网站的访问流量在短短3个月内下降了近40%，2022年或许就是它的“高光时刻”。因GPT-3而生，“死”于ChatGPT，其命运难免令人唏嘘。
对于Jasper裁员，投资人朱啸虎可谓一针见血：类似Jasper这种基于ChatGPT二次开发的公司面对GPT-4只有死路一条。
出门问问李志飞也评价称，“ChatGPT的发布把很多浅度用户从Jasper那里吸走了，看来为写作场景而定制的模版和UI并没有留住非专业用户。面对专业用户，Jasper原本存在一种可能的路径，那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature，从而留住专业用户。但目前看起来这条路也并不乐观。”
前京东O2O副总裁任鑫泽则认为，Jasper还是有存在价值的，这个价值不在AI层面，而在更上层。包括相比ChatGPT更易用的界面，全面的营销场景写作模板等。
大模型转向B端，选择方向很重要
换一个角度看，Jasper被裁员工似乎并不需要为明天发愁，AIGC的人才抢夺仍然如火如荼。
只是，选择对的公司也变得尤为重要，像Jasper这种GPT套壳的产品，就需要小心避开，而且也需要注意到行业向B端转舵的趋势。
据不完全统计，全球已发布数百个大模型，仅在中国就发布了100多个，大多数大模型都能对话，会写诗作画等等。
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然而，变化也在悄然发生。
百度、阿里、360、腾讯、华为、京东等科技大厂谈及大模型时，不约而同地希望能服务B端的行业市场，并率先在内部业务中实践。
今年5月，百度CTO王海峰在中关村论坛期间表示，未来各类应用将基于大模型来开发，每个行业需要打造行业自己的大模型，大模型将与实体经济深度融合，赋能千行百业。
阿里云CTO周靖人在中关村会议上也提出，Model as a service概念正在被广泛接受，模型会作为业务和开发系统开发的重要生产元素。
5月31日，在360智脑·视觉大模型发布时，周鸿祎就预言，多模态大模型与物联网的结合将会成为下一个风口。基于这一判断，360智慧生活在360智脑·视觉大模型的赋能下，发布了多款新品，这些产品拥有更强的边缘计算能力，能够实现更加广泛的兼容，从而适配不同的应用场景。
6月份，腾讯云首次对外宣布打造行业模型商店，覆盖金融、文旅、政务等行业。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生表示，产业场景是大模型*练兵场。
华为方面的言辞，更加直观犀利。7月7日，华为正式发布盘古大模型3.0，华为云CEO张平安当即表示，“盘古大模型很忙，忙着做事，没有时间作诗。盘古为行业而生，就要为行业着想，更好地服务千行百业的客户。”
无独有偶，京东于7月13日正式发布的言犀大模型，也选择从产业侧切入，率先在零售、金融、城市、健康、物流五大产业应用。
值得一提的是，京东集团CEO许冉还提出了一个公式：大模型的价值=算法×算力×数据×产业厚度²。她认为，“前三个指标固然重要，但技术在产业场景落地应用，创造实际价值才是关键。大模型真正实现自己的价值，一定是在产业应用中！”
而这也再次说明，大模型向B端进化的趋势正在加剧，AIGC人才在选择方向的时候，也需要谨慎慎重了。
