今年以来，地产人的履历满天飘，四处充斥地产人“35岁魔咒论”。难道，行业下行期间，地产职业经理人没出路了吗？
实际上，一些人走在迷途，一些人却在逆流向上。
正荣系公司进行了一次重要人事调整。7月19日，正荣地产集团有限公司（06158.HK，以下简称正荣地产集团）的子公司正荣地产控股股份有限公司（以下简称正荣地产控股）发布公告，称黄仙枝卸任公司董事长，刘伟亮从总经理调整为董事长，金明捷任公司总经理。
其中关键性的信息是，被称为正荣“宰相”的黄仙枝，让位给了38岁的刘伟亮。
要知道，正荣地产控股，是正荣集团国内房地产发展业务的平台。也就是说，刘伟亮替代了黄仙枝，成为正荣地产的一把手。
不过，这位“新一把手”面临的难题，依然不少。
一方面，正荣处在生死关头，2022年为关键之年，压力不小；另一方面，正荣系一直掌控在莆田首富欧宗荣手下，外界质疑，刘伟亮是否能够大展拳脚。
大考当前，这位年轻“少将”，能接住重担吗？
刘伟亮是谁？
刘伟亮的晋升速度，好似坐上了“火箭”。
2007年，刘伟亮毕业于长沙理工大学03级工程管理专业。该校校友会资料显示，刘伟亮出生于1984年，今年38岁。
毕业后，在2008年7月至2012年5月期间，刘伟亮曾供职于恒大，任长沙公司开发经理及郴州公司副总经理。
那段时期，恒大狂奔向前。2009年，恒大在港上市，成为在港市值最高的内房股。在恒大高光之时，刘伟亮却选择离开恒大，原因不为人知。
或许是不满恒大模式，又或许，是想选择更具发展空间的平台，他加盟港企合能地产，出任长沙公司副总经理。
2016年6月，刘伟亮加入正荣地产，自此一路高升。短短6年间，刘伟亮从正荣地产长沙地方总，一路晋升至董事长。
简单而言，刘伟亮在正荣地方公司工作1年后，调任战投部门任职2年。2019年11月，刘伟亮任公司总经理及法定代表人。
当时，刘伟亮已让外界侧目。因为，他接替的，是原正荣“三天团”之一的王本龙的位置。
王本龙，是地产圈的明星职业经理人。
辞职前的王本龙，主要负责正荣集团日常业务营运、客户关系事宜及整体行政事务，带领正荣从百亿走向千亿规模，因此也被业内称为“地产猛将”。
当年，王本龙也仅用了约三年半，就从地方总经理升任集团总裁位置。
因此，外界便猜测，正荣会培养刘伟亮，成为下一个王本龙。
刘伟亮能上位，源于三层原因。
对内而言，刘伟亮本身能力够硬，但从房企规模战看，自从他接任王本龙的位置之后两年，正荣的业绩一直保持在千亿以上。
对外而言，刘伟亮的一路高升，免不了黄仙枝的加持。
刘伟亮本是战投系高管。当时，黄仙枝主要负责集团投资战略及业务发展的全面管理，也就是说，刘伟亮与黄仙枝的交集甚多。
更重要的是，正荣正在进行去家族化改革。
王本龙离职后，正荣内部加速调整。2019年11月提拔了一批年轻高管，形成了当时由11位高管组成的全新管理团队。当时，据媒体统计，11位高管中，有7位是80后年轻干部，占比超过60%。
无冕财经观察到，自2020年中期沟通会上，刘伟亮首次亮相业绩会后，便长期出席。而正荣家族的欧国伟，则在参加完2020年全年业绩发布会之后，便退出了业绩会行列。
可以看到，正荣的大东家，正一步步将大权从欧氏家族手上，交给职业经理人。
“老将”接班人
刘伟亮成为一把手，但掌舵人依然还是黄仙枝。
即使黄仙枝让位，但他仍担任上市主体正荣地产执行董事、董事长兼行政总裁，刘伟亮任执行董事兼董事会副主席。
可黄仙枝早有意培养接班人。
今年，54岁的黄仙枝经历着人生大考。2022年的元宵节刚过几天，黄仙枝带着刘伟亮出席了一场“沉重”的沟通会。
“公司和其他同行都面临着前所未有的困难，困难来得很突然，无法提前准备应对，使我们措手不及。”黄仙枝对投资者们说。
这场投资者电话会，黄仙枝带着几个手下干将，包括执行董事兼副董事长刘伟亮、执行董事兼CFO陈伟健、副总裁李洋、财务负责人康弘、公司秘书陈坚等。
在黄仙枝发言后，刘伟亮补充说：“我们希望广大债权人能够理解公司当前的处境，给我们一年的时间，让我们来强化经营和资产处理，回收现金流，同时迎接政策的好转。”
这场电话沟通会上，不难看出，黄仙枝的地位最高，起到掌舵的作用。但具体业务，还是刘伟亮等人更了解。
刘伟亮回答了地产业务运营的疑问。“各个区域均已召开了返岗复工的会议，和施工单位进行友好协商，已推进工程进展。”刘伟亮说。
此后的业绩会，一直是黄仙枝带领刘伟亮等一众“小辈”，在面对媒体、投资方的问答。
但在另一场会议上，能看出刘伟亮的地位。
2021年全年业绩发布会上，刘伟亮是主要发言人之一。
“2021年对正荣乃至整个中国房地产行业而言，都是非常不同的一年。”黄仙枝在今年3月31日的业绩报告会上提到。“我相信正荣人在面对困难时不会舒服躺平。”
那场业绩会，黄仙枝是正荣的“大家长”，把控方向。当时刘伟亮也在场，更熟悉地产业务运作，他补充说：“过往凭借高杠杆、高周转的快速扩张的模式已经基本上宣告结束，接下来核心可能还是要靠企业的经营、流动性来保持整个运营。”
刘伟亮说：“我们预判过，估计至少需要3-6个月的时间才会逐步好转，每个城市的情况可能不太一样。”
年轻“少将”的难关
在面临难关之时上位，刘伟亮难言轻松。
今年2月，正荣对外公告称，无法偿债，商讨展期。之后，刘伟亮一直跟随黄仙枝站在前台。
一方面，刘伟亮要忙于处理展期的债务。据观点地产统计，正荣上述13笔未偿还债券的合计金额约34亿美元。据企业预警通，正荣地产有境外存量债12只，境内债11只。
“正荣已无法在公开资本市场再度融资。”黄仙枝曾在债务展期后，对外表示。
2021年之前，正荣经营活动现金流长期处于负值，对融资端一直有所依赖。因此，正荣的债务，大多数是高息美元债。
这次融资受限，正荣只能在经营上更投入。正荣管理层对外称，通过债务展期，正荣预期在一年内稳定经营，恢复流动性。
于是，保工程、抓销售、抓回款，成为刘伟亮的工作重心。
现实情况并不乐观。据公告，“截至2022年6月30日止六个月，本集团连同合营公司及联营公司的累计合约销售金额约为人民币213.17亿元”，相比之下，2021年同期，正荣的合约销售额是822.99亿元。
也就是说，市场依然没有回暖。
正荣的另一手准备是，卖资产。
在上半年，刘伟亮曾与投资人、债权人沟通称：“正荣有近100亿的支持物业，按照公允价值的净值大概40亿到50亿之间。这些项目目前考虑进一步的出入回笼之间，缓解整个流动性压力。”
上半年，正荣向新希望地产出售佛山一家子公司51%股权，回笼了1.56亿元资金。之后，便动态甚少。
解决上述问题，一人之力，太过渺小。是否能挽救正荣，已不是刘伟亮一人能决定。
所以，有观点说，地产圈，再难出现明星职业经理人。
不过，换一个角度看，正因处于转型期、去家族化的正荣，让出足够的空间予职业经理人，才有了刘伟亮独当一面的机会。
在逆行期间，能守住一方阵地，未尝不是对职业经理人的考验。
虽然刘伟亮没有生在*的时代，但如果能挺过沧海洪流，自有另一番天地。
