碳中和大局，“一站式碳服务管家”正成为企业主重点关注的新角色。
近期，天鹰资本作为领投方完成对「碳索能源」投资，跟投方包括浙能资本等产业伙伴，本轮总融资额1.1亿元，是碳索能源迄今为止*单笔融资。本轮资金将主要用于承接翻倍增长的订单、提升研发能力，以满足客户爆发式增长的采购诉求。
上海碳索能源服务股份有限公司成立于2011年，是国内率先提供能源优化咨询、能源供应、能效管理、环境服务、碳资产服务的数字化综合能源环境服务企业，在全周期的生产经营过程中，一站式帮助客户实现节能降本、碳评估、碳资产管理，重点覆盖泛半导体、锂电等先进制造及高用能工业建筑领域，长期合作客户包括天马集团（000050）、中航锂电、奕瑞科技（688301）、精测电子（300567）等。
自成立以来，碳索能源已累计实施超过100个合同能源管理及合同能源管理项目，节省标煤超17万吨/年、减少碳排放量超44万吨/年，VOCs减排量达1500吨/年，对高速发展的先进制造领域客户节省大量能源消耗。
以往在泛半导体及重大用能工业行业，往往由设计院主导厂区能源产出的初级设计，但无法伴随企业经营发展进行能效调整。后续能耗水平如何、是否在*能效区间、是否会随着企业扩产进行调整等，则难有涉足，往往表现为“能用”但不“好用”。
碳索能源凭借对节能及工业高能耗现状的超前认知，2012年发现行业空白，通过数年的技术攻关形成对泛半导体、锂电等先进制造行业高可控、高效率的能源系统的落地，并以近10年的积累磨练细分行业能效管理内功，形成了高技术壁垒+高成长方向的双重优势。
如今无论国际局势，还是经济发展趋势，都对我国先进制造业发展前景有明确利好。但随着越来越多企业快速扩张，很多企业主无暇顾及能源管理，更不知如何通过技术手段进行把控。而工业的细分垂直特性也让每一个细分行业内，都有大量细节Know-How需要探索测验，绝非朝夕之功。
一般大型企业的项目，碳索至少会配备6至7个不同专业背景的人员，既要有人懂工艺机理、也要懂自动化和AIOT，复杂项目甚至需要10个以上不同专业背景人员。仅动力系统设计方案，他们就需要根据客户实际生产中的工艺需求，进行至少上百次仿真模拟，力求实现复杂系统下的*解。
当技术、行业Know-How成为碳索能源的立足之本，企业便需要承担起更多规范行业标准的责任。截至目前，碳索能源已参与制定行业政策标准超10余项，设立碳索碳中和研究院推动产学研合作，并创新40余项节能改造技术。
*同行的意识与商业赛道上的前瞻性，加之客户的持续扩散，带动了碳索的发展。碳索已获得工信部专精特新“小巨人”企业、上海市“专精特新”中小企业、上海市科技小巨人及高新技术企业、上海市“十三五”节能先进集体等多项认证荣誉。
2019年，中国节能服务产值在5000亿元左右，在碳中和的大背景下，中央于今年10月发文，明确将“节约优先”视为碳中和顶层设计的工作原则之一，并频频置于重要位置，未来几年内，中国节能服务市场将快速达到万亿规模，充满无限机会。
先进制造业厂区规模大、发展迅猛，用电量高，碳索软硬一体化的“一站式碳托管”服务正成为解决企业主难题的*捷径。
天鹰资本创始合伙人迟景朝曾主导创办“长江商学院智能制造协会”，拥有超过360多家会员单位企业，未来与碳索能源可形成*想象空间的商业协同。
天鹰资本认为，技术壁垒只能决定产品能不能用，是企业市场份额的底限思维，技术商业化水平如何、能不能把产品卖得好，才是市场份额的上限思维，也是投资人所必须关心的核心问题。
碳索能源利用其多元化的可持续发展能力，占领能源结构升级、工业自动化、信息数字化三条主赛道，真实可见能帮助先进制造企业主解决老大难问题。
从现有能源结构来看，可再生电力占比不高且并网难度较大，国内这么多的火电机组，不可能直接停掉，即我们很难快速改变能源结构，那么实现双碳目标最便利的方法即是尽可能减碳，即节约能源，在碳中和及我国先进制造产业大发展的背景下，我们更加期待碳索在未来将带给大家的惊喜。
