9月10日,华为2020年的开发者大会将召开,这次华为会把鸿蒙、HMS等一系列产品进行发布。从大会的日程看,这次大会基本是鸿蒙生态专场。华为的分论坛包括鸿蒙相关的硬件、软件、HMS服务和各个生态系统的合作。
在美国的打压下,华为的硬件芯片供货面临断货的问题,华为的鸿蒙的地位可能变得非常重要。
操作系统从70年代开始,生生死死有过无数个。移动领域,从塞班到WP背后都有巨头,但是最后都以失败告终。
那么,这次华为鸿蒙能成功吗?我们来看一下。
一、 华为的意图
从华为开发者大会的日程看,华为去年关于鸿蒙的进展基本还是在计划之中。
2019年,华为把鸿蒙1.0作为teeOS放到了安卓里面,做进到华为的电视里面。
按照规划,华为鸿蒙2.0就应该是一个独立出来的操作系统,有点QNX的意思。
而从华为开发者大会的论坛看,华为已经有了一整套的计划。华为开发者大会的论坛里面包括,鸿蒙系统下如何开发应用,如何做支持鸿蒙系统的硬件,HMS全家桶,以及一些生态系统的公司站台,譬如办公有金山站台,音乐有喜马拉雅……。
华为的想法还是很庞大的。华为希望鸿蒙能有自己的生态系统,核心操作系统有了,就有开发者给鸿蒙写软件,有厂商给鸿蒙做硬件,主要的生态系统厂商都能支持鸿蒙,这样鸿蒙就有用了。
应该说,华为的这个思路是对的,当年WP也是这样想得,微软买下了诺基亚搞自己的手机,和第三方合作搞APP,只是微软失败了。
二、 生态成功的关键是什么?
历史上,无论是PC还是手机,一个新的生态系统出现都是很难的。
在微软构建起Wintel联盟之后,免费的Linux多次冲击桌面市场没有结果。智能手机在IOS和安卓分割市场之后,也是各种WP、QNX、塞班都不能与之竞争。
但是,我们也要看到。Windows和安卓并不是远古时代就有的。
在Windows崛起的年代,市面上已经有了苹果的操作系统。IBM正在搞OS2。
安卓崛起的年代,塞班和WM甚至Palm都流行了好多年。
就是说,新生生态系统虽然困难,但是机会还是有的。而新生生态系统的关键在于新的比旧的好。
在安卓崛起,取代功能机和WM,塞班的年代。市面的主流手机还是强功能机,弱功能机是电话短信手机,强功能机是拍照、MP3、MP4、小游戏手机。
安卓和IOS崛起的年代,只要新生态能够包含拍照,MP3、MP4、小游戏。用户体验就没有差别。新生态如果还能支持更多功能,有更好的体验,那就有强大的生命力了。
在iPhone发布之前,市面上主流手机是TN的QVGA屏幕,处理器在100Mhz到200Mhz的ARM7到ARM9之间。内存可怜的只有几百K到1M。N95不过18M。
而苹果给了400mhz的ARM11处理器,128M内存,4G的闪存,上市自带的系统软件就包含了主流功能机的所有功能。
安卓G1也是如此,上市就是528MHZ的处理器,包含所有当时功能机的功能。
用户换生态,以前能干的事情现在都能干。而且处理器更快,屏幕更大更漂亮,体验更好。
同样的中国象棋游戏,在*代iPhone上玩起来比当时的MTK山寨机与塞班诺基亚机器相比,不可同日而语。
所以,苹果的IOS和谷歌的安卓很快就推广开了。生态系统也随之建立起来了。
三、 WP为什么失败了?
微软的Windows在PC上也很成功,但是WP失败了。因为在PC领域。当年Windows出现的时候,用户买PC主要是为了办公,然后才是娱乐和设计。
而微软当年自家是有Office的,用户买了Windows的电脑,安装了Office一定可以满足办公需求。
同期IBM和苹果的办公生态,微软可以无缝替代。
而微软至今也没有替代MacOS上的音乐与设计生态。现在要搞设计,大家还是买苹果电脑。
而到了WP时代,市面上已经有了IOS和安卓,WP要成功,必须首先让WP手机能运行IOS和安卓上已经流行的APP。
而且WP手机的体验至少不能差于IOS和安卓。
但是微软的大格子设计难看,APP缺乏,而且功能不好用,手机又不便宜,硬件没有优势。
在IOS和安卓的竞争下,很快就失败了。
所以,我们可以总结出一个新生态成功的关键点。你搞新生态,必须首先能干旧生态能干的主要事情,然后还要有更好的体验,或者你更便宜,才有可能流行。否则就一定会失败。
四、 鸿蒙会成功吗?
鸿蒙作为一个新的操作系统,要建立一个新的生态系统,首先要保证自己这套生态系统至少不比安卓和IOS的差,主要的APP,自己这套生态系统都有,而且功能完备,体验甚至更好。
在手机生态上,鸿蒙要自己搞一套很难,设法兼容安卓生态是条路子,但是很容易走成阿里云的样子。
鸿蒙好不容易兼容了,谷歌一变,鸿蒙就得跟着变,兼容很难发展出自己的操作系统。
如果,鸿蒙不兼容安卓,自己另外搞一套,那么让众多的开发者来支持鸿蒙也是难题。一个国家安卓常用的APP有几百个。华为要说服所有的公司,花钱为鸿蒙开发一个版本,而且一直更新也是很难的。
鸿蒙需要先从生态系统比较容易解决的电视开始搞。
电视更像是一个加点,大多数常用APP不超过10个,而且基本是自带的。20个APP就可以覆盖90%以上的人群了。而且电视端的APP更新不快。
华为说服20个厂商给鸿蒙开发APP,要比手机容易多了。
长远看,鸿蒙不仅要解决有无APP的问题,还要解决APP更好的问题。
用了鸿蒙,A55的电视,能比A73更快,厂家能降低成本,消费者能提升体验。厂家和消费者才有动力,鸿蒙才有竞争力。这也是鸿蒙应该发展的方向。
鸿蒙需要首先在电视这种APP少,生态系统简单的领域,通过高效和体验优势获取市场份额,成熟操作系统。
在有一定用户和生态系统的情况下,逐步向平板、手机扩展,依靠高效和降低成本,提升体验来获取份额。
这样鸿蒙才有机会成功。
21091起
融资事件
4358.12亿元
融资总金额
11591家
企业
3213家
涉及机构
509起
上市事件
6.31万亿元
A股总市值