今日头条不急IPO

2019，今日头条这款产品发布的第7年，它迎来了第三任CEO。

和上一任CEO陈林一样，今日头条新任CEO朱文佳也是在“生机大会”上首度在外界正式亮相。风声起于今年7月，朱文佳被曝成为今日头条新负责人，直接向张一鸣汇报，但关于CEO的任命迟迟未公开。

上线7年，朱文佳首度公开了今日头条的产品逻辑：一横一竖，一横是尽可能丰富的内容载体，一竖是尽可能多样的分发方式。基于这个逻辑，今日头条过去7年的变化脉络都变得清晰，搜索业务自然而然落地，“头条是一个信息分发平台，搜索是信息分发的一种基础形式。”

除了对搜索业务的回应，朱文佳还谈到了头条的边界、使命，以及众多人关心的上市话题。

谈搜索：已上线1年，并非竞争思维

今年7月底，凭借一篇字节跳动的招聘启事，今日头条首度官宣搜索业务上线，并主动披露了关于搜索团队的诸多信息。

实际上，自今年3月，前360的搜索产品负责人吴凯加入字节跳动的消息传开来，字节跳动布局搜索一事早成定局。朱文佳在生机大会说到：“其实，头条的通用搜索业务已经上线一年了。之前，产品还处在打磨阶段，但是我们最近对比测试，包括我个人的使用感受，可以说，在用户体验方面，头条搜索已经进入了业界的第一梯队。”

作为今日头条的CEO，朱文佳强调，头条是一个信息分发平台，搜索是信息分发的一种基础形式，这是对分发形式的完善。用户在头条上看到一个内容，经常会想要了解更多相关信息，通过搜索，用户能够更精准地找到自己想要的信息。因此，搜索业务并非基于公司间的竞争，而是自然而然地发展逻辑。

关于搜索的故事并不好讲，在百度、360和搜狗之后，很多年都未曾有新的真正的竞争者出现。字节跳动想要做“搜索中台架构”，这就需要前所未有的搜索能力，对于这个刚刚招完兵买完马的团队，人们还是很期待看到它如何“打破传统搜索引擎天花板”。

谈边界：“一定要说的话，使命就是边界”

回望今日头条这7年来的发展：

被誉为互联网元年的2012年，今日头条1.0版本上线，并迅速推出第一版个性化推荐系统，此后一系列举措都围绕“连接人与信息”；2014年推出头条号；2016年，大力投入短视频；2017年，上线问答和微头条；直至近期，正式推出搜索。

与之相对应的时间里，关于今日头条这家公司的解读从没有断过。“2012年只有'今日头条'一个栏目时，大家认为我们是一个聚合新闻客户端。2014年，我们有了头条号，有人觉得我们在模仿微信公众号。2016年，我们提出All in 短视频，很多人问，为什么新闻客户端要做短视频？2017年，问答和微头条发布时，又有人说我们会变成另一个微博。近期搜索正式推出，也有相似的论调出现。”

这些疑问被高度提炼为一个问题：今日头条的边界在哪里？

如果不是基于竞争的视角来看待“边界”的问题，朱文佳认为，头条的使命就是头条的边界——连接人与信息，促进创作与交流。这样的使命也赋予了头条在过去7年间的产品逻辑，“一横一竖”：“一横”是尽可能丰富的内容体裁，“一竖”是尽可能多的分发方式。

不管是头条号、短视频、问答、微头条，还是搜索，甚至未来更多为了信息分发而出先的新形势，直截了当表明，现在的字节跳动仍旧没有边界。

谈上市：事情太大，再等一等

关于IPO，今日头条内部也很期待。

2015年，朱文佳加入今日头条，主要负责算法工作。当时头条发展得很快，在某个2015年年底的产品用户数榜单里，头条是前20名中唯一一个由2010年后成立的公司发布的产品。

很多同事开始憧憬：是不是该准备上市了。结果那一年年底开年会，张一鸣说，头条是一个非常大的东西，对特别大的东西的演化要有耐心，围绕信息分发还有很多工作值得做，做好这个事情非常有价值和意义。

在随后的群访中，朱文佳也回应上市问题：“（张一鸣认为）这个事情比较大，要延迟满足感，再等一等。”

自2018年，字节跳动IPO的消息就时时牵动外界神经，上市地点迷雾重重。今年2月，据报道，科创板向字节跳动抛出了橄榄枝，希望其在科创板上市；本月，来自英国《金融时报》最新的消息是，字节跳动将会在明年1季度赴港IPO……不过种种消息皆被字节跳动否认。以字节跳动的体量，这只750亿美金巨兽不管到哪里IPO都是一场VC/PE乐见的盛宴。

张一鸣认为，头条得慢慢来，他之前所提到的“非常大的东西”，其实就是通用信息平台。围绕内容体裁和分发方式两个维度，今日头条已建成标准意义上的通用信息平台：既涵盖图文、视频、问答、微头条、专栏、小说、直播和音频等内容体裁，也囊括内容运营、推荐引擎、关注订阅和搜索引擎等分发方式。

“一个现代人所能接触到的所有内容体裁和分发方式，几乎都在头条平台上得到了容纳和体现。”朱文佳说。