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中国建材集团董事长宋志平:中国企业的下一步要重点加大创新力度

这次进博会来了3000多家国际上的大企业,摊位一加再加,场面极其辉煌。这反映了什么?反映了一个将近14亿人口正在崛起的经济大国,对世界经济的吸引力,对世界这些大型企业的吸引力。

经济转型与时代撞击,2018注定不平凡。资本市场风险环生、持续震荡,科技接轨传统制造酝酿智能数字化,新零售抢滩、万箭齐发。发展的困惑如何解决?未来的趋势是什么?12月1日至12月2日,由中国企业家主办的2018(第十七届)中国企业领袖年会召开。

会上,中国建材集团董事长宋志平发表了主题演讲,以下是宋志平演讲速记:

尊敬的何社长,各位企业家朋友:

大家好!刚才主持人介绍了,我是来自于央企,不过我每年都来参加这个盛会,和企业家一起来沟通和交流,今天的主题是要我们一起来沟通和交流关于未来。关于未来,其实大家都有一些期盼,刚才何社长跟我说,关于未来,改革开放这个大方向是大家看得很清的,关于未来的经济,大家怎么看?想让我给大家鼓鼓劲。我想讲三个观点。

一、关于国际化的问题。

这次进博会来了3000多家国际上的大企业,摊位一加再加,场面极其辉煌。这反映了什么?反映了一个将近14亿人口正在崛起的经济大国,对世界经济的吸引力,对世界这些大型企业的吸引力。所以我为什么用青山遮不住、毕竟东流去,这不是哪一个人能阻挡的。我知道第二届进博会已经在招商,而且第一届的时候,有很多国外厂商已经把第二届、第三届的摊位都定了下来。所以我跟大家讲这一点,我是想说,国际社会对一个开放的中国是非常之需要的。所以我们用继续开放能够赢得这个世界,我觉得我们在这个问题上,只要按这条路子走,我们不用过于担心。

对于我们做企业来讲,在未来的一段时间里面,我们在国际化的过程中应该注意一些什么,我也想跟大家提几点建议。

第一点,我们要积极参与国际分工。也就是说在国际上,我们做生意也好,做企业也好,我们有得做,也让别人有得做,我们不是说每一个都不让你做了,而是说大家都扬长避短,大家都互利共赢,这样一种思想,站在道德高地来做企业,创造一个良好的国际环境。我们要走出去,我们要引进来,我们在国外也收购,我们也同意外国公司来中国参与、合资。所以我觉得这些都是应该是开放的,应该是这样去想问题。

最早改革开放初期的时候,我们主要是引进,这几年我们主要是走出去。那么下一段我觉得既要走出去,也要引进来,应该是这样一个场面。我想这是第一点。

第二点,要联合开发第三方。前不久在北京召开了中日两国联合开发第三方的合作论坛。这个论坛我也参加了,这个概念非常好。最近我刚刚到了西班牙,参加习主席的一些活动,那么习主席的讲话里面一个非常重要的观点,就是要联合开发第三方。比如我们跟西班牙联合开发拉丁美洲市场,中东市场等等这些。我觉得作为中国企业来讲,我们在整个国际化过程中,不是去吃独食,我们要和现在的这些跨国公司,一些发达国家,和它们共同联合开发。像中国建材,我们在非洲做,就是和美国的施耐德联合开发,在中亚做就是和日本的三菱联合开发。不是大家说你来我走,而是大家一块儿做。

第三点,一个很重要的是什么?就是要保护知识产权。这次我在进博会上,我也到几个跨国公司的大的摊位上,给它们的一些人讲了讲。我说其实中国这个社会,现在我们对于知识产权的保护也是越来越严格,所以你们的一些高技术,新的东西都可以放心大胆进来。我们现在的想法也是和以前不一样了,你们一些东西,我们买进来,你们做的好,我们就用你们的,而不是说自己一定要把它造一造。有的适合我们造的我们就造,你造的好你就来。让大家都把心放下。这也是特别重要。

当然,我们还是要继续做好一带一路的产能合作。一带一路上我们已经很纵深了,但是在一带一路上我们也要掌握一些基本原则。比如说我们为当地的经济做贡献,比如与当地的企业合作,比如说为当地人民做好事,能够真真正正的走出去、走进去。我觉得这也是很重要的。我认为,国际环境会对我们越来越有利,今天出现的这些问题,也是我们发展过程中必然会出现的,想想改革开放这么多年,其实我们一路上出现过不少问题,但是你看,我觉得一路上有一些海外媒体又唱衰我们,一会儿是中国要崩溃了,我觉得这个说过好多次,但是我们每次也没有崩溃,只是说做的更好了。所以我觉得这一点大家还是要充满信心。

我想跟大家说关于我们下一步的经济,就下一步的企业。我觉得我们主要是一个是说加大自主创新的力度。这对我们来讲非常重要,我们改革开放其实最初,是从模仿创新说起的,我们技术的来源基本是靠模仿创新,经历了40年之后,我们的基础已经很好了。这个时候,我们要从模仿创新转到自主创新来,这个自主创新我们刚才讲了,就是要有大型的实验室,有大量的科技人员,我们来进行创新。我前不久刚刚去了日本,日本这个国家,其实过去也是模仿创新的一个工业企业,但是20年前,它们进行了艰难的转型,大规模的进行自主创新。现在在十几个领域里面,他们基本都能占到前三名,所以这些变化也是我们的一面镜子。我们这个社会也要积极的推动自主创新和集成创新,这一点是我想跟大家说的。

那么第二点是关于转型升级。我们在高质量发展这个过程里边,我们的企业都要转型升级,我这次到日本去。日本的白色家电,过去大家知道支撑日本经济的是什么?家电和汽车。你看现在日本白色家电的企业还有几家?基本上都撤出了。大家想想,日本在撤出白色家电的时候打击多么大,但是它艰难转型。我们现在也遇到很多困难,我们的困难也有产能过剩的问题,也有中低端的制造问题,等等这些问题。那这些问题都要通过转型。我们转型其实有三个问题,一个问题是产品要从中低端迈向中高端,这个大家都知道。第二个是大数据智能化,第三个是绿色化,也就是追求环境。这些是我们企业转型的一个方向。所以,我觉得这些作为我们对未来来讲,我们做企业一定要把这个东西想清楚,不要老固守在原来的东西。因为你看今天日本的家电,凡是快速转型的,像日立、松下、东芝都比较成功,慢了一步的,像夏普都遇到很大的问题,所以社会发展到一定程度就得转型,转型对企业来讲就得适应,我们得尽快跟上转型的步伐,这是我给大家的一些建议。接下来是高质量发展社会对我们企业的一些要求。

第三段话我想讲未来的时代是我们企业家的一个时代。第一是关于国企和民企。有时候媒体争论一会儿民进国退,一会儿国进民退,实际上我们国家是一个共进的社会,像厉以宁教授讲的,我们是以国有企业,混合所有制,民营企业三足鼎立共同发展的社会,国企和民企都是支持我们发展的重要力量,像一对孪生兄弟在共同的价值链上,产业链上彼此依存,所以我觉得我们应该积极创造国企和民企良好合作的环境。或者国企应该为民企服务,应该树立为民企服务的思想。前不久刚刚召开了央企和民企共同合作的座谈会,谈得非常好。所以我希望媒体在这方面也能够多做一些宣传。因为我们这个国家既要有国企,也要有民企,这两个都要存在。而且这两个必须让它们能够共同发展,能够共同促进,能够全面更好的合作,我觉得这是我想今天跟大家讲的。

今天我知道在座的很多都是民营企业家,我觉得大家也都跟国有企业,我相信也都跟国有企业有合作,那国有企业跟大家也在一起合作,其实国有企业离不开民营企业的支持。一个国有企业有许多民营企业为它做外包服务,如果没有民营企业,今天的国有企业也是做不下去的,所以我希望我们大家共同的合作,通力合作,能够把未来做成一个和谐的经济社会。

二、在企业家的时代,我们还是要保护和弘扬企业家精神。

这句话讲了很多,但是做起来其实并不那么容易,所以,我就希望我们的各界在保护和弘扬企业家精神这方面,我觉得大家应该扎扎实实的做一些事情,真真正正按习主席,党中央讲的这样,因为企业家是我们的经济活力所在,所以我们的社会应该是一个企业家辈出的社会,应该是企业家创新型的社会。这一点也是非常重要的,企业家里面,我觉得既有我们广大的民营企业,也有那些有创新和奋斗精神的这些国有企业家,大家在一起,共同的奋斗。

我来讲企业家精神,其实有三点。第一点是创新,第二点是坚守,第三点是责任。创新大家都觉得没问题,企业家就要创新。那坚守呢?能不能长期坚守起来做?我今年62岁了,我做国企整整做了40年,应该说一路做过来,做过技术员、销售员、厂长,做央企的领导人也做了17年,所以我觉得做企业没有几十年的功夫,做好企业也是挺难的。有时候我老讲,你要把一件事情搞清楚需要十年时间,你要做的好一些可能20年,你说做到极致需要30年。别人说宋总你怎么算出来,我说不是算出来是做出来的,就是需要时间。

三、是责任。

作为我们企业家,我们不光要负经济责任,还有社会责任,国家责任,这些责任也都在我们身上。古语讲:穷则独善其身、达者兼济天下。我们都是达者,无论国有企业也好,无论民营企业也好,我们都应该形成共享的机制。就像任正非为什么能发展这么快,其实就是有一个分享的机制,把所有者和劳动者共享财富的机制,因为我们创造财富不光是为自己创造,也要为社会创造,也要为员工创造,把这个关系平衡好。这样不但企业发展了,员工和企业共同成长了,同时也能够为社会多做贡献。所以,我对未来的看法,无论从国际上来看,无论从经济发展的未来来看,无论从我们企业家社会来看,我还是觉得我们看主流。小的波折,小的曲折都会有的,这么多年,其实我有时候常想,我们过几年就有大点的困难,每一年都有小点的困难,那么多的困难我们一路都走过来了。所以对未来,我觉得我们还是应该充满信心。

我最后用我开头的话结为:青山遮不住、毕竟东流去。谢谢大家。

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