2009年，《阿凡达》的横空出世，宣告电影业彻底进入3D时代。十年过去了，下一个颠覆电影行业的技术似乎已经开始显现。一部由纯VR元素打造的科幻电影《玩家一号》把全世界的目光都聚集到了这项新技术的应用上——虚拟现实。斯皮尔伯格用虚拟现实给我们描绘了一个未来场景，当环境破坏已经让人类精疲力尽，一套虚拟的“绿洲系统”的出现，为人们提供了避世的心灵港湾。
这真的是未来的模样吗？或许我们能够想象电影世界中的大概轮廓，但你不会想到的是，电影中的VR场景和内容全部出自HTC之手，就是那个曾经在智能手机行业叱咤风云的HTC。从全球智能手机厂商第二名，到跌出世界前十，不到六年的时间，HTC便在经历了连续九个季度亏损之后，无奈将手机业务卖给了谷歌。
也正是在这个略带“残酷”的现实中，HTC将业务重心转向了虚拟现实。而帮助HTC走上这样一条涅槃之路的，是深耕科技领域超过20年的 —— HTC Vive中国区总裁汪丛青。艾问创始人艾诚，在拉斯维加斯进行的2018电子消费展CES上，探访HTC，专访汪丛青他一起聊聊虚拟现实的未来。
艾问人物 创新创富：“All in VR”是HTC的唯一出路吗？
2017年，在HTC成立的第20个年头里，HTC与谷歌签署一份协议之后，正式出售了旗下的手机ODM业务，仅保留自有的手机品牌。这意味着，曾经在智能机时代之初呼风唤雨的HTC，在新一轮市场竞争中，败了。
从那时起，HTC身上的标签变不再只是一家“手机公司”，而是增加了更鲜明的标签 ——“VR”。
正如百度提出的“All in AI”，HTC提出“All in VR”，选择全盘押注VR。从2015年3月和游戏公司Valve合作推出头戴式VR设备Vive，正式宣布杀入VR领域之后，HTC就一直希望借助这一新技术来帮助公司扭转颓势。
但是这真的是一条明智的未来之路吗？在2018年的CES上，汪丛青带来的Vive Focus，可以给出部分答案。
“这是我们最新的一体机设备，去年11月份在中国宣布，今年1月份正式上市，它也是全世界第一个六自由度的VR设备。”汪丛青告诉艾问人物，这个全球首创的六自由度VR设备，与之前设备的区别在于，可以让用户穿越到一个新的世界，让他在虚拟世界的每一步，与在真实世界中的感受一模一样。“简单地说，就是他今天想去爬山，就可以跨到山顶了；他想去海底，戴上头盔，就可以潜入海底；他想到火星都可以，或者想变成一个细胞这么小，想变成一个星球那么大，这些都可以，只要戴一个这样的设备。”
这么神奇的设备，消费者会买账吗？拦在汪丛青面前，首先还是价格。
在去年12月的HTC Vive的媒体沉浸日现场，正式揭晓FOCUS的参数和价格前，HTC Vive的员工们特意排练了四部小话剧，分别从工作会议、上课、自己家里和飞机等场所，演绎了一体机的应用场景。随后，汪丛青化身模特，手持一款白色的Vive Focus现身。
来到现场后，汪丛青公布了这样一组数据：15%的人能接受超过 5000元的一体机，31%的人能接受 3000-4999元的一体机。而Vive Focus的定价，是3999元。
汪丛青认为，目前市面上搭载骁龙83和AMOLED屏幕的旗舰手机，价格普遍在4000元以上，因此具有相同配置的一体机Vive Focus定价 3999 元，“一点也不贵，其中甚至还包含了17%的税。”
当旗舰产品在价格上具备了一定亲和力之后，市场份额的扩张便不在话下。官方数据显示，2017年双十一期间，HTC Vive的VR头显产品在京东VR销量榜单上占据第一位。
艾问•快问快答
艾诚：这款售价3999元，并不便宜的产品，最令人骄傲的是什么？
汪丛青：这是一款划时代的产品，它能让人们进入新的世界了，因为用户的任何行为和互动都是非常自然的。而之前的产品，用户只能看，却没有任何互动，他不能把头伸进去，也不能蹲下来。
艾问人物 创新创富：潮水退去，是谁在戴着VR裸泳？
在VR行业日新月异的背景下，HTC Vive能够保住行业领先的位置实属不易。特别是VR成为HTC的核心业务后，汪丛青肩上的担子将变得越发沉重。
一个不可被“虚拟”的现实是，VR行业本身，在过去的一年，似乎变得不再那么火热。尤其是国内VR行业从2014年发展至今，一方面有微软等国际厂商挤压市场；另一方面，原有的VR厂商在商用市场销售渠道有所欠缺，并没有真正打开垂直行业的客户市场。
在这样的情况下，不少曾经夺人眼球的VR公司，都渐渐归于平静，潮水退去，不用戴上VR设备，也能看出谁在裸泳。
但汪丛青依然向艾问人物论证一种趋势：2018年消费级VR设备市场将会迎来真正的繁荣。汪丛青甚至认为，VR最终会取代几乎所有的屏幕，不管是电影屏还是手机屏。“任何人们现在接触的物品都可以被虚拟化，VR也会因此变成人们最依赖的一个科技设备。它就是人们与他人、机器的一个主要的互动方式，这才是未来。”当然，汪丛青也坦承，这个未来的实现需要时间。
在行业遇冷的当下，HTC Vive的逆市上扬，有着最基本的商业逻辑——产品策略与市场行情相吻合。
一组来自市场调研机构GFK的数据，为汪丛青注入了一针强心剂：2017年中国VR头显的在线市场规模达到8.29亿元，同比2016年提升了14%；按照预估，2018年这一数字将会上升到11.7亿元。
支持这一增长的，是较为原始的手机VR面临被淘汰，高端的VR头显以及VR一体机市场份额正在逐渐提高，用户购买千元以上VR产品的意愿也在不断增强。
更让汪丛青充满信心的，是中国市场的繁荣。他告诉艾问人物，现在的中国人，对于新科技的接受度比任何国家都快，对于有价值的科技来说，中国人也更愿意花钱去接触它、使用它。“而且，虚拟现实已经被写入‘十三五’国家信息化规划了”。
艾问•快问快答
艾诚：现在VR领域的创业还有什么机会？
汪丛青：目前这个阶段，做硬件其实很难，新的创业型企业要跟Vive、索尼、微软去竞争，很难做到。但是我觉得做内容，做应用，做任何现在物品可以虚拟化的东西，都非常有价值，因为基本上每一个行业在下面的五到十年内，都会被虚拟化颠覆。
艾问人物 创新创富：VR能够将教育平等化？
毋容置疑，HTC Vive正在逐步确立自身在VR高端市场的地位。
与此同时，和曾经的手机业务线有所不同，这一次HTC需要的不仅仅是单纯从硬件出发。因此，Vive已经提供了丰富的软件生态，希望能找到新的增长点。
为此，HTC Vive 从平台、内容、软件、硬件及渠道分发等多个角度切入拉入大量合作伙伴，并成立了虚拟现实产业联盟，都昭示着HTC的野心——让HTC Vive 成为虚拟现实产业的“核”。
以内容方面为例，汪丛青向艾问人物表示，不管任何技术，让它要真正起来必须要有好的内容。“互联网起来，因为它有很多内容，有很多网站；电脑起来，也是要有软件，有应用。因此，每一个技术都要有内容，才对人有价值。”
而这种价值，在汪丛青看来，是真正能够在未来改变人类现状的。他认为目前流行的VR游戏等，是VR设备可以带来的最低价值，因为那只是给游戏玩家提供短期的兴奋感。这些设备真正的价值在于，能够把教育平等化，让处在任何层次的人们，哪怕在一个偏远的小镇上，都可以去北大、清华、哈佛、MIT，得到最好的教育，跟最好的老师接触。“会给我们带来一个巨大的影响，那就是让人类的整体智慧有了极大提升，从而让地球上少了很多争论。”
当然，对于当前的HTC而言，还远远未达到承担“和平与爱”的阶段，可是，基于这种对待VR设备的定位，却也让HTC有了意外的收获。
“一个显而易见的事实是，如果你让家长玩3999元给孩子买一台游戏机，很多人可能不愿意。”汪丛青说，“但如果你说，你花这些钱，你的孩子就可以进入到全世界最好的学校，让最好的老师上课，我想家长们会更愿意吧。”
艾问•快问快答
艾诚：您觉得未来人在虚拟世界的时间多，还是现实世界的时间多？
汪丛青：很有可能有一大部分人，他们会选择在虚拟的世界花更多的时间。
艾诚：未来，VR能够带来一个怎样的世界？
汪丛青：如果是描述一个50年后的未来，我认为是要达到一个叫做乌托邦的世界。当然，必须要走过一个过程，我们要用最新的技术，来让我们达到最高的效率，进而让人们可以达到一个更高的阶段。
