昨天下午，阿里巴巴集团CEO张勇发表内部信，正式宣布原阿里巴巴大文娱董事长兼CEO俞永福退出阿里大文娱，转战eWTP生态圈投资业务。同时阿里大文娱将实行班委基础上的轮值总裁制，班委由杨伟东、朱顺炎、樊路远（木华黎）、张宇（语嫣）、常扬（刘墉）、黎直前（宇乾）组成，杨伟东担任*任轮值总裁，向张勇汇报。
至此，阿里大文娱上演的一出大戏终于接近尾声。两天前，曾有媒体爆料，阿里近期将进行结构调整，俞永福或离职创业。众所周知，这位“外来者”在加入阿里初期曾以惊人的速度蹿升，如今在掌舵大文娱一年之后却戛然而止，突如其来的变动让人浮想联翩。但传言还未发酵，俞永福就亲自发微博辟谣，称自己绝不会离开阿里。
如今看来，俞永福暂时不离开阿里是真，但退出阿里大文娱也不假。短短两天之内，阿里大文娱“换帅”一事就经历了多次反转，让俞永福突然离开的原因是什么？阿里大文娱接下来实施的“轮值总裁制度”又释放出哪些讯号？
俞永福突然“卸任”背后：阿里大文娱整合受阻？
自阿里大文娱诞生之初，俞永福这个名字就和它紧紧的绑定在一起。从“2+X”业务矩阵、到“3+X”产品矩阵，10亿基金扶持UC订阅号、启动“视频UPGC战略升级”到整合阿里影业，截止到今年优酷秋集，俞永福宣布“‘一个大文娱’之下，新优酷整合成功”，他接手阿里大文娱刚好一周年。
在这一年里，俞永福提出了很多战略和想法，甚至是才把文娱这块业务理出思路，就被调离了原岗，这让不少人在突兀的基础上又徒增了一份不解。毕竟不久前的优酷秋集上，俞永福还曾对外高喊，“未来三年阿里大文娱投入将超过500亿人民币”，铿锵有力，言犹在耳，丝毫没有要离开的意思。
其实，一直以来俞永福在阿里的角色，就是个以“整合”著名的开拓者。2014年，阿里收购UC，俞永福作为UC创始人进入阿里，受命整合高德，此前阿里对于非电商业务的整合鲜少成功；2016年，阿里巴巴文化娱乐集团正式筹建，俞永福出任集团董事长兼CEO，确立“文娱产业新基础设施”的定位。
如今，马云要以建立eWTP窗口，拓展阿里参与全球贸易的边界，俞永福的“临危受命”也多少有些水到渠成的意味。但与先前有所不同的是，高德时期俞永福让高德与百度地图平分导航市场，是做出了相当的成绩，业务逐渐稳定以后，才转投下一个战场。如今阿里大文娱正处于风雨飘摇的阶段，俞永福的离开会不会另有隐情？
因此，也不少人猜测或许与阿里大文娱持续亏损有关。财报显示，2015年第四季度，阿里大文娱营收10.88亿元，运营亏损10.19亿元；2016年第四季度，阿里大文娱营收40.63亿元，运营亏损达31.96亿元；2017年*季度，阿里数字媒体与娱乐业务运营亏损达到 33.88 亿元人民币。
尽管马云曾不止一次在公开场合说过，要给阿里大文娱11年时间，在此之前不求盈利。俞永福也表示，跟阿里别谈钱，要谈进步。但横向对比就能发现，阿里大文不仅不赚钱，各项业务也都相当薄弱，进步方面也绝不亮眼。
视频平台上，2015年开始，腾讯、爱奇艺发力，优酷掉落*梯队，至今仍处在全力追赶的状态；游戏上，阿里今年才宣布起步入局，而腾讯网游2016年已经创造了708.44亿元的收入，成为公司业绩的顶梁柱；在线音乐上，腾讯独占世界三大唱片公司版权，占领着版权资源的高地，阿里旗下的虾米音乐早就被甩在了身后。
冰冻三尺非一日之寒，阿里文娱产业的发展状态不尽人意的主要原因，还是因为腾讯在文娱这一块发力更早，基础扎实。其中，很重要的一点是源于腾讯的社交基因，率先把握住了用户。而阿里旗下的淘宝天猫，也积累了大量的用户，但如何将电商和文娱进行打通，一直到现在都还没有切实奏效的动作出现。
或许，这才是马云耿耿于怀的关键。
总而言之，对于阿里大文娱而言，俞永福并不是*的选择；而对于eWTP业务来说，可能会更加适合俞永福。毕竟他在加入阿里之前，就曾在联想投资任职。可以说，俞永福做投资，既有经验也有眼光，对阿里全局来说不失为一个更好的选择。
“轮值总裁”齐发力，杨伟东能否成“翻盘”*人？
俞永福离开了，“谁来接班”成了外界关注的焦点。一般企业在选择接班人时，有外部空降和内部培养两种。如今，作为“外来客”俞永福已经亮出成绩单，那么接管阿里大文娱的人选就很有可能从内部产生。
为此，阿里选择了以“轮值总裁制度”建立“高管人才储备团”，来弥补眼下的青黄不接，被列入阿里大文娱“轮值总裁”名单的几位，未来都有可能成为新一届的掌舵者。
目前来看，未来的轮值总裁包括最熟悉内容的大优酷事业群总裁杨伟东、最熟悉打通品牌和消费层营销布局的前阿里妈妈总裁朱顺炎、精通支付的阿里影业CEO樊路远、淘宝电商出身的阿里音乐CEO语嫣、执掌阿里文学的黎直前、阿里巴巴集团人力资源副总裁常扬。骨朵影视指出，这几个人轮流发力，打通阿里大文娱各项业务，正符合贯通从内容到电商消费层面的大文娱整合路径。
从另一个角度来看，选拔阿里大文娱接班人的过程是漫长的，需要用过去的成绩证明其有能力胜任，但当下这几个轮值总裁都只是阿里大文娱某一具体业务的负责人，相较一个成熟的最高管理者而言，势必会缺少一定的全局观，而“轮值制”恰恰给了他们在实践中了解业务、模块打通以及内部充分磨合的机会。对于解决古永锵离任之后，内部人员变动频繁的问题，也不啻于一剂良药。
可以说，“轮值总裁制度”既解决了阿里大文娱“整合不利”的历史遗留问题，又为下一任“接班人”的养成争取了时间，可谓一举两得。
但值得注意的是，“轮值总裁制度”是目前所处发展阶段的产物，不但本身存有缺陷，而且也不会是长期使用的制度安排。对此，当初开创这一制度的华为当家人任正非也曾说道：“华为实在是找不到什么好的办法”。自2004年开始至今，华为已经实施了13年，却还没有决出接班人，作为“非上市公司”华为可以任性，但对于阿里来说绝不是长久之计。
俞永福自己也曾不止一次对外表态，“阿里大文娱整合要分三个阶段进行。”但目前，仅完成了*阶段，接下来如何强而有力地贯彻下去，让改革连贯进行，对当前的阿里来说是首要的考验。而“轮值制”最考验的就是掌权者的决策能力，倘若频繁更改决策，不仅意味着过去的努力作废，前进将更加艰难。
就当前6位轮值总裁而言，1974年出生的杨伟东最受期待。他自2013年加入优酷土豆以来，短短三年时间，就从优酷副总裁变身阿里巴巴大文娱旗下优酷事业群总裁。中间先后任职优酷土豆BG联席总裁、合一集团总裁（全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务）、阿里音乐CEO。不仅晋升速度惊人，优酷也是阿里大文娱众多板块中，最见起色的一个。
此次公布阿里大文娱“轮值总裁制度”，把杨伟东安排为*任，就足见阿里巴巴对他的重视。未来，杨伟东能否以大优酷为跳板，成为阿里大文娱名副其实的接班人，接下来的表现值得期待。
