古希腊哲学家亚里士多德曾一针见血地将人分为两类：一种人“吃饭是为了活着”，另一种人“活着就是为了吃饭”。
这种看似简单的分类，却折射出一个真理：一个人之所以伟大，首先是因为他的目标伟大。而商业上的巨浪与革命，正是源于企业家内心对未来目标实现的渴望以及那颗不甘平庸的勃勃野心。
“整体收入目标要破千亿”、 “要重点投资8个领域”、“要走向全球化”“要重新爆发”……2017年，雷军、王健林、柳传志、张瑞敏等一众企业家对新一年进行设想，关于野心、梦想与情怀。让我们共同聚焦这些商业*的新年目标，透过其中只言片语，品究其背后暗含的商业思路：新的一年，这些企业将会有怎样的商业布局？又将出现怎样的全新变革？
雷军
小米科技董事长兼CEO
2017年度小米整体收入目标要破千亿
从MIUI起家，到转卖小米硬件，“小米模式”的出现曾几度引领社会潮流。在手机销量严重下滑、互联网创富神话褪色，唱衰之声不绝于耳之际，CEO雷军表示，2016年是小米的‘补课元年’，最坏的时候已经过去。“2017年目标是小米整体收入破千亿，并聚焦黑科技、新零售、国际化、人工智能及互联网金融五大核心战略。”并继续维系小米“真诚和热爱”的价值观。
王健林
万达集团董事长
2017年要让万达颠覆万达
漫漫30年房地产开发长河，见证了“50后”王健林的奋斗史。2017年初，王健林做了一个大胆的决定，万达向总资产瞄准9000亿元，营业收入2658亿元。房地产不再作为主导产业，地产销售收入任务从1640亿元降至1000亿元。这场-640亿元的革命，是一个万达颠覆万达的历程。王健林要再造一个万达—一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。他为未来的万达开出了两个药方：其一，轻资产，房地产收入未来将缩减至集团总收入的1/3;其二，多元化，万达优势兵力将转移到新型服务产业，金融与文化是他圈下的两个重点。
柳传志
联想控股董事长
2017年要重点投资8个领域
一手打造了作为民族IT企业标杆的柳传志，60岁以后的大部分精力都放在了投资，并推动联想控股于2015年登陆港交所。关于2017年联想业务方面的布局，他说，“联想控股的战略投资业务将重点聚焦于金融服务、医疗服务、现代农业和食品以及创新消费等领域；财务投资业务则将继续布局新兴和创新行业，包括新文化、新生活、新医疗、共享经济等。并坚持三点投资理念：一、选定方向；二、做好配置；三、投出优秀企业，建立优秀投资组合。”
张瑞敏
海尔集团董事局主席、首席执行官
2017年“人单合一”模式要遍地开花
创立于1984年的海尔集团，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台，并致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点。2017年，海尔“人单合一”模式进入全球化应用的元年。张瑞敏希望该模式新一年能在美洲、欧洲、亚洲以及大洋洲遍地开花，在每个创客身上结果，最终创出一个以智慧家庭为主线，“人单合一小微引爆”为路径，以物联网引爆为目标的社群生态圈。
程维
滴滴出行创始人兼CEO程维
2017年滴滴要国际化、提高服务品质
当下的程维特别担心滴滴失去了竞争，失去了活力，失去了未来。他说要携滴滴“走出去，像华为一样跟世界*的高手在竞争中不断成长。”关于2017年，程维的打算是除了国际化之外，新一年一定要提高出行的服务品质，并努力加大跟公交行业融合。关于未来布局，在滴滴已经实现成为全球*一站式出行平台之后，程维希望第二个五年能够把滴滴打造成世界级的科技公司，能够持续的交通领域和汽车领域，最前沿的一些技术变革。有机会，通过技术变革，去改变这个世界。
360集团公司董事长、首席执行官
2017年要加大投入360手机
从2014年360再次回归手机市场，到2015年发布*代号称安全、轻快以及省电的360 OS系统，再到2016年360手机品牌统一，推出安全无畏的新品牌标示开始，就可以看出周鸿祎对于切入智能手机市场的野心不死。在360手机年度销量超过500万情况之下，关于2017年，周鸿祎说：“手机业务是360集团在2017年重点业务，会投入更多资源以及加大投入去做。”
张一鸣
今日头条创始人、CEO
今日头条2017年要全球化
从全球来看，移动互联网让整个全球化的进程，具备了前所未有的加速度。张一鸣说，“全球化会是2017年今日头条的核心战略之一。中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一，无法跟五分之四竞争，出海是必然的。”目前今日头条在北美、巴西、日本、东南亚等地区已经有1000多万的海外用户。截止到2016年10月底，今日头条已经累计有6亿的激活用户，6600万日活用户，1.4亿活跃用户。
搜狐董事局主席兼首席执行官
2017年搜狐的竞争力要重新爆发
“门户式微、游戏不济、视频趋于掉队。”眼下搜狐正处于业绩焦虑之中，并多次面临被唱衰的命运。张朝阳表示，搜狐是一个有理想的公司，致力于做出更好的产品和服务给千千万万的用户带来价值，并表下决心，“技术的进步让我们进入永远在线的Big Party，这促进思想的极速交流和创新，到了一个奇点的时代。未来，搜狐集团将成为一个整体ONE方阵向前进，2017搜狐竞争力会重新爆发。”
罗永浩
锤子科技CEO
2017年先赚1个亿 在新产品上创造惊喜
罗永浩和他的锤子科技即将走过第四个春秋，并怀着“工匠”精神想要给手机行业迎头一击。继锤子M1系列火爆之后，人们见识到罗永浩爆发出的能量。关于公司的核心竞争力，罗永浩强调：与众不同的工业设计、创新的软件用户体验、外加理想主义气质的品牌故事和调性。在他看来，未来在智能设备上实现革命性突破的，一定是软硬件结合的方案。“未来3-5年，锤子手机会做到中国前5名，世界前3名。而2017年的目标很小，先赚一个亿，在新产品上创造惊喜”。
58集团CEO
2017全力聚焦“主航道” 打造商业3.0
从58同城创立*天起，姚劲波就笃定“本地生活信息*入口”的市场空间。得到资本厚爱的58同城从不缺钱，不过姚劲波对资金始终保持清醒，他坦言“经过12年奋斗，现在到了回归初心的时候，该思考58作为平台，要如何为用户带来更好的服务。”在谈到2017年目标及未来发展战略时，姚劲波表示，新的一年将全力聚焦“主航道”，通过全连通+服务的方式，打造商业3.0时代。姚劲波还立下了未来6年的千亿目标。他说，希望未来能够为1000万的中小企业量身订做标准服务，能够让他们更好地面对移动互联网带来的挑战。
结语
也许你是一位创业者，你的梦想是王健林、雷军的梦想；也许你是一位投资人，你的梦想是柳传志的梦想；也许你是一位媒体人，你的梦想是张一鸣、张朝阳的梦想……在这样一个勃勃生机的时代，你见到的每一个梦想家都充满了无限的野心，你听到的每一个商业故事都是那么鲜活。它给予那些身处其中的人们太多的想象空间，它让每个有梦想的人都努力超越平凡。
融创董事长孙宏斌曾有一段话：“这个世界就是靠有梦想的人去推动的。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。”
生命如此，企业当然亦如此。在这样一个不讲究出身与背景的竞技场，机会永远属于那些勇敢追求的人。正如美国商业史作家理查德·泰德罗所描写的那样：“这些冲破规则束缚、创立新规则的人们，他们创立了一个个新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人控制，他们利用同时代人还不了解的结束和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场。”
伟大的创新与冒险在新的一年已经开启，新年的阳光将照亮每一个默默奋斗的人的梦想，将照亮正在图谋发展的企业家的梦想。新的一年里，你又为自己寄托了怎样的梦想呢？
