万科A（000002.SZ）股价彻底疯狂了。
2016年8月16日，已经被多家大型企业集团争夺多日的万科股票，再次封住涨停，股价停留在27.57元/股，总市值一度突破了3000亿大关。
就在半个月之前，姚振华钜盛华、前海人寿之外的多路资产管理计划大军，尚处于摇摇欲坠的爆仓边缘，随着复牌之后万科股价的持续下跌，市场氛围一度非常紧张。甚至有好事者，已经编撰出万科的股价下跌多少后，姚振华就要最终全面爆仓、破产。
然而臆想中的大事件最终是没有出现，许家印和恒大的半路杀出，不仅让姚振华从短暂的危机中解脱出来，更是豪赚浮盈320亿元，在整个万科股权争夺战中，进一步强化了自己的主动权。
在大举买入万科股价的同时，许家印还同时买入了包括廊坊发展、嘉凯城、金科股份等一系列地产公司股票，这些股票的大涨，带动了两市整个金融地产板块的快速上涨，如鲶鱼效应一般，让整个市场变得活跃起来。
7月27日市场大跌的影响，就这样在许家印的狂轰滥炸之下，消弭于无形。上证综指从2950点左右开始迅速反弹，到昨天收盘已经站在了3100点上方。
股市的关注度提升了，股价上涨了，跟风买入的投资者渐渐多起来了。与姚振华一起，A股市场上成千上万的散户、机构投资者，也由于许家印高调而耗资巨大的买入，受益匪浅。
连国家队都被搞得“无可奈何”的中国股市，就这样在关键的时间节点，被许家印几百亿的“买买买”所带动，硬生生拉回了3000点。并且从目前来看，上证综指的形态仍然相比之前健康很多，并创出了近期的新高。
助中国足球脱离苦海
在中国，如果要数出被人诟病最多、嘲讽最多的市场，当之无愧的前两名，一个是中国股市，另一个就是中国足球。
这两个市场双双从90年代初启动以来，顺风顺水的时间短暂，举步维艰的日子很长，是毁掉了无数人梦想、幻想的市场。多年来耻笑运动员、球迷、股民的段子汗牛充栋、数不胜数。
许家印没有信邪。2009年投资恒大女排小试牛刀之后，很快就将目光投向了足球这个更大，也是更乱、更具争议的市场。这时的中超联赛，正经历着历史上最黑暗的时期：观众稀少，产业荒芜。
而广州足球队也因为假球风波的影响，被迫降入*，此时许家印用一亿元的价格买入球队所有权，并立即还清欠债，规划*年投入一亿元，豪言“三年内夺中超冠军，五年内亚冠夺冠”。
当所有人都把这些话当成“听听就好”的时候，许家印的金元政策开始了：引入韩国铁帅李章洙，引入国家队选手郜林、孙祥、郑智，并用十倍的工资，从巴西带来了24岁的球星穆里奇。优秀的教练和优秀球员，在天价赢球奖金的刺激下，*年就冲超成功，第二年就夺得了中超冠军。
随后，许家印的金元足球战略不断升级，孔卡、里皮，一个个高额投入带来了同样高额的产出，联赛连冠，亚冠冠军，世俱杯亮相，恒大俱乐部给了中国人无数的惊喜，毕竟这个国家太需要足球能够带给人们的快乐了。
随着恒大足球队的辉煌，不仅恒大的品牌效应水涨船高，连中国足球这个沉睡已久的巨大市场也被真正的激活。
《2013中超商业价值报告》显示，中超公司在2013年的营收达到了创纪录的3.7亿元，利润超过1亿，大量社会资本从这一年开始进入足球领域，包括淘宝、苏宁、华夏幸福、万达等等企业陆续进军中超赛场甚至是国际赛场，买入球队，运作赛事。
中国足球能够出现转机，除了高层的推动之外，在国内率先“抢滩登陆”的许家印功不可没。
大佬抢筹，散户割肉
在足球场上收获了庞大的品牌效应之后，许家印开始琢磨将品牌价值更大程度的变现，为此相继投资了恒大冰泉、恒大粮油等消费品企业，但由于战略定位等等原因，运营一段时间之后效果并不明显。
随后，许家印将目光投向了金融领域，包括恒大银行、恒大人寿、恒大金服在内的业务布局，在很短的时间之内铺设完成。
万科曾经有很多好机会去进军金融产业，但最终一次也没有成行。专注的代价，往往就是错过用新的商业模式，去完善企业经营发展的路径和效果。相比之下，没有那么“专注”的宝能、恒大，恰恰是更清晰的意识到了金融对于发展地产业务的重要作用。
资产荒和科技、互联网产业局部泡沫同时出现，让中国社会海量的资本难觅出路，大量民间投资不知该如何投资，对保值增值的愿望非常迫切，这就造成了具有稳定收益的“*险”等保险产品大卖，各类参与资本市场运作的银行理财产品销售火爆。
而宝能、恒大们在地产实业的基础之上，积极布局保险业务，坐拥保险公司低成本资金、并对银行理财、各类贷款等资本工具充分利用，拥有通常、低价的融资通道，形成了强大的资本力量，并最终在经过股灾之后，在羸弱的中国资本市场中寻觅到了机会。
万科A的股价在整个市场风起云涌的2015年，几乎都处在长期的横盘状态之下，但在经营层面上，对于万科来说却是*的一年。
2015年，万科实现销售面积2067.1万平方米，销售金额2614.7亿元，同比分别增长14.3%和20.7%。在全国商品房市场的占有率进一步上升至3%。无论销售金额还是市场占有率，都创造了行业有史以来的新纪录。
主要在一二线城市布局的万科，享受了2014年以来大城市稳健上行的房市格局，手中现有的地产、待售楼盘价值都水涨船高。
相比之下，许家印虽然贵为中国*的房产企业之一，但旗下项目与资产大多都在二三线甚至是更小的城市之中，在大城市的布局相对欠缺。2014年以来楼市格局的分化，显然让许家印需要作出调整。
不论是万科，还是廊坊发展、金科股份，无不是在一二线城市具有大量地产、资产的企业。而低迷的资本市场、相对较低的大股东持股比例，都让这些上市公司在资本眼中，变得更有价值。
一场惊天交易就这样展开了，万科、廊坊发展大涨的同时，其他个股大多仍在延续着此前的跌势。一时间A股市场出现了奇异的景观：大佬抢筹、散户割肉。
为何许家印总能抄底成功
纵观国内财富排行榜排名前列的巨富，没有一个是在袖珍型的行业中一手遮天，更多的是在巨无霸的市场行业中分得一杯羹。
行业的市场规模决定了深耕其中的企业，能够获得多大的业务规模，能够取得多大的收入空间。
如果一家企业，在某个极其精细的行业中获得了行业的垄断寡头地位，那么他的收入水平，基本就是整个行业的天花板。
举例来说，来自浙江宁波的新海股份（002120.SZ），本身作为一家打火机行业的龙头企业，已经在行业中做到了最*的位置，但企业的规模被限制的死死的，市值常年位列两市倒数。
其中原因很简单，打火机一个五毛，市场太小。类似的还有很多，如来自福建的专门生产拉链的浔兴股份（002098.SZ）等等，都受限于行业，始终无法成长为大型企业集团，市值常年较低。
反观大型、消费基数众多的一些行业，就不存在此类问题。家电行业经过多年整合，出现了美的、海尔、格力三家巨无霸大型企业，市值均在2000亿左右；零售行业更是出现了阿里、京东、亚马逊等等多家巨头。
被许家印所看中的行业，首先就是总体销售额较高、体量巨大的行业。不论是地产、足球，还是零售品、金融，都是市场规模最为庞大的领域。
足球作为三大球之首，在体育界有着不可取代的地位。11人一队，阵型、进攻、防守千变万化，趣味性十足，并且是所有主流运动中（除了跑步），对场地限制要求*的运动。
这些因素都决定了，足球是所有体育运动中，市场*的一个。在国际上，足球也是*运动，总体产值超过5000亿美元。在中国来说，其发展却长期受到各类因素的限制，特别是众所周知的“非市场因素”。
对于足球行业对品牌建设的促进作用，许家印有非常清晰的认识，但整个行业庞大的空间和中国足球产业长期积贫积弱的现状之间巨大的差距，恰恰形成了一个良好的布局机会。
资本市场同样如此，在全世界范围来看，股票市场都是经济发展必不可少的重要组成部分，一个国家的证券市场是否良性发展，关系到其企业整体的融资环境，和对新兴产业的培育是否完善的关键。
在国内，由于短期内的剧烈波动，让很多上市公司，甚至整个市场都处在相对低估的状态，但从全世界证券市场的发展历史来看，这都是必然会经历的一个过程。
许家印通过对资本市场价值的清晰判断，看到了一个个地产公司土地资产和市值之间的倒挂现状，选择从资本市场直接出手，收购企业股份，进而获得土地价值。
更何况，一个或数个市值庞大的A股上市公司，意味着非常便捷的再融资平台，定增、收购、资产注入，可操作的办法非常多。即便是收购不成，万科的股价也可以在几方的博弈中，卖个好价钱。
许家印，一个拯救了中国足球和中国股市的男人，最终会被载入中国经济史的史册。从某种程度上说，恰恰是这两个庞大无垠的市场成就了他，前提是，他相信市场经济会深化，经济会向前发展，虽然眼前的艰难困苦有很多，但终究都会好起来。
