2016年5月10日，由北京市金融工作局、中关村科技园区管理委员会、北京市昌平区人民政府主办，北京市昌平区发展和改革委员会、中关村科技园区昌平园管理委员会、北京昌平科技园发展有限公司承办，清科集团协办的“2016北京•昌平金融峰会”在龙城丽宫酒店举行。
在嘉宾对话环节上，专场主席华盖资本创始合伙人许小林先生、昌平区区委常委、副区长苏贵光先生、首金网常务副总裁戈矛锐，英诺天使创始合伙人李竹、信中利董事总经理兼合伙人刘朝晨和赛伯乐投资集团战略合伙人张辉就2016资本如何开启双创新时代进行了讨论。以下为演讲实录：
华盖资本创始合伙人许小林：单打独斗成不了事，学会共享能孵出10个猪八戒网
我理解政府从支持这些企业快速找到长大，政府机构的支持加上投资机构的支持，使这些企业高速成长。
现在跟过去的创业投资最大的区别，过去很多我们做的投资，都是单打独斗，现在在越来越多的场合提过，现在是一个共享生态圈，现在这个社会靠单打独斗是很难做成事，或者很难顺应这个时代的变化。
大家如果在回龙观双创社区，将来我们更多的投资机构，喜欢创业的人到那里去，我自己的感受是有回家的感觉，所以回龙观的“回家标志”，我每次看到这个标志我都非常激动，设计的理念太好了，包括现在做的双创社区，做得非常有品位的书店、咖啡馆，这些都是给我们致力于想来昌平创业的人，和在这些做投资的机构，给了一个非常温馨家的感觉，在这种家的感觉，去体现现在所处的共享生态圈，我想更有意义。
张总提到了赛伯乐投过的猪八戒网，是市场比较熟悉的一个案例，也是一个独角兽的公司。除了有投资机构的支持之外，这里面其实也有很多的政府支持在里面，重庆市政府对猪八戒网支持是非常多的。
过去觉得猪八戒网这种盈利是最难跑出来的，最后有政府的支持，有投资机构的支持，这个公司也成为独角兽，这个对昌平是有很好的借鉴意义。
北京的创业环境一定比区域和地方更好，昌平可能会孵化出十个猪八戒网。
昌平区区委常委、副区长苏贵光：双创不会滋长企业“店大欺客”的现象
今天我们举办这样一个活动，跟在座很多创投圈的人，他们都觉得昌平已经到了聚集这些要素资源的时候。
第一，昌平在做双创过程中，我们跟很多机构合作，他们给我们讲了统一的问题；他们觉得昌平在北京这个区域定位里很特殊，因为它离我们高端资源要素很近，同时在昌平也聚集了这些公司。
第二，昌平这几年快速科技产业的发展，特别是中小微企业的发展，带动整个区域经济的发展。
第三，昌平聚集了一大批人的要素，不管我们做创新、做创业，核心的问题是人的要素。所以昌平对推动双创公司，我们做双创就坚持一个原则，就是政府支持、市场运作、企业主体。之所以说是政府支持，是我们发现，很多资源如果按企业去整合非常难，只有通过政府出面去整合这些资源，才更容易聚集。比如说空间资源，科技条件资源，上下游企业对接这些资源，如果让企业自发去整合是非常难的。
我曾经做过一个实际工作的推进，就是我们园区很多企业其实就是隔壁的，以前是互相谁也不知道谁干什么的，但是我们通通过采取一些小的交流活动，结果发现他就是上下游，有些东西自己出口到国外以后，回来了，另外一个隔壁的公司买回来了，这个在昌平园区是活生生的例子。他们都觉得虽然是近在咫尺，但又远在天涯。所以政府出面，或者是科技园区政府派出机构出面，能够把这些资源整合在一起。
再就是市场运作，为什么我们觉得市场运作是昌平做双创的一个基本出发点呢？李竹跟我们合作这么长的时间，应该说是深有体会，包括我们很多知名的创投圈做平台的一些机构跟我谈的时候，刚开始跟我讲，能不能给我提供免费的空间做双创，我说免费的双创可以提供，但是不可持续。所有的创投都是市场行为，如果不以市场运作的模式来做创投，是不可持续的。所以我们坚持做市场运作，市场运作还有一个好处，可以通过市场行为调动更多的资源。
再就是我们强调企业做主体，我们跟李总，包括跟腾讯合作，还有跟其他的机构合作，我们最终落脚点就是运作的主体，也就是实体，跟实体合作更具活力。所以我们看到的资源，第一个是政府支持，政府通过整合的过程中发现不仅仅是整合空间，不仅仅是整合企业的资源，还有一个是整合资本的资源。既然是市场运作，一定是跟资本对接的很密切。第三个环节是企业主体，我讲的企业主体是两方面，一方面是我们运作所有的平台，都是企业主体。
第二个问题是双创的核心是谁？服务谁？不完全是服务单个人，单个人是前期的，一旦作为企业前期存在的时候，激发的活力是企业，是这个创投的企业。一旦作为创投企业在运行的过程中，不可避免也会跟资本对接，所以这就是今天的活动政府的层面，小林讲的包括很多政府官员摁大圈的时候，很很多创投基金摁模板的时候，表现形式不一样，我们整个做金融服务和政策支持，归根到底是在支持双创过程中一个不可缺少的环节。
我有一次跟腾讯一个领导沟通的时候，我们在服务企业的过程有一个现象，越大的企业叫客大欺店，给政府要价很高，在谈判过程中，政府是处于弱势的，很多问题可以跟政府谈，比如说税收和就业的问题。这个不是我们支持双创的一个方面，更多的是通过这么多年昌平推动中小企业发展过程，我99年到中关村科技园区的过程中，我们支持一批的企业运作，发现了一个现象，第一批创业板上市的企业，从开始成立到上市，实际上平均的年限在10-12年。那个时间是很漫长的，我们政府任期基本是一届五年，撑死了两届。后来由于时间的推进，和整个资本市场的开放，前一段时间已经在压缩，压缩到8-10年。中关村生命科学院有一个企业，也是千人计划和王院士在中关村生命科学院成立了一个做新药研发的，是今年美国纳斯达克市场上第一个IPO上市的项目，实际上从成立到挂牌前后算起来五年，我们发现这一批企业，特别是昌平有一批做能源，做生物技术有关的企业，成立两三年就非常有活力，他的盈利能力，他的整个快速扩张能力非常强劲，实际上现在很多机构都盯着。
我还发现有一些更短的，都是出乎我们的意料，做生物医药，或者做基因检测，从开始给我谈要入住昌平，最后整个完成，就是一整年的时间。做生物跟诊断有关的，我们都知道很难，包括空间，洁净厂房，所有的检测认证很复杂，一年的时间就做成了。就是这种快速的发展，实际上已经超乎了以前产业发展的规律，是因为强大的资本做后盾在推动。所以我们支持这些企业，实际上也是支持后期的产业不断的转型升级的一个最重要的手段。我们都知道京津冀协同发展纲要里面说的很清楚，北京的产业升级要快速推进，传统的制造业，传统的行业占资源和消耗资源的企业，不允许在北京发展了。未来的发展更多以新经济发展的想形态，所以我们支持这种以创投，以创新，以创业，三创结合形态的企业，其实能培养大量的快速成长的，作为我们对区域的就业和社会做出贡献的这种企业的群体，这个是更重要的。
首金网常务副总裁戈矛锐：服务小微企业，我们专注做前一个生产车间
我本人是住在昌平，也看到昌平区每年的变化和成长，有一些小的企业在昌平区孵化出来。我之前是在工商银行，代表了一个传统型的商业银行，在服务小微企业。
在这个方面，从我们具体的一个小微企业在银行融资角度来说，和银行做的是不一样的。其实传统的银行业为小微企业服务其实做了很多的事情，但是这里面有一个严重的问题，就是信息不对称一直桎梏着企业和银行之间的合作。那么在这个过程里面，现在互联网金融以及互联网+的浪潮，现在越来越汹涌，实际上通过互联网的技术和思维，在弥补银行和传统金融当中的沟壑。所以我从工商银行出来，加入到首金网这个团队当中，希望通过我们的努力，把传统金融和现代小微企业的发展结合起来。
我简单说一下首金网的背景，首金网是依据北京市政府58号文件要求打造的小微企业金融服务电子交易平台，目的就是为了北京市政府建立了这么一个综合性金融服务的交易平台，通过互联网金融的形式来解决小微企业投资难、投资贵的问题。我们跟其他平台的区别也很大，这里面体现了政府和银行在里面做的贡献，传统的银行在服务小微企业的过程中，确实在投入资源比较小，所以在服务小微企业的过程中，产品很多，但不够精准。在这个里面我们就提出了一个概念，叫做我们要打造金融机构的前一个生产车间，什么叫金融金沟的前一个生产车间？有一个比较直观的印象，国航和南航在订机票的，很少去国航和南航柜台去办，我们用携程和去哪儿，在这个过程中起到了润滑剂的作用。我们首金网做的也是把传统金融和小微企业之间的沟壑来填平，我们来做前一个生产车间。
我们是怎么做的？我们在给小微企业提供资金的渠道有几个方面，银行资金渠道、机构的资金渠道、网贷资金渠道，银行资金渠道也是对接了北京市所有的商业银行，在网站上都有驻点，同时对小微企业的信贷产品都会在这上面集中进行发布，有点类似于金融超市的这么一个概念。那么在这个过程里面，各家小微企业在我们的网站上可以一站式了解到各家银行的信贷产品，不用一家一家银行去找了，而且我们提供了搜索引擎智能匹配的功能，有抵押的，有无抵押的，有供应链的，你把你的企业资质信息输入进去，可以自动给你推荐产品。生成完了，直接对接到各家商业银行，各家商业银行反过来上门找到你进行服务了，而不用你去找他们。
有一些小微企业确实在一个初创期，还入围不了银行的门槛，没关系，在我们这个平台上对接了机构的资金，包括租赁、担保、小贷、保险、保理的，这些机构可以为你提供服务。还有网贷资金，比如说流行利用的P2P互联网模式做服务，我们为小微量身订作了很多循环贷的产品。传统金融机构贷款贷一年，一年后的今天还，这个过程里面小微企业也不知道哪天能回款，我们放款一个礼拜，回款随时回，什么时候有钱了，你就还，然后再借。
同时说一个我们实践的案例，我们上个月刚做了一个案例，这家企业来找到我们，找了三四家银行都对接不了银行资金，当时都想放弃了，想通过互联网进行融资，他找了三家银行，当时没有成功，实际上并不是银行不能给他融资，他是没找到对应的银行产品。他当时申请了一千万，银行给批了600万，但是这个企业很实在，他也没有多申请，他说确实还有400万的缺口，我们又去给他做规划。他还有200万的订单，一个比较大的订单，我们就找了一家保理公司，对200万的订单做了一个保理，大概是6个月，银行600万是一年期，同时还有200万有可能会有资金缺口，这200万还用不上，未来有可能会用上。我说你们有没有抵押物，有没有征信措施，他说该抵押的都抵押了，我们又帮他做了股权质押融资，你有股权，把你的股权进行质押，给你200万的授信额度，随借随回，什么时候要用，不到一个礼拜就把钱提供给你，用完了直接还给我，比长期靠银行资金、中期靠机构资金、短期靠互联网资金组合的形式，降低中小企业的可得性风险。
我们这次来希望在线上能入住园区，希望为园区做好服务的工作。
英诺天使创始合伙人李竹：双创要做的有意思，众创空间不能只为作秀
先讲一个故事，我们在一年半以前我们当时投资了一家公司，这家公司当时注册在朝阳，但是生产厂在昌平，那个地方是一个违法的建筑，捣鼓机器人和无人机。我们第二期基金有一部分出资也正好是昌平出资的，所以我们当时找到了昌平区，非常幸运的是苏区长他们非常重视，后来在南邵提供的一个厂房，这个家公司也把公司搬到了昌平。从当时70多个人，到现在300多人，从当时估值1亿人民币，到上一轮估值是30亿人民币。这个月他们分拆了TO B的业务部门，在新三板挂牌，估值也是20亿出头。
所以从这个案例来说，也是一个技术创新的案例，为什么这样的公司在昌平能发展这么快，背后的原因是什么？我认为跟昌平政府相关的各个层次的领导班子有非常大的关系，从我们英诺二期的基金跟昌平开始有合作，在这个过程当中我们感觉到苏区长谈到的第二点就是市场化的运作，是我们感受到的最大的一点。
我们跟昌平区政府打交道，很多方面都是非常顺畅的，不管是对企业的支持，还是说大家在合作方案的探讨，只有一个目的，怎么样让这些早期创业公司能在昌平最快的发展。
另外一个昌平区现在拥有一些资源是其他区没有的，英诺天使一期都是在海内外，我们认为在北京市最大的双创价值在昌平，为什么这么说呢？是人才，我们在回龙观引入了腾讯孵化空间，在去年12月8日开业了，一旦开业了以后，就是全国最大的单体双创空间，将近6万平米。最近在回龙观，在整个社区里面有几十万人，现在媒体大家关注比较的是百度，在这个地方就有几千人。
我想在这里面有人的资源，是回龙观最大的优势。第二个就是回龙观地域，我们现在在大力的发掘技术创新的项目，这些项目还是需要一些场地的，包括后续的一些生产和配套，都需要一些场地。
还有昌平大学城，昌平区政府很多年以前开始建设大学城，在所有创新生态环境里面大学是一个非常重要的要素。除了海淀就是昌平，所以在这一点上来说，昌平非常有远见。
第三，今天我们看到的这个母基金的发布，千万不要小看，这个母基金可能是政府在整个的双创商业模式有一个闭环性的思维之后，产生的一个产品。因为我们认为任何的双创社区，任何的众创空间不是以投资为目的的，都不能建立。在美国加速器众创空间，实际上是天使投资4.0版，是为天使投资和早期投资服务的，不是一个空间用来吸引人，用来作秀，并不是这样的。这个母基金的设立，实际上就是表明昌平政府已经看到了通过投资，能够完全的分享这些创业公司的成长，最后能够把在空间上的一些投入回馈回来，这个在全国很多地方和政府，这一点都没有想通。所以我认为在昌平有这样一个大的背景，有今天这样一个会，实际上是标志着昌平整个地区在双创方面一个新的出发，从英诺本身在过去几年在昌平区的合作来说，我们觉得整个过程大家觉得是非常好，我们也愿意跟更多的创业投资机构，跟更多的这些创业公司一块合作，把昌平这个地方创业的浓度做得更浓，把创业的高度提得更高。
在腾讯众创空间里面专门还有一片空间是给投资人的，众多的投资机构如果要是到昌平来，众创空间已经有一片场地可以给大家来用，除了有很好的会议室，还有很好喝茶喝咖啡的地方，甚至还有高尔夫室内练习的地方。我们实际上要把这个创新创业这件事情做成一个有意思、有意义的事情，不光是投资者，还有投资人，都应该是这个生态里面的一环，大家能够在这里面享受做这件事情，这是更好的。
英诺会引入更多的天使投资机构，甚至在众创空间里面还会搞一些天使投资人的培训，让高净值的人来加入天使投资。
赛伯乐投资集团战略合伙人张辉：双创应结合科技和服务，做一个整体的生态
我回国创业接近10年了，十年前的创业还是围绕着某一个产品，单一产品做好了，自然而然创业的成功概率就比较高了。目前来看，我们从投资机构的眼光来看，我们要投出一个生态圈，不管是大型的，还是细分的行业，靠单一的企业成功是非常难的，整体是一个生态。
双创我们也为两个类型，第一类是科技双创，第二个是服务业双创。最好把高科技的含量跟服务业能够紧密的结合的生态，我们去年投资16亿到猪八戒网，猪八戒网其实是一个文化创意的公司，他现在平台上有一千万的机构，甚至还有个人，都是涉及到文创。我们去年投的时候，撮合交易量是60-80亿资金，今年可以翻番。
在撮合过程当中，我们投资了以后，开始一起跟他合作，打造一个更好的生态。我们投资了3D打印，一些设计的能力开始跟文创小公司进行对接，帮助他们的文创能力提升。我们投资一些小微金融和小微保险企业。同时我们投资一些大数据的公司，比如说推荐，甚至设计一个logo，设计的时候刚开始就帮助他们进行商标和知识产权的分析，进行一些深度的，基于大数据基于能力的提升。所以今年一下子利润就过了五个亿，原来只是一个撮合交易平台。
通过这么一个生态的打造，我们认为可以把高科技和服务业，包括一些服务业和双创进行很好的对接，这是一个案例。
第二个案例，就是关于高科技的双创，我们最近也研究推出了一个open AR的计划，今后所有的科技双创都跟人工智能相关，但是如果说每一个创业小公司都研究AR基础的能力，他其实是不行的。我们要借鉴软件开源计划，要退出一个open AR计划，开放给很多的创业公司，这就是一个生态。还有加上一些好的金融工具，再加上一些人才培养体系，不仅仅是学历教育，还有一些终生教育平台，终生培训平台，创新创业的平台，形成一个科技双创的平台。我们还有在杭州云栖小镇打造高端创新创业的生态，其中包括阿里巴巴，富士康他们都要参与，包括很多科技研发的基础能力作为一个共性的平台，开放给科技双创的小企业，使得他们创业能够成功。
这一块，在昌平是非常适合的，昌平有足够的空间+资本，包括人才的集聚，进行高端生态的打造，不仅仅是孵化器，科技面向未来的10、20年的科技双创，我们提供更多的机会，我们叫科技双创基础设施，能力基础设施。
服务业双创的平台，昌平应该更加重视高科技，面向未来的科技双创的平台。包括我们有的科技未来城，央企的研发能力还有人才也在，还有海淀区周边的高校都在，把人才和科研院所这些存量的资源进行有效的组合，同时要借鉴open AR这种新的机制，把软件开发应用到人工智能新的开发体系，把互联网的众筹、众智、众包，引入进来。
信中利董事总经理、合伙人刘朝晨：双创要结合科技和服务，并购重组才是未来5-10年真正的主题
投资这个活其实挺苦的，虽然几位都是资深的人士，你要投早期的企业，到最后拍板的时候，我们很想去多玩玩游艇，去晒晒太阳，现在很少有时间去扬手。
确实在行业，时尚、文化、体育、娱乐，我们是最早打造的。因为这么多的机构，你要打造你的独特性，我们原来在信息产业投了那么多的，我们是百度最早的投资人，我相信他能够经过挑战，他会有新的重生，我们觉得这是对他来讲是更好的一个机遇。
机构的特色，今天是昌平的主场，包括区长和各位领导都在，我的感受其实最核心是你既要建生态圈，再就是要搭平台，第三是要引进和挖掘人才，第四是对接资源，那么这个资源肯定跟我们现在双创相关的。北京有这么多的区，各具特色，你具有的自然资源，人文资源，地理文化环境资源都是各不相同，像投资机构一样，肯定也要做出你自己的独特性。
我分享一下信中利自己的经验，我们最早投信息产业、文化、创意、体育，包括搜狐等，为什么我们去投资美帆，投资中国大越野拉力赛，因为文化和体育是相关的，这几年大家可以发现体育和娱乐都是蓬勃发展，当人均GDP到一定的时候，这种消费升级的需求就自然到了，我们要去投大的娱乐，它所需要的资金是比较漫长的，不一定适合我们这样的规模的机构，我们不是万达，我们不是地产公司，但是我们已经做了10、20家的细分布局，我们最后会把它进行整个产业链的整合。
谈到双创跟文创的结合，谈到创新创业我们是要用国际的眼光来看的，北京的文化产业已经走到了全国，甚至是世界桥头的地位，因为我们有很好人才的聚集，我们有非常强大的政府的政策，我们有集聚了全世界做一流的投资机构和创新人才。现在有一个很重要的趋势，就是大量海归人员，所以我们已经自己做了一个加速器，尤其和中国人才基金会一起，落到了自己的加速器，虽然办公室总部设在朝阳区，但是我们已经在规划在北京和国内一些省市进行细分产业的输出设备，我们的加速器的理念，因为很快会在英国伦敦金融城最核心的地方，去发布一个准备一年时间的很大的孵化器，而且是联合欧洲最主要的科研院所和投资孵化机构进驻，比如说我们把剑桥和UCL生物医药科技研究的，在实验室走出去进行早期市场化尝试，对接到我们的孵化器，产品可以同步在北京设立加速器，谈到医院有关，昌平具有非常强大的产业资源的优势，当我们做这个的时候，武汉的东湖高新区会主动找到我们，因为他们也要主动构造产业区，北京有先天的优势，尤其跟昌平的对接。
谈到昌平科技城，本身可带动的方向更加的多元化，我们在欧洲也有信息科技，也有像伦敦最强的文化创意产业，我们就把人才带到伦敦金融城的孵化器，在那边孵化出的很多创意方式，和一些早期的尝试模型，在欧洲无论你进入市场的尝试成本，和导入的时间，都会比较高，比较慢，反而把它引到中国第一线城市，无非就是北京、上海和深圳三个地区，它的消费人群，把它产品转化能力，和现在网络的这种营销以及推广，而且包括中国现在这些消费者愿意尝试最新鲜事物这种最快速的愿望，是非常便捷的进行推广，这种加速器就非常有意义。
所以我想我们这样的特点，也可以跟昌平区进行非常好的，很实际落点的结合。我们这样的结合核心目的在哪里？因为我们是做金融出身的，通过我们的加速，很重要的是我们去做投资，更重要的是我们投资的企业能够快速的成长，成为细分行业里被很多已经中国相对成熟的行业进行并购的标的，因为并购重组我们认为是未来5-10年真正的主题，而不是简单的IPO，而且现在的创新创业和以前最大的区别，原来你做出一个企业，一定要做这个行业的佼佼者，现在的创新创业更多是做细分行业的佼佼者，甚至是整个产业链里面某一个环节的佼佼者，做得非常好的，然后未来的目的是更好融入到这个细分产业链中，成为整个产业链可持续发展重要的一环。
