2016年4月27日，由清科集团和投资界主办“2016中国医疗健康产业投资峰会”在上海外滩茂悦酒店举行。中国每年近80亿人次的门诊量，催生出一个3万亿的医疗服务市场；随着医疗改革逐步涉入深水区，医疗健康市场释放更多红利；移动医疗、医疗服务、生物技术、精准医疗等细分领域衍生出无数投资机遇，这一市场在2020年将增长到6万亿。
复旦大学教授胡善联：从“健康中国”战略解读，看社会资本市场投资的新方向
复旦大学公共卫生学院卫生经济学教授、博士生导师，国家卫生与计划生育委员会公共政策专家咨询委员会委员，上海市卫生发展研究中心首席顾问胡善联受邀出席并发表了题为“健康中国”战略解读的主题演讲，以下是部分精彩解读内容：
什么是“健康中国”的国家策略？《健康中国建设规划（2016-2020）》提出将从大健康、大卫生的高度，强调以“人的健康”为中心，将“健康中国”战略融入经济社会发展之中，将成为产业资本长期关注的重点领域。具体包括三个方面：第一，保证医疗行业健康发展的医疗服务业，包括高端医疗服务、民营医院、医院管理集团；第二，养老服务业的发展前景更大；第三，商业健康保险业，包括发展各种健康险产品，医保审核、基金管理。其中医院、医疗器械、医药三大细分领域产业带，蕴藏巨大资本运作的机遇，不少上市公司参股、并购、投资医疗服务业。
现在社会资本市场投资的新方向到底有哪些？月子会所，养老服务业、医养结合，健康管理，中医药保健服务，体检服务，医学检验、基因测定，医生集团，医院管理，社会办医，高端医疗，海外旅游医疗，“互联网+”医院，大数据信息。除此之外，还有社会化办医的“医生集团”、拓展互联网医疗服务、保险市场的商业健康险（2020年市场规模超万亿）等。
综上所述，得出4点结论：第一，推进“健康中国”建设，促进人口均衡发展，让人民群众有更多的幸福感和获得感；第二，健康服务业已成为社会资本投入的青睐领域，“大众创业、万众创新”将迎来新一轮卫生事业发展的机遇；第三，如何把控有序的发展、充分发挥好市场配置卫生资源的基础性和决定性的作用，是对政府社会治理的重大考验；第四，“以健康为结果”的价值观应是社会资本投资的基本理念，社会资本的投入也应该是“以人为本、以患者为中心“而不是”唯利是图”。
博泽集团许圣国：十三五医药大健康产业九大投资机会
会上，博泽集团执行总经理许圣国针对“十三五医药投资机会”做了精彩解读。
预测未来五年中国医药发展变化趋势，可分为四个维度：第一，审批从严，政策趋紧。2015年年底，CFDA发布了史上最严的药品审批制度，医药市场增速持续放缓。第二，慢病药和儿童药细分市场利好。两个影响因素，一是人口老龄化，2035年中国老龄化人口超4亿；二是开放二胎以后，每年新生儿将超2000万。第三，传统中成药重获新生，迎来爆发。2015年A股发生超过80起中医药领域并购事件，金额超500亿人民币。第四，技术驱动下，精准医疗孕育万亿级市场。2030年前，中国政府将投资超600亿在该领域。
十三五医药业九大主要投资方向：一、创新药——政策组合激活创新药；二、中医药产业——未来前景看好；三、仿制药大洗牌；四、提高医保健康管理带动大健康消费。；五、人口结构调整带来医药新红利；六、精准医疗开辟个性化用药时代；七、高性能医疗器械被持续看好；八、未来医药电商发展潜力巨大；九、生物医药及高性能医疗器械是中国制造2025十大重点领域之一。
投资界说：医疗投资热潮迭起，“跨界+并购+互联网”之路在何方？
红杉资本合伙人陈鹏辉：目前国内医疗行业有两个现象，一是国内很多公司估值非常高，海外并购更便宜些，因此基金和上市公司在海外并购方面做得越来越多；二是估值上升很快，很多投资基金往前走，除了人才原因和技术驱动之外，还有一个原因就是要想获得一个好的投资回报，不得不往前走。往后走，就是另外一个趋势，参与到并购当中。
NEA全球合伙人蒋晓冬：医疗健康行业跟TMT最大的不同就是有很多细分行业。细分行业的领袖在广义TMT上是不成立的，所以才看到BAT无所不在，基本上都是老大。而医疗确实有细分行业，也确实有细分行业的龙头。龙头地位一旦形成了之后，相对比较稳固。对于上市公司来讲，如果你能以相对比较好的价格，收购细分行优质的资产，只要保证未来三年盈利，这个并购就变得靠谱很多。实际上医疗行业这种类型的标的也不是很多，所以这个行业未来两年在退出通道上会有很多的机会。
同创伟业合伙人陆潇波：创新药在我们所有的医疗投资领域是最重要的一个板块，未来创新药有很多的机会。国际上的大药厂，基本上靠创新药，比较高的毛利和技术壁垒，靠专利保护来做。我们认为中国现在还是非常早的阶段，仍然可以通过创新药出现一些重磅炸弹的机遇。如何避免创新药领域出现估值相对虚高的现象？从投资人来讲，要合理的控制好这个生态链，否则就会因为这个领域比较热，大家可能会盲目吹捧。其实它的风险还是比较高的。如何在把握好机遇的同时控制好风险，需要我们很好的平衡和反思。
光大控股医疗健康基金基金负责人孙斌：目前的医药行业很热，是蓝海，未来中国大概在四个方向的机会：第一，医药。不管是药、医疗器械，还是临床技术等，很多领域渐次开花，正变成全球技术进步的一个方向，有很多投资机会。第二，医生。医疗最核心的是医生，所以在医疗领域，如何利用好医生资源，是个全球性的问题。第三，支付。从治疗、医疗领域来讲，支付是非常核心的一个问题，每个国家有不同的方法，中国政府也在一直摸索。第四，从投资角度考虑，现在的医疗是全球化的一个市场。
同渡资本创始管理合伙人吴蓉晖：现在整个医疗健康领域的投资情况是怎么样的？用一句话来形容就是“冰与火的世界”。一方面，若相关政策发生急剧变化，很多创业公司就会岌岌可危了；另一方面，又有一批新的创业公司不断涌现，尤其是互联网创业公司觉得机会到来了。所以在急剧的政策、环境变化下，这个时代的这个领域既有机遇也有挑战，我认为这是一个令所有创业者、投资人都觉得比较幸运的年代。
创业者说：移动医疗下半场怎么玩？
弘晖资本管理及创始合伙人王晖：不管对于投资人，还是行业里面的创业者而言，我们希望，资本要冷静，去支持该支持的企业。希望这些企业拿到钱之后，不要做虚无缥渺的事情，而要建立真正的核心竞争力，迅速把这些竞争力转化为价值创造，以及赢得利润的基础。因为一个企业家最自豪的不是你能融多少钱，你的企业估值有多高，而是你团队的奋斗，每年赚得多少现金流。这是本事。
大姨吗、好孕妈创始人柴可：所谓的“下半场”怎么玩？我觉得移动医疗最重要的玩法就是如何盈利、如何挣钱的问题。在讨论这个问题之前，我们先看一个企业为什么能收到钱，因为它创造了价值，别人能为这个价值而付费。纵观移动医疗主要是3件事情：第一，是帮助患者看见健康是什么样的，帮助这些患者更早地、更好地看见自己的健康雏形和正在发展的趋势。第二，是如何帮助你解决这个健康需求或问题。第三，是医疗机构服务、药品、商品等等。解决这个问题是医生、药企的事情，移动互联网一定无法解决，而更多的是做引导。所以我觉得移动医疗的“上半场”刚刚完、才刚刚热身，医生能看见患者的设备还不存在。
医学界创始人兼CEO陈奇锐：我个人非常认同“移动医疗进入下半场”这个观点，移动医疗发展速度非常快，要尽快将用户聚集起来，从获取用户方面来看，医生端的格局基本上已经定了，没有什么太大的机会，如果有一家新的公司想进入比较难。移动互联网布局医疗，是从2010年开始加速的，现在已经过去6年，市场格局基本上已经固定了。移动医疗的下半场，我们要练“内功”，要做社群，社群对于管理和营销的要求非常高、压力也非常大。需要将产品和服务做得更有粘性、更有价值；同时，必须比同行跑得更快一些。
京颐股份董事长兼总裁、趣医网董事长李志：为什么说现在是移动医疗的“下半场”？因为过去不太正常的状态变了，比如2014、2015年，我们随便三五个人做个APP就能融资，那是个博“傻”的时代，但现在这个时代已经过去了，其实这对我们来说是好事。作为一个从业者，我们的移动医疗创业才真正开始。下半场拼的是什么呢？是从原来向VC讲故事到现在去市场上融资要钱，通过商业变现、好的产品，使得完整的商业链获得市场认可，所以我觉得这是个优胜劣汰的过程，移动医疗的好日子才真正开始。
好大夫在线创始人兼CEO王航：移动医疗由两股力量推进，一个是移动，一个是医疗,这两股大的力量推动移动医疗行业的发展。从移动角度来说，现在移动设备刚刚普及；从医疗角度来看，这是行业背景。“医改”是2009年被提出来的，当时设立了一个大的愿景，2012年才看到一些务实的医改政策出来。去年年底、今年年初的时候，国务院才提出来说，今年要70%的城市，作为分级诊疗试点；明年年底后年年初的时候，实现90%的大病不出县。医改到了真正的务实阶段了，现在是务实的开始，开始挤泡沫了，所以离“下半场”还远着呢。
芯联达董事长杨宏桥：对于我们院中公司来说，现在才是“上半场”，因为我们坚信一点：我们是做医生工具的。大家有个共识：医生起绝对性的作用。刚刚大家说，要依托医疗机构。所以院中公司的切入，对于我们来说刚刚开始。第一，我们以改变医生工作方式的形式连接医生；第二，因为依托医疗机构，改变医生的工作方式，要集成所有患者的详尽的医疗数据，也就是说它是医疗大数据的开始。这两件事情必须同时做。有了这两点，相信变现也好，或者是移动互联网未来发展空间也好，都有了基础。
