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风口上的刘强东:再提与苏宁“双东世纪之约”,顺道含沙射影阿里

京东和苏宁的赌注可以追溯到3年前。2012年8月底,电商混战正酣之际,苏宁云商董事长张近东和京东董事长刘强东公曾公开设下“赌局”。张近东表示“上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他”。

  在近日的“2015中国企业领袖年会”上,京东集团CEO刘强东出席并演讲。刚登台就向苏宁张近东致敬:白手起家的企业家都值得尊敬。苏宁已经发展了25年,任何一个企业能够生存25年,一定是把诚信放在首位的。随即,对于张近东曾经“京东增速比苏宁易购快,就送苏宁给他”的赌约,刘强东笑称,适当的时候可以考虑再聊聊这个话题了。

  早在一年前,刘强东已经输了“赌约”

  京东和苏宁的赌注可以追溯到3年前。2012年8月底,电商混战正酣之际,苏宁云商董事长张近东和京东董事长刘强东公曾公开设下“赌局”。张近东表示“上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他”。随后,刘强东立即声明接受挑战,并强调要请独立审计师审计,输的人“给转发微博的网友分股票,请大家做见证!”

  该“赌局”当时在网上引发强烈关注,“设赌”微博被转发40万次之多。不过由于刘强东迟迟未公布京东业绩,这个赌局也一直未有结果。如今京东IPO提上日程,京东不得不公开往年的真实业绩,这桩旧案也被一些网友再度追问。

  值得注意的是,刘强东在2012年“8.15电商价格战”前宣称:京东大家电三年内零毛利,所有大家电保证比苏宁、国美便宜至少10%以上。这一“豪言”很快被媒体和众多网友揭穿,引来一片谩骂之声。之后,刘强东淡出公众视野一年之久。

  2014年上半年,京东营收已经超过苏宁线下加线上的整体营收。在近期,京东、苏宁又相继发布三季度财报。财报显示,京东交易总额增速超过苏宁线上和线下整体,但只与苏宁易购相比,京东还是低于苏宁易购的80.63%。

  283亿老大老二联姻,刘强东曾不屑谈苏宁

  今年的“双11”大战,与以往最大不同就是天猫和苏宁首度联手。今年8月10日,阿里巴巴宣布斥资283亿元入股苏宁,成为其第二大股东。

  在苏宁与阿里化敌为友之后,随即在今年“双11”期间合力围攻京东,并打出了“平京(京东)战役”的口号。苏宁方面还表示,后续还将展开更为激烈的价格战。

  在之前报道中被问及苏宁价格战对京东的影响时,刘强东表示:“从2012年开始,苏宁的价格战好像就没有停止过,已经打了三年了,结果我想大家都已经看到了。我们就没必要浪费时间回答这个问题了。

  11月16日晚间,刚刚结束“双11”大战的京东发布了2015年三季报,数据显示,三季度京东交易总额(GMV)达到1150亿元,同比增长71%,净收入441亿元,同比增长52%。

  10月30日晚,苏宁云商发布第三季度财报,苏宁三季度营业苏宁同期营业收入达到935.70亿元,同比增长了17.44%。线上平台实现自营商品销售收入245.74亿元,线上商品交易总规模为313.40亿元,同比增长80.63%。

  

  保护知识产权,“含沙射影”谈阿里

  刘强东说,“我今天又来打鸡血了!”数据显示,今年中国人1到10月份在全球花了1.1万亿,根据京东的调查,其中60%的花费是在购物上,,全球所有大商店里几乎都是中国人,旅游不是旅游而变成了购物为主导,六七千亿的消费放到了境外,让中国的零售商失去了机会。希望政府加大知识产权保护的力度,不仅仅是保护国外的知识产权,也是保护中国的知识产权和中国的品牌。

  刘强东:大家都说现在是中国经济遇到了暂时性的困难,而我从我的行业角度出发,我看到的问题就是知识产权假如说中国再不把保护知识产权放到首位的话,那么中国经济是永远不可能好起来的,因为知识产权已经让中国的品牌陷入了恶性循环中去。比如卖鞋的,网上一模一样的鞋,相信一百个卖家已经足够了,这样已经有了足够多的竞争,可是现在网上有30万个卖家在卖一模一样的鞋,价格不断的降低,其中一部分卖家开始卖假货。卖正品行货一看卖假货赚钱多,利益驱使下更多的卖家卖假货。

  为什么中国现在的服装鞋帽品牌日子非常难过?今年上半年前几天媒体报告,整个中国服装鞋帽品牌关了一万多家店,因为假货的销售额是正品销售的3到5倍。大量的假货给品牌商带来了价格的压力,品牌商为了追求销量,迎合消费者,去应对这种竞争,不断的降低自己的品质,价格一再的便宜,销量越来越大,最后失去了消费者的信任、丧失了品牌的溢价。

  对知识产权进行充分的保护,是给了中国企业的一个机会。国外企业在世界上各个国家实现了持续的盈利,中国短时间的盗版侵权它的品牌,而中国品牌起源于中国的市场,一双鞋经过设计师的设计,一天后网上一千个品牌做的一模一样,导致中国人不愿意设计和原创,大家抄来抄去。品牌没有溢价企业利润降低,迫使中国的企业家压低工人的工资,当员工收入变少了以后哪有钱去消费。别指望这些人有强大的消费力,这样中国品牌没有出路,由此是恶性循环当中。

  张近东:闯关口、再造风口,已设立创投部

  2015年,苏宁驶入互联网零售快车道,越来越多的人在讨论苏宁如何踩上了风口,在2015中国企业领袖年会上,苏宁控股集团董事长张近东首次对外吐露其个人的六年转型心得。

  今年以来,我国宏观经济进入中高速发展期,大企业的增速受到的影响更为明显。以零售行业为例,前三季度,全国百家重点大型零售企业整体增速基本停滞,六成上市零售企业的营业收入和净利润出现不同程度的下滑。与此同时,一直处于高速增长状态的传统电商,也出现了增长乏力、增速放缓的趋势。零售业的发展正面临着前所未有的“关口”的挑战。

  张近东表示:“互联网时代,互联网+就是横亘在众多企业面前的关口,而跨过去的手段,唯有变革。一旦闯过关口,就可能迎来风口。”并用一个数据揭开了苏宁的风口。前三季度,苏宁三季度营收增长17.44%,线上增长80.63%。

  随后张近东透露,苏宁将在这个月底宣布正式进军文化、体育和创投领域。在即将到来的25周年司庆上,苏宁将对外发布“青春宣言”,文化、体育、创投三大板块将是此次“青春宣言”的重头戏,届时将涉及到IP、影视、影院、足球、游戏、创业孵化等多个方面。

  投资界记者也独家获悉,苏宁已设立创投部,关注供应链相关的孵化项目。

  在前日清科集团举办的第十五届中国股权投资年度论坛上,弘毅投资董事长赵令欢也说过:关于新旧经济的结合,众所周知的概念是互联网+或者O2O,我们认为,互联网作为技术、大数据作为工具、云作为平台,与线下的融合是不可或缺的,新旧融合是很重要的机会,这在零售、医疗、餐饮、差旅等行业都已经发生。我们所投资的苏宁就是一个例子,对于像苏宁这样在传统行业已经取得巨大成功的企业而言,转型往往是九死一生,但过去数年我们一起做线下线上打通的努力,打基础,把物流、供应链、线上、线下打通。现在,苏宁的转型已经从弯道进入直道,在今年左牵阿里巴巴,右牵万达。这就是新旧融合的最佳案例——线上线下打通,拥抱互联网,提高效率。

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