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【创投新势力】之机构天使:洪泰搭”基金+孵化器“生态系 清流投前投后1:1 策略不同 投后为王

洪泰两位大哥在各大创业论坛上拼命刷脸,在4个月时间内投资项目超过40家,数量惊人,一时间洪泰帮已颇具规模;清流资本则坚持精品投资,在成立至今的两年多时间里,清流也才仅仅投出了30多个项目,放慢投资速度,在精品中再挑精品。

   中国经济进入了新的阶段,创业时代汹涌而来,2013年至今,大批有野心有能力的中生代投资人离开那些如雷贯耳的大平台自立门户,同时互联网创业者或高管也开始设立自己的投资公司,一时间一大批新一代创投机构带着新玩法新思路应运而生。这些新机构在资本最热的时候诞生,但是很快也遇到了资本市场“断崖式的跌落”。波涛诡虞之间,考验的不仅是胆魄心智还有你的真实实力,这些新锐力量到底做得如何?本周,投资界年度策划之《创投新势力》系列报道将带您一起去看看,敬请关注。

     洪泰基金: 10个月投资50家 洪泰帮横空出世

  管理基金:2支

  投资领域:“5个新”新消费、新科技、新健康、新金融、新教育

  代表项目:大V店、宜生到家、易点租、因淘、人人湘、107间、优优宝、悦家

  点评:

  去年11月26日,洪泰基金诞生,名字取自其两大合伙人俞敏洪和盛希泰,一出生便打出专业化的天使投资机构大旗。很快,俞老师改名洪哥,盛总改名泰哥,洪泰两位大哥在各大创业论坛上拼命刷脸,在4个月时间内投资项目超过40家,数量惊人,一时间洪泰帮已颇具规模。下半年洪泰两兄弟刷脸的频率没见少,但是投资的项目却大幅紧缩,今年5月到10月仅投资了10家左右,学姐帮,私厨平台妈妈味道都是这个时机投资的。

      投资、创业都需狼性+悟性

  在5大投资领域中,新消费占据着极大的比重,其中餐饮、娱乐、美容、租房、停车等日常衣食住行的各个细分领域,洪泰均有布局。例如在餐饮里,洪泰先后投资了由众多互联网企业前高管团队打造中式快餐 020餐饮项目人人湘;由影帝的健身教练、京城第一调酒师季平创立的的外卖O2O项目MaMa便当,以及主打轻奢消费的小仙炖燕窝。在新健康领域,投资了中医调理上门推拿O2O宜生到家。因为俞敏洪的原因,教育行业也是洪泰重点关注的领域之一。

  天使投资关键看人,在不同的场合,盛希泰多次强调好的创业者至少需要两点:狼性和悟性。所谓狼性,就是对成功的渴望和坚持,悟性就是一定要能够对市场和自身有非常准确的判断。如果再加一点,那就是事业感召力,所谓事业感召力即做的事情一定要有情怀,有梦想;“所谓人格魅力,就是愿意在你一穷二白的时候还跟着你一起奋斗。如同马云在黄页失败后,身边还有18罗汉忠心耿耿。”

  除了看人之外,对于项目本身洪泰投资还有两大核心标准:第一、要有互联网基因,第二要具备IPO的想象空间。盛希泰认为天使投资人也要有PE思维,如果觉得天使投资不需要IPO,只需要通过A轮、B轮或者并购退出,这样的投资人是对企业不负责任的。

       洪泰”基金+孵化器“生态系

       洪泰两位合伙人,洪哥是中国最一线企业家,泰哥是近百家上市公司培育者,这个”创业者+投行家“的组合,一方面为创业者共享创业经验与教训,同时在新三板打通创业者与本土资本市场的背景下,也可以帮助创业者完成关键一跃。洪泰的投后服务首先来自于这两位创始人的品牌背书、资源对接。

       9月23日,洪泰开始发起了兄弟会,由俞敏洪、盛希泰邀请他们的企业家朋友定期给洪泰帮投资项目做小范围、针对性帮助。9月23日,洪泰开始发起了兄弟会,由俞敏洪、盛希泰邀请他们的企业家朋友定期给洪泰帮投资项目做小范围、针对性帮助。

      同时,洪泰旗下还有洪泰创新空间这一物理创客空间和AA加速器。他们软硬兼施,给创业者提供从物理到内容、资本的全方位服务。同时,洪泰还投资了专门针对创业者的办公设备租赁、法律、财务、企业管理系统、人力等企业服务创业项目,优先接入洪泰后台,给投资的项目提供服务,从而“让创业者服务创业者”。

  最近,洪泰正在发起多支基金,总管理资本量将超过30亿元人民币。


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   清流资本:专注“进化投资”,两年多投资项目30+


  基金:两支美元基金和一支人民币基金

  LP:高瓴资本集团、去哪儿网CEO庄辰超、国内主要的主基金及其他重要的机构投资人等

  投资项目阶段:创业初期项目

  关注领域:互联网金融、移动医疗、新型社区、新型电商、车后服务市场、新媒体、女性消费及90后消费升级所带来的一些新机会。

  代表项目:爱鲜蜂、PP租车、豆果网、51信用卡、Blued淡蓝网等。

  点评:

  不懂创业公司的互联网公司不是好的投资机构

  与洪泰的大刀阔斧不同,清流走的是精品项目谨慎投资的慢路线,在成立至今的两年多时间里,清流仅仅投出了30多个项目。

  清流资本的一大特点是浑身都是“互联网创业基因”。清流是国内少有的由成功创业者组成的投资机构,其核心人员更是都已经在国内一线互联网公司身经百战,可以说是看着中国互联网长大的:董事总经理王梦秋人称“度娘”,在百度叱咤风云十一年,从程序分析师做到了技术副总裁;技术负责人陈韫敏更是百度技术老兵,一手创建并管理过大部分早期百度非网页、非商业类的用户类产品;产品负责人张贝妮是豆瓣网第一任产品经理,曾任百度音乐事业部总经理;投资经理石臻锐曾就职于腾讯战略发展部及电商战略投资中心……因曾深耕行业,故了解创业心路。是的,清流比创业公司更像互联网公司,我说的不是加班时间,而是工作经验。

  专注投后,行业少有的投前投后人员1:1

  清流的团队背景形成了其另一个特点:重视长期价值,重视投后管理,清流投前投后的人员比例已经达到了圈内少有的1:1,为被投公司在技术、产品、运营、人力等各个方面提供支援和帮助。用王梦秋的话说就是“创业固然要在不断地狼狈地踩坑、爬坑中从草根成为新贵,但清流要做的是帮创业者绕开那些不必要踩和不能踩的“低级坑‘和’致命坑‘。”清流要将其丰富的经验传导、平移给创业者。

  “印象中投资机构或者追求收益或者追求退出,像炮友关系,但是我觉得清流和我们像男女朋友关系,很走心。”清流一家被投企业的创始人这样评价清流的投后,“大部分投资机构只是外援和客串嘉宾,而清流就是你自己的第二核心团队”,清流这种注重投后的投资方式被被投公司称为“进化投资”。王梦秋的风格也简单干脆,投资人就是投资人坚决不越俎代庖,胡乱指手画脚,坚持只提供建议,不介入、不干涉,清流更希望被投企业主动寻求帮助。“清流愿意花很大力气来筛选有潜力的创始人和创业者,同时花更大的力气和他们一起成长。

  “阅司无数、阅死无数”的清流以其毒辣的眼光,在精品中再挑精品,并给予全力支持。而这些中彩者如今也都表现颇佳,清流作为天使投资的爱鲜蜂已完成了C轮融资,PP租车、51信用卡、Blued淡蓝网也已都完成了B轮融资。


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