AbleCloud（北京智云奇点科技有限公司），2014年8月创立，是国内首个智能硬件PaaS平台，由包括创始人李海磊在内的百度、小米、微软、大唐等互联网核心架构师打造。成立1年已获得2轮融资：2014年8月，获得联想之星400万人民币的天使轮投资；2015年5月，获得信中利资本领投、联想之星跟投的2500万人民币A轮投资。
在全球性股灾蔓延之时，资本市场也经历了一场“过山车”式的剧烈震荡，很多人抛出“投资创业寒冬论”，对此，李海磊表示：“我们从创业第一天开始就一直在过冬天，而且一直抱着过冬天的心态在做创业公司，因此自身抗寒能力一流。AbleCloud融到的钱都花在刀刃上，有严格的成本控制和财务预算所以我们不怕冬天。”
创始人李海磊“潜伏”百度、微软、小米等7年，都只为圆梦“开创一个伟大公司”
李海磊在2007年硕士毕业后，面临微软、IBM、百度等几个选择，因心存创业梦想（未来要开创一个伟大的公司），而百度作为中国互联网创业公司之一，发展势头迅猛，他毅然选择了去百度（彼时，百度并不是福利待遇最好的，而且还存在关门倒闭风险，）历练，做了大数据相关的项目，一做就是5年。
2012年，按耐不住创业的冲动，李海磊离职百度开始第一次创业之旅，与AbleCloud另外一个合伙人孙文现、还有另外一个人，三个人一起做了依托于微博的社交媒体大数据项目。当时创业时机并不成熟、数据获取也受限于微博等种种原因和障碍，这个项目持续半年就夭折了，同时第一次创业宣告失败。
随后，李海磊为了出国感受一下国外IT公司的氛围，国外互联网公司是怎么做的，开始了在微软为期18个月的职业生涯，在这里更多的是学习到国外一些先进管理经验、企业文化等。在2014年初离开微软加入小米，完全是因为中国的移动互联网、新兴智能硬件市场发展火热，小米公司因为成长快、商业模式新颖成为典范。
在小米工作的半年多，李海磊主要负责小米的开放云平台，为小米的生态链做云，也算是国内比较早的IoT探索者。后来，考虑到云和大数据已发展大热，但是IoT却还处于创业初期，于是在时机等各方面都比较成熟后成立了AbleCloud。
李海磊称：“感谢在小米的那一段经历，使我对在IoT方面创业有了更清晰的认识，后来创业开始才会做得非常快。其实技术创业是很难的，因为时机比较少，也很难找到合适的机会，不过IoT方面创业，我们算是比较早的探索者，成立之初就是为了服务于“小米生态链”之外的更大生态链！”
国内首创+独家的开发框架（开发引擎），到底如何为硬件厂商提供服务？
AbleCloud开发的IoT通用功能组件，可以轻松为厂商解决IoT架构问题。其中包括账号系统，设备连接管理，设备绑定管理，设备和用户的安全授权，以及硬件上的软件升级、OTA等功能。“硬件厂商传统基因过硬导致互联网转型成痛点，急需在更快速度、更低成本基础上解决规模化问题，而AbleCloud恰好能提供这种“地基（一站式解决方案）”服务的，从而能为硬件厂商减少前期投入，缩短研发和出货时间。“
另外，AbleCloud还引入传统行业“中间件”的概念，推出云端服务一体化开发引擎，为智能硬件开发通用逻辑。“中间件相当于在服务器的基础上做了一个容器，在容器上把服务器资源如承担用户数据、用户的接入、扩大缓存等基础架构问题提前弄好，厂商只需要在上面添加自己的业务。这样硬件厂商的技术门槛和成本就会降下来很多。”
AbleCloud还会与部分硬件厂商深度合作，针对IoT行业做大数据分析，告诉厂商用户的需求。“挖掘数据，做人工智能的算法，在这种环境下看，硬件就会真正智能，每一个硬件都会被重新发明。同时硬件厂商可以：实现个性化的智能硬件服务，通过数据驱动完成自营推广，利用用户转化实现系统营销，还能在大数据分析基础上为用户提供更多增值服务。”
对于消费者而言：在整个IoT的大环境里面，智能硬件和传统硬件的将拥有不同的用户体验和产品特性。传统硬件存在连接受限、交互受限、终端受限等多方面的弊端，而智能硬件则通过连接、云平台、大数据、人工智能等可以很好地解决这些问题。
与联想之星一拍即合，慎选技术类投资人最终结缘信中利，无惧“B轮死”
赛富投资基金创始合伙人羊东曾总结不同阶段融资的特点：天使看人、看理想，A轮看产品，B轮看数据，C轮看收入，上市看利润。AbleCloud的两轮融资非常契合这一理论，联想之星看重的是AbleCloud技术过硬的创新团队，信中利资本则更多是看好这个有BAT顶尖架构师团队所打造的产品——智能硬件云平台。
回首融资历程，李海磊称：“我们从最开始就希望接触对口的投资人，希望投资人能对技术性的公司有比较深刻的理解，跟联想之星属于一拍即合。联想之星在2012年初投资了Face++（人脸识别云服务平台），经过近3年的发展，目前估值20亿美金。然后，联想之星也帮忙介绍了一些A轮投资机构，最终选择信中利，也是因为这个机构此前投过一些比较成功的技术创新类公司（比如百度、瑞星、搜狐等），并在传统行业里面有相当大的影响力（传统硬件厂商是AbleCloud现阶段主要的目标客户）。”
未来物联网（IoT）的发展已是大势所趋，空间无比巨大，所以在A轮投资之后，很多投资人主动约谈AbleCloud，都想介入这个万物互联的千亿级市场。李海磊称，AbleCloud将在2015年底服务100多家客户，完成几百万的设备量；最迟将在2016年初完成B轮融资，主要用于大数据和人工智能等。
鉴于目前市场大环境不好，是否惧怕“B轮死”？李海磊给出了这样的回答：“优秀的创业者，最害怕市场上“劣币驱除良币”，就是做得不好的人因为有钱、会宣传，反而把做的好的人干下去了，从而导致行业不健康发展。市场和资本都大热的情况下，PK会无比惨烈；资本和市场遇冷，钱不好拿了，那么真正有内功、做得好的人肯定能活下来，那些做得不好的人，拿不到钱也许就慢慢转型或死掉了。对我们而言，这个大浪淘沙的过程是好事儿！”
笑对“市场、资本、竞争对手”带来的危机感，下一步超前布局大数据
B2B从诞生到发展一直是承担着与传统企业的对接的重任，如今这个时代，连接一无处不在。借助大数据、云计算、物联网、移动互联网、互联网金融、智能硬件、无人机、工业4.0、人工智能乃至3D打印等技术的B2B平台，最近几年不过有新的商品内容、服务项目、商业形式与盈利模式出现。随着资本的不断进入，B2B市场在一夕之间变热，创业者蜂拥而至，对此李海磊笑称：“对优秀公司而言，这样的市场环境完全是有利无弊的。”
第一，资本市场一旦热了以后，越优秀的公司越能活得好。因为外界环境变好了，以前可能投资人不爱投技术类公司，即使你做得再好都不投你；现在变成了投资人主动想投了，第一选择的肯定还是谁做得好投谁。所以，资本环境大热之下，对于做智能硬件云服务、企业服务的厂商而言，肯定是好事。
第二，资本市场一旦热了以后，会有一大堆创业公司涌进来，会加剧市场竞争。而加剧竞争有两个好处，一是让企业有危机感，压力越大动力就越足，从而促进技术创新、产品创新，竞争激烈与否直接决定满足市场需求的快慢；二是有了来自于竞争对手的技术创新压力，我们自身技术优势和团队优势才会显现，紧迫感可以让我们更快去了解客户，然后帮助客户解决问题，创业的时间窗口也会因此变短。
李海磊认为大数据就是下一个风口，原因有二：“第一，硬件要更懂用户，就需要大量的大数据分析去挖掘用户需求，挖掘用户个性化的东西，这样才能更理解用户。第二，厂商要更懂消费者，需要通过大数据分析、人工智能算法，充分利用好自己的用户。从当下这个角度来讲，我们做得比较超前，也许明年或后年，厂商才会去用大数据，但我们还是需要把未来的东西稍早一点去做，从而能有足够的时间去探索。”（李红双）
