奇酷手机的发布会结束,老周在采访间的沙发上休息。
他的眼前是几十家来自全国各地的科技、财经还有大众媒体,奇酷手机的新闻性和这天发布的产品本身都在挑动采访间里的情绪。
过了一会儿,老周拿着话筒问大家,语速比平时要慢些:“今天讲了多长时间?”人群里回答,“3个小时”,也有人答“2、3个小时”。
老周说,“哦”。画外的意思像是——讲了这么长时间。
确实讲了很久,这位互联网上最知名的斗士之一,不多见地在发布会后显露出疲倦。
而昨天,另一位知名的斗士,老罗也刚刚开完手机的新品发布会。老周比老罗晚了1天,奇酷手机又比锤子科技晚了1年多,而比他自己出发做*机晚了将近4年。
最理想的手机,价值3500元
发布会刚开始,周鸿祎回忆起老罗刚做手机时(大概是12-13年)他俩的一个饭局。
饭局上,周鸿祎说:做手机没有更便宜,只有*,就要价格比别人低200块钱,亏钱也得干,而且*不能超过1000块。
老罗回答:我只做3000块钱以上的手机。
这是360*机和Smartisan T1早期的故事。后来在发布会上我们都知道了,老周和老罗看起来像是对调了。锤子科技的坚果手机售价899元/999元,奇酷手机3个版本没有1000元以下的。
另一个故事是,奇酷刚刚开始做手机的时候,周鸿祎对团队讲:按5000块钱做成本,用上各种好的器件和工艺,总要做一台*的手机出来。
最后的结果便是3599元的奇酷手机尊享版,虽然这天一共发布了3个手机版本,老周最中意的无疑是最贵的这个。在历时2小时45分钟的演讲里,除却有颜色的段子时间,他大部分时候都在讲这个版本。
从奇酷手机开始,老周不愿意、也不可能继续在硬件上妥协。
360更加硬气
全场的发布会,可以分成3个部分:360 OS、奇酷手机以及配件。
老周介绍360 OS是安全、轻快、省电的。简单地说,360 OS继承了他们原有的移动安全产品线,通过定制OS的方式拿到了更高级别的应用和系统资源管理权限。对大部分用户来说,这是个很好的功能,或者说,这是360手机的基础分。
而硬件才决定了360能否拿到高分。
同iPhone 6 Plus一样5.5寸的机身,要装下6寸的屏幕;
——他们专门找夏普做了一块屏幕,超窄边框,定制价格1200万。
手机后盖是弧形的,又要保持电池足够大;
——他们找LG定制了梯形电池,比普通电池成本高出30%。
要解决光线不足时的拍照问题;
——他们找高通、索尼研究彩色+黑白的双摄像头解决方案,另外找索尼定制了一颗黑白传感器。
上面3件事除了体现奇酷的确有钱以外,也是360其他硬件产品从没享受过的待遇。供应链能力和投入的提升,背后一方面是酷派的资源和支持,另一方面也是360做其他硬件吃下的教训。
至于配件们,4款配件在发布会前没有任何消息,对大部分人来说是意外的收获。尽管一些有对标的产品可循,也有惊喜。
老周要让360重新变酷
在会后接受记者群访时,老周撂了一句狠话:我只想做手机,谁帮我做手机我就对谁好;谁妨碍我,我就干掉谁。
前半句比较容易理解,是对内的;后半句可能更多的是对外部的阻力。
这句话如此坚决的背景是:2014年360以智能硬件为主体的新业务进展缓慢,资本市场信心低迷,6月360宣布将私有化。360需要一个振奋人心且体量足够的新业务。
更深层次的原因是12-14年的离职潮后,360富于执行力的中层离开,在它十分扁平的管理体系中不可避免地带来运行效率下滑。奇酷回归做手机,更像老周的再次创业,希望能重启(reboot)360这颗大引擎。
奇酷短期还有一些不得不面对的问题:*个是锤子当年踩过的产能和品控的问题;第二个和大神品牌如何平衡。
老周在发布会上讲,我们只跟苹果学习,向华为致敬。尽管奇酷手机来得比小米和锤子更晚,但这天的发布会上,它似乎在让360重新变酷。
21065起
融资事件
4358.12亿元
融资总金额
11576家
企业
3213家
涉及机构
509起
上市事件
6.02万亿元
A股总市值