“天使成长营”发起人、执行院长 徐勇
“美国有30多万天使投资人，只硅谷就已经有7万多名天使投资人，而在中国天使投资人最活跃的地方——中关村，也不过才1万人左右”，“天使成长营”发起人、执行院长徐勇遗憾地称，“整个中国的天使投资人数也不会超过1.5万人。”
中美天使投资环境的差异并不仅仅体现在数量上，从资本体量上、覆盖领域上而言，对比也十分悬殊：
徐勇将中国的股权投资结构称为“枣核形”，大量的资金挤在VC阶段，而早期的天使投资以及后端的并购资金相对较少；而将硅谷的形态比喻为“金字塔形”，硅谷天使投资的资金与VC资金数额接近，投资数量是VC的15—20倍，属于“金字塔”形的多层次资本市场。
从早期项目的地域分布来讲，中国一半以上项目都集中在北京，还有一部分则集中在深圳、上海等地，其他地区，包括一些沿海发达地区的天使投资都不活跃。而在美国，硅谷天使投资数量最多，但也才占到美国全国的20%左右，其他纽约、德州等都占比10%左右。从投资领域来看，中国接近80%集中于TMT、互联网行业，而在美国，TMT、医疗健康、 文化等领域的投资都在20%左右，投资范围更广泛。
“金字塔形的多层次资本市场，更均衡的区域发展，更广泛的投资领域，让美国的天使投资生态更加健康”，满腔情怀的徐勇，想要动员行业资源去调整中国天使投资生态的枣核“畸形”，从培养天使的公益培训组织“天使成长营”，到国内目前规模最大的天使投资行业组织“中关村天使投资联盟”，再到贯穿孵化与投资的AC加速器，乃至以后可能成立的天使母基金，徐勇参与了天使投资生态构造的“一条龙”式的产业链。
天使生态构造史前传：先“感动”自己，再“感动大家”
2011年，徐勇和同事受托管理中关村天使投资引导基金，从此，便与“天使投资”结下了“盘根错节”的缘分，他结识了童玮亮、盛希泰、吴世春、李竹、秦君、王童、徐晨等一众天使投资大佬，他要求同事们“以丙方的心态做甲方”，务实地推动与优秀投资人的合作，热心积极地为投资人服务，和很多投资人结下了深厚的友谊。
2014年3月份，受孩子英语培训的启发，徐勇决心发起天使成长营，他说初心有三点：一是想培养新天使。身边越来越多的人想做天使投资，但缺乏经验和资源，而自己因为工作关系，和国内的一线天使大多比较熟悉，希望在这中间架座桥梁，请有经验的投资人给新天使一些帮助，让更多想做天使的人少犯低级错误；二是希望新天使能形成紧密的圈子，大家形成品牌，让优秀的创业者愿意接受这个群体的投资和帮助，互相分享优质项目资源，大家形成更多合投机会；三是弘扬正能量的天使投资观，通过新天使帮助创业者。
“要感染别人，就要先感动自己，自己下决心以公益方式进行天使培训的诚意打动了身边的朋友，童玮亮、陶宁、李竹、李嵩波、李卓桓、代瑞红、杨晓磊、王雪梅、吴瑶萱、刘石磊等朋友一致鼎力支持，也得到了徐小平、罗茁、吕大龙、李汉生、李妍等师友的支持，，天使成长营顺利开营，成为中国第一家也是全国规模最大的天使投资人培训平台。”
一年多的真诚付出，天使成长营成绩斐然，一共有100多位学员分三期先后入营，这些学员包括百度、腾讯、华为、小米、奇虎360等国内一线TMT公司的中高层管理者、国内知名投资基金的创始人及合伙人、独立天使投资人、成功创业者。入营一年多来，以学员为主，已经成立了十多支新基金，成立了5个孵化空间，投资了近200个项目，成为天使圈一股有冲劲的生力军。
“天使成长营是纯公益模式，导师们来上课，执委们为大家服务，都是义务奉献，都是玩了命地铺资源”。而导师和执委们的真诚付出，也感动了学员们。在天使成长营，形成了奉献与分享的“家人文化。”
天使生态链条的一剂“猛药”：AC加速器搞实战，不喂“鸡汤”
2005年，在美国加州山景城（Mountain View,California），Y Combinator加速器诞生，自此创业加速器的数量便如雨后春笋一般兴起。如今，中国的创业者与VC数量在这个“最好的时代”也不断刷新创投史，对接创业者与投资人的平台随之增多，但用于完善对接创业生态系统的平台却不多。
“在加速器中，我们不会一味给创业者喝‘心灵鸡汤’，创业者光吃鸡汤也吃不饱”，徐勇说，“出现什么具体问题，我们就解决什么问题。”AC加速器，便是徐勇想要实打实帮助创业公司的载体，“企业进入加速器之后，便会得到50-100万元的直投资金，并帮忙解决创业公司天使轮至D轮全成长周期的融资问题。”
Accelerator（加速器）核心在于Mentor（教练）系统，即为加入其中的团队配备创业指导者，AC加速器的教练为天使成长营中的学员，这些优秀学员覆盖了TMT相关的各个领域，擅长于不同的专业方向，可以全方位指导加速器入驻的创业公司，也有能力从创业者辅导、生态搭建、基金对接三个方面，全面支撑了为创业者服务的核心内涵。
Mentor（教练）系统的搭建，也体现了天使成长营的“家人文化”。 “我想邀请同学们做Mentor，便在同学群里喊了一嗓子，请大家自愿进来。”于是，成长营的“家人们”便纷纷扫描徐勇分享的二维码进入微信群，现在已经有了89位Mentor，造就了AC加速器的雏形。
在徐勇看来，做投资不仅要“知其然”，还要“知其所以然”，即除了投资创业公司之外，也要了解一家创业公司的成长脉络。AC加速器的成立，除了为创业者提供从资金到资源的帮助，也为培育新兴天使投资人建立桥梁。
Mentor系统之外，还有童玮亮、王童、盛希泰、李竹、吴世春、秦君、李嵩波、徐晨、秦君、孔毅、张志勇、任溶这12位国内优秀的天使投资人出任投委会委员。他们都成功投资过明星项目，各自有擅长的领域，作为伯乐，他们不会错过真正的创业英雄。
投委会委员们选择创业者，主要会考虑“天时地利人和”。“天时”即行业趋势，会重点布局未来有发展的领域，VC已经热投或者已成红海的领域则不会注入过多精力，而一些尚未被探出的蓝海是重点关注对象；“地利”则为团队所具备的核心竞争力及优势；“人和”也是徐勇最看重的因素，即创始人是否具备英雄气质，是否有快速的学习能力及抗压性等，是否已经形成了有战斗力的团队。
如何筛选教练、帮助“独角兽”：2个维度+诚意
在徐勇理解的天使生态版图中，天使投资人的培养是一方，牵引这个生态系统的另一方则为创业公司。AC加速器是连接双方的桥梁，但是，如何去发掘各个领域的“独角兽”呢？徐勇称，他们目前的模式为：2个维度+诚意。
2个维度指针对的是AC加速器的教练团，同一个领域并不会只选择一位教练，筛选时会根据教练所处的“行业”维度（比如TMT、医疗健康、材料等）及“专业”维度（比如产品设计、营销、财务等）。“我们准备给每一个创业团队匹配5个Mentor”，由于天使成长营家人众多，所以我们人多势众，可以有丰富的教练资源供创业企业选择。
做创业投资生态不可缺的就是“诚意”心态，美国的创投生态链比较完善的重要原因之一就在于他们崇尚的是“基督教文化”，鼓励探险又乐善好施，而在中国人身上，“功成身不退是典型特点”，所以，徐勇想要用“本土化”的方式构造中国的天使生态，在一开始就寻找具备诚意心态帮助创业者的教练加入。从合伙人，合伙人投资的成功企业CEO以及天使成长营的优秀学员，已经选出89位教练，“我们会寻找一批志同道合的人一起为中国的创业做一些事情，我们未必能普惠众生，但会努力找寻每个产业的龙头，将整个产业带动起来，为国家的创新事业出点力！”（文/周小燕）
