硅谷印象--从冰到火的转变
泰哥早些年的时候来过旧金山几次，印象都不是很好，因为太冷了。但是这次不一样，泰哥抱着一颗朝圣者的心态来，感受到了这里浓烈火热的创业氛围。在他硅谷之行的第七天，在走访了一些孵化器和看了很多项目路演之后，泰哥很坦诚的指出像founder space和500 startups等孵化器，基金和孵化器之间的配合做得很好，洪泰也力推“基金+孵化器”的发展理念。他也感觉到硅谷的项目技术含量普遍比较高，种子轮和天使轮的融资也有比较明显的区分。
虽然硅谷的创业比中国发展的早，发展的好，但是泰哥还是相信中国有实力追赶并超越硅谷模式。泰哥说，中国的发展是和世界同步的，从去年开始，伴随着中国政府对创业创新的大力支持，国内的创业浪潮已经被掀起，国内现在每时每刻都在发生着巨大的改变，加上中国有着13亿消费人口这一巨大优势，创业氛围超过硅谷的潜在可能性很大。
对于硅谷的创业华人圈，泰哥也很犀利的指出了他看到的一些不足之处，例如华人创业者太扎堆，圈子还不够大。泰哥说，要想在美国创业并存活，要积极的融入主流文化圈，拓展社交圈，和游戏规则制定者做朋友。
大众创业掀开巨浪，90后成关键
有着二十多年证券从业经验的泰哥很感慨的讲到，二十年前他在深圳感受到的证券行业的从业氛围，二十年后的今天他又再一次感受到了，而这一次的浪潮正是大众创业。泰哥甚至毫不夸张的指出，”大众创业”是中国自计划生育以来第二个最伟大的提法，可以称之为国策。
泰哥总结了他对现在中国形势的三点认识： 首先从宏观层面讲，自新一届政府执政以来，中国正在经历新的变革窗口期，泰哥说，国务院今年从3-6月一连发了三个文件明确支持创业创新，内容非常具体；李克强总理在一个星期内提了三次创业。这些举措都在说明，一个伟大的创业时代已经到来，意味着孕育着很多机会。而90后也是这场变革最直接的冲击者。再者放眼中国，无论从医疗健康、农业、食品安全还是环境、教育，需要解决的问题太多，每一个痛点都是一个创业的机会。最后反观中国老百姓的生活，移动互联网已经深入人们的日常生活，每人每天睡觉前看的最后一眼的一定不是老婆而是手机，早上醒来*件是也是看手机，人们已经离不开没有手机的生活了。并且随着90后和00后的长大，他们的消费习惯已经成为主流，学会喂90后并投其所好也成为了关键。
洪泰基金--我们也是一个创业团队
泰哥说，他和洪哥（俞敏洪）是以一个创业者的心态来做这个基金，洪泰基金就是他们的创业项目。在现如今创业投资基金如雨后春笋般冒出的大环境下，泰哥很自信的表明，他是在以投行的做法做基金，他的基金要做出格局做出架构。泰哥举了一个很简单的栗子来说明洪泰基金是如何布局的。洪泰基金旗下产品的种子基金以城市为基点进行布局，以成都为例，洪泰首先在在当地找到很厉害的投资牛人，利用洪泰的品牌为他背书，这样就迅速吸引来了2亿的投资规模，甚至政府也参与追投。泰哥要把这种成功的模式在今年之内迅速推广到其他7个大城市，打一场别人无法追赶的争夺战。从横向的产品布局上讲，除了种子基金，洪泰还在做的基金有天使II期和人民币A B轮基金，为创业者和投资者架接的新三板基金，并且在硅谷之行后即将设立为硅谷创业者助力的美元基金。从纵向生态圈的打造来讲，洪泰推出了一个传统的孵化器创新空间，由前SOHO中国副总裁王胜江担任CEO；成立了一个智能硬件孵化器，是孵化器的4.0版，智能硬件从设计到出产品，从0到1000的过程，全部免费服务创业者；挖来联想的高管成立了一个魔鬼加速器，专注于对创业项目的后期提升，还有洪三板和*平台等生态圈产品即将推出。泰哥的目标是把洪泰做成一个资本集团，一个专注于服务创业者的生态平台。在投资领域里，洪泰主要关注新消费、新医疗健康、新科技、新教育和新金融五大领域。
在谈到投资理念的时候，泰哥说他偏向投脾性相投的人，喜欢兼具狼性和悟性的人，一个人能够达到预期的目标很重要。泰哥还特别强调了PE思维，他希望看到一个项目的后期，看到IPO的想象空间。泰哥还开玩笑的提到，投资人其实要有算命先生的心态，要善于察言观色，说一些善意的谎话，多鼓励一下创业者。
对于创业者们，泰哥也给出了一些诚恳的建议：首先不要被动创业，要想清楚做好准备，什么事情一旦开始做了，至少要坚持三年；其次CEO要有抱团能力，能把优秀的人聚集到自己身边；再次在信息时代，学习能力永远是最重要的，成功的人总能快速的把新知识转化成自己的知识；此外创业要敢于All-In，要有脱掉长衫换上马褂的决心，只有这样才能一直保持战斗的状态；还有PPT要做好，虽然泰哥笑称自己几乎不看PPT，但是投资团队要看，他可以从细节看出团队的态度。最后泰哥鼓励在硅谷的创业者回国看看，抓住这个变革窗口期的伟大机会，他相信在中国，互联网加痛点可以重塑一切。如果还是坚持要在硅谷创业，泰哥希望华人创业者们抛开小圈子意识，要勇于融入当地主流人群。
