全球*大消费级无人机制造商、估值80亿美元、全球市场份额达70%,这是大疆创立9年来所取得的成绩。
而在7月10日,李克强总理在中南海这样夸赞大疆无人机的创始人汪滔:“你的市场份额占到了70%,这个成就还小吗?你就是明星。”
汪滔极少接受采访或公开演讲,却在7月19日由大疆全程赞助的“RoboMasters 2015 全国大学生机器人大赛”上发表了演讲,并接受了现场访问。
汪滔表示,中国企业不应该只贴着 “互联网思维”概念标签,再做小家电产品,中国应该真真正正向更高附加值的产品迈进。他以大疆自身经历举例,专注于产品创新才能在国际竞争中占得优势,才能获得商业上的大成功。大疆诞生于大学生追随自己兴趣的执着创业,几乎不靠融资也不追求上市,用了9年时间,把年销售额做到60亿人民币、占据了70%的国际市场份额。现在看来,大疆的“会飞行的相机”系列产品,很可能是近现代史上*个来自中国的有能力引领全球科技潮流的产品。
汪滔告诫年轻人,只有做自己真正感兴趣的事情才能把它真正做得好,只有怀揣崇高的理想才能走得更远。
汪滔认为,中国进一步发展的瓶颈在于缺少大量真知灼见,且做事靠谱的核心人才。社会大环境忽视了对人的思辨能力的培养,而他希望借助RoboMasters这项赛事,来解决国家工程技术人才培养的问题。
此类赛事不但能塑造姚明、刘翔这样的全民偶像,更能产生乔布斯这样受人尊敬的发明家和企业家,让工程师当明星。
深圳卫视主持人朱克奇对谈汪滔:
朱克奇:我觉得你和下面坐的工科的学生,除了岁月的差别之外,你的眼镜比较有民国范儿之外,您是没有差别的。
汪滔:是这样的,从本质来讲,我还是个理工科的屌丝。
朱克奇:现在你已经是RoboMasters大赛的发起者。我听说,你在学生时代,也曾经参加过类似的比赛。*次参加亚太机器人比赛不是特别成功。参加这种比赛的经历是怎么样的?
汪滔:在香港科技大学读书的时候,对我影响最深远的经历就是参加了Robocon比赛。我从大二开始参加,连续参加04、05两届。2004年参加时,我们几乎拥有全香港最强大的技术团队,在机器人上面拥有很多先进技术,但很可惜,由于团队内部的一些矛盾,在关键时刻掉链子,上场的时候,机器人没有充完电就上去了,最后名落孙山。第二年总结了*年的经验教训,团队合作有了大大提高,大家都是日以继夜的,熬夜把作品做出来。最终,获得香港冠军和亚太区并列第三的成绩。这对我有深远影响,不光在技术上有锻炼,特别是对团队的组织协调能力,以及有多强的欲望把事情做成。想得冠军的努力背后,要有非常强大的欲望。我学会这个道理,把它更好的用在后面的创业上。
朱克奇:参加亚太机器人大赛是什么时候?
汪滔:十年,十一年以前。
朱克奇:RoboMasters比赛可能是受到亚太机器人大赛的启发,以后RoboMasters大赛发展目标和方向是什么?
汪滔:从前的比赛核心问题是内容经常变化,没有精心调试和迭代,导致观众没办法看明白,可观赏性非常弱。一开始电视台还在支撑比赛,后来电视台因为没有观众,不再继续办下去了。前一两年的比赛遇到很大问题。前年,我们和国防科技大学把比赛办下去了,从那个时候开始,我们觉得一定要把比赛优良的东西吸收出来,发扬光大。
RoboMasters比赛着重围绕可观赏性打造。满足了观赏性之后对整个社会会有非常大的影响力,电视台可能以后要拿RoboMasters的转播权,是趋之若鹜的,要给我们做很多的宣传我才会给他播。其实想这个东西做一个惊天大逆转,再也不是说我要求中央电视台来好好帮我办一个比赛,也不用求中央电视台,求你把我这个东西推送到国际去比赛,我想把这个东西调转过来,我们才是大明星。
朱克奇:您刚才在演讲中提到,社会中有各种各样的入流的明星,不入流的明星,但是社会缺乏工程师的明星,工程师是社会的中坚力量。这个群体确实鲜有明星,您觉得原因在哪里?
汪滔:历史上没有这个东西,可能只是因为技术水平还没有达到。机械电子发展到一定程度,大学本科也可以将技术组合在一起,打造非常有看点的大赛。也许以前在历史上条件不成熟,也许前几年条件成熟了,但缺乏比较有远见的人,把这些因素凑到一起。通过我们在工程技术的经验,发起让科学家也能当明星的比赛,为什么不行呢?
朱克奇:大疆的异军突起可谓是商业传奇,究竟是什么力量推动这个商业传奇?
汪滔:其实我自己给公司定了一个口号:激极尽志,求真品诚。意思是激发我们极尽的志向。中国其实从以前来讲,做低附加值的产品,做便宜货,走低性价比路线。我再也不要这样的生活,需要在擅长的领域,不光做全中国最强,甚至要做全世界最强,全宇宙最强。求真品诚是不断追求真知灼见。
在这个社会上,充斥着大量的歪理邪说。每个歪理邪说听起来,有几百个道理,这些道理了中,只有极少部分,是值得大家去做的。追求真知灼见在做出正确的选择中,是很重要的东西。最后也是最重要一点,变成善良的人,真诚对待事业,真诚对待合作伙伴。
朱克奇:那您对未来工程师有什么建议,您觉得他们要怎样才能在11年后成为新的汪滔?成为在国际上*的,有创造力这样的人?
汪滔:我不知道比我年轻十岁的人有什么样的概念,我们这一代人比较严重的问题就是大家不知道自己的兴趣是什么,可能有些同学他中学小学学习很好,其实很多原因是自己没有兴趣,广泛的人都打篮球玩游戏啊,那个时候自控能力比较差就带跑了,剩下那些主流的好学生一部分只是因为他兴趣比较少,所以他可以认真学习,成绩比较好,就变成优秀的学生。我是觉得大家最主要,是在自己的兴趣中找到一个出路,比如你爱画画,不要因为金融有前途,画画没前途就学了金融。喜欢工程动手的人也不要觉得说一定要当领导公务员才能出人头地,做动手的东西似乎不是人上人,而放弃一些想法,自己没做喜欢的东西还是会失败,没办法成为*秀的。
中国经过过去30多年的高速发展,取得了令人瞩目的成就,但至今,我们国家鲜有出现能够打动世界的科技产品,文学作品以及艺术品。一些企业明明在做小家电,但仅因为贴上 “互联网思维”概念标签,大众就认为是“明星企业”。它依然向落后国家推销性价比支撑的产品。我给这类公司起了个更贴切的名字——小家电2.0。我认为中国不应该再做小家电产品,中国应该真真正正向更高附加值的产品迈进。
目前,资本市场非常火热,一些企业不再投资新产品,而是把大量精力投入到讲故事、炒概念、赚快钱的路子上。在年轻人中间,功利主义不断抬头。如果你去问他们:你们的理想是什么?倘若他们愿意说出心声的话,请原谅我做一个略为夸张的总结,很多人会说:“我没有喜不喜欢,在我眼里只有划算不划算。什么行业热门我就去干什么,我的理想就是要混得比你好,比你风光。”从当年的通讯、金融到现在的互联网创业,不管喜不喜欢,擅不擅长,年轻人就都一窝蜂往哪里冲。
很多人主动选择遗忘这样一个事实,就是——只有做自己真正感兴趣的事情才能把它真正做得好,只有怀揣崇高的理想,才能走得更远。
从长远来看,年轻人当中“利字当头”的现象对中华民族的崛起是极为不利的。以大疆自身经历来看,专注于产品创新才能在国际竞争中占得优势,才能获得商业上的大成功。大疆诞生于大学生追随自己兴趣的执着创业,几乎不靠融资也不追求上市,用了9年时间,把年销售额做到60亿人民币、占据了70%的国际市场份额。现在看来,大疆的“会飞行的相机”系列产品,很可能是近现代史上*个来自中国的有能力引领全球科技潮流的产品。我希望在座的年轻人们应该以兴趣为出发点,把树立崇高理想,作为自己的目标。
经过30余年的发展,中国社会已经站在了巨人的肩膀上,是非常好的机会。现在是时候让我们一起静下来想一想,进一步发展的瓶颈在哪里?
以我个人的观点,中国是缺少大量真知灼见,且做事靠谱的核心人才。从大疆的发展经历来看,我们面对太多的发展机会,却缺少有能力把问题“看清楚,想明白,能指出”的人才。具有真知灼见和创新求真的人才,在我国已经成为及其稀缺的资源。
企业员工的平均思维能力的高低,很大程度决定了这家企业的市场地位。同样的,一个国家的平均思维能力的高低,决定了这个国家的综合竞争力。
“靠谱的人才”总结起来就是,看问题能有真知灼见,能看到事物的本质,能在众多公说公有理、婆说婆有理的选项中,不盲从,通过独立思考找出更好的解决方案。这恰恰是当今我国教育和文化领域的一块短板。这就是在一流大学能取得优异学习成绩的人,走向社会后未必能受到重用,不得不经历痛苦的重新洗牌的过程的原因,学校现有的考核机制在靠谱,不靠谱方面几乎没有覆盖。
知识的学习固然重要,但是我们的社会大环境忽视了对人的思辨能力的培养。在现在的教育体系中,学生被放在一个预先设定好的轨道里,他们所要做的只是埋头比谁跑得快,无需自己抬头看路,更谈不上主动去规划未来的人生路径,而后者恰恰是在商业、艺术、科研等创造性社会活动中最为看中的环节。我们当下的教育体系偏爱循规蹈矩、观点平庸的学生,忽视甚至轻视对思维能力的培养和对真知灼见的本质培养。事实上,在不再有章可循的商业及创造性工作中,不具备这些能力就很难看透本质、寻找到解决问题的突破口。
说到这里,大家应该已经可以理解,我是希望借助RoboMasters这项赛事,来解决国家工程技术人才培养的问题。我们所处的社会不缺演艺明星和体育明星,但却还没有通过做事靠谱而成为明星的人。打开电视,我们还找不到一个让工程师、发明家也能成为明星的智力竞技运动。为什么不能让工程师当明星呢?正是这样的一个朴素念头,催生了RoboMasters大赛。
正如大家所见,我们希望组建一个大学生校际竞技比赛联盟。此外,比赛采用团队形式,这让参与者的技术能力和团队协作能力同时得到锻炼,胜利属于拥有强劲竞争力和真知灼见的团队。我相信比赛推广可以弥补现有教育体系的不足,为国家输送大量靠谱的工程技术人才和管理人才,
通过两年的不懈努力,今天终于打造了RoboMasters大赛。这是一个通过实践检验真理的平台,让优秀团队浮出水面的比赛。我们尝试用新的方法激励他们的创造力,培养他们的思辨能力。此类赛事不但能塑造姚明、刘翔这样的全民偶像,更能产生乔布斯这样受人尊敬的发明家和企业家。
大赛经过主办方和各参赛团队两年的不懈努力走到今天,接下来我们会认真总结经验,在明年对比赛做大幅度改进。可以透露的是,明年的将与地方卫视展开合作,进行大规模媒体宣传,我们会增加自动战车的种类和数量、提高技术含量,同时会加入大家期待已久的无人机元素,将比赛推向更吸引眼球的陆空激战。
我想对各位参赛队员说的是,希望你们不仅仅从参与者的角度看待这项赛事,同时也可以站得更高,将自己视做一个史无前例竞技比赛的创业团队中的一员。现在的世界杯足球赛、NBA、F1方程式大赛,当初也经历过在黑暗中探索的岁月,从无到有、由弱到强的发展过程。
21229起
融资事件
4435.76亿元
融资总金额
11659家
企业
3220家
涉及机构
512起
上市事件
6.45万亿元
A股总市值