6月23日，阿里妈妈总裁俞永福宣布，阿里妈妈将全面整合大数据营销技术提供商易传媒（AdChina）。
“此外，通过与易传媒的整合，阿里妈妈也将大大提升对品牌客户，特别是世界500强客户的数据营销服务能力，”俞永福表示，未来阿里妈妈将组建基于阿里大数据为核心的品牌营销服务中心。
今年1月14日，阿里宣布战略入股易传媒，具体投资金额并未透露。
此前，易传媒曾赴美提交招股书，但是由于资本市场变化，最终上市无果，此次完全并入阿里妈妈或许从阿里投资那一刻即注定。
俞永福在邮件中称，原易传媒创始人兼CEO闫方军将担任阿里妈妈特别顾问。
各位阿里妈妈Family同学：
正式跟大家宣布一个好消息，易传媒（AdChina）正式成为阿里妈妈的一员，易传媒总裁兼CTO程华奕加入阿里妈妈班委，与我和朱顺炎一道带领大家打拼“新阿里妈妈的创业之旅”！
借这样一个机会跟包括易传媒同学在内的新阿里妈妈同学分享一下当前的格局和思考：
天时
全球的营销推广产业正在经历两个重要的“风口”，一是从传统投放向以数据驱动的精准投放升级，二是从传统的媒体购买向程序化购买升级，实质上都是从IT营销推广进入DT营销推广新时代。同时,由于中国互联网发展已经从学习美国进入超越美国的发展阶段，大数据精准营销将在中国迎来跨越式发展的巨大历史机遇。
DT数据精准营销将进一步改变企业发展的路径和形态，特别对中小企业的创新和成长将更加有利，市场呼唤阿里妈妈加速创新，提供更丰富创新产品的声音日益强烈。
地利
阿里妈妈今天的“土地含金量”令人羡慕，虽然已经几百亿规模，但空间依然巨大。随着阿里生态的快速发展，我们“联合土地开发”的速度将进一步加快。同时，DT营销时代最重要的支点是“大数据资产”，就像逍遥子所讲，大数据将是新经济时代的“石油”，而幸运的是，咱家的石油储备最多。
人和
过去的一段时间，围绕“八一攻坚”，团队迸发出了对于变化、对于成长的强烈期望，这是阿里妈妈*的财富——一支激发了巨大战斗力的队伍，不会惧怕任何挑战。
易传媒团队作为典型的创业团队，在充分甚至惨烈的竞争中存活、成长并成为中国数据营销领域的*者之一，团队对市场的敏感度、执行力值得我们学习。
整合后的新阿里妈妈骨干团队能力更加互补，沟通更加阳光简单，我们也将加速业务和组织创新。
新阿里妈妈将一视同仁，坚持“一碗水端平”和“战功导向”的原则，同时推进组织向三个方面发展：
1.业务团队去功能化（产品／研发／测试等功能模块），向每个业务中心（直钻业务中心／品牌业务中心／联盟业务中心等）发展，提高整体目标感、提高业务决策效率、提高相互补位的意识和能力；
2.大业务减少一人负责人，向班子负责制发展。互联网发展和竞争都要求速度更快，但我们每个人都不可能成为全才，需要组建全才的班子，相互启发，相互补位。（要想走得快，一个人走；要想走得远，团队一起走）
3.坚持“Anybody can say no，Someone can say yes”的决策原则，Someone（一号位）是专业方向的同学，坚持负责任的高效决策，避免一言堂和假民主。
最后，还要特别感谢易传媒的创始人兼CEO闫方军Alan，感谢他带领团队在2007年美国硅谷创立易传媒，从一间小小的办公室开始起步，经过8年的努力，易传媒在品牌客户拓展及服务、外部媒体、技术能力等方面取得了*的成绩和积累。由于家庭需要，Alan需在下个阶段回美国发展，因此Alan自即日起转任阿里妈妈的特别顾问，继续帮助新阿里妈妈的创业征程。
能一起打拼，因为我们有共同的梦想，共创数字营销未来，Let’s fight together！
班长 ：永福
