奇酷添点堵、周鸿祎做点梦：盘活360囤积力量

　　周教主一场“相逢的人会再相逢”全新手机品牌发布会，宣布了“奇酷”这个全新的手机品牌名称。虽有效信息仅为30秒，但它标志着周教主给手机江湖”添点堵”的计划正式落地。作为*个看懂小米模式的周教主,却经历了360*机之殇。其硬件之心不灭，如今在战手机江湖，自然不是“世界那么大，我想去看看”，轻松的一句好奇心那么的任性。周教主再战手机江湖，不灭的依然是“初心”——想依靠手机端盘活其在PC端的囤积优势和其已初具规模的智能硬件平台，创造属于360的智能生态平台。然而在诸侯割据之下，周教主与奇酷面临的挑战也是重重。

　　一、360*机之殇

　　至今，我仍对周教主和雷军在2012年5月伊始6月高潮的那场引爆互联网的“小3大战”记忆犹新。当时周教主利用“雷军人品、小米手机质量、小米手机硬件暴利”这三板斧对雷军小米火力全开。在这场声势浩大的骂战中，周教主的斩获是让和小米一样“主打高配低价”的360*机成功上位，在其手机尚未卖出就已抓足了消费者眼球，成功走进大众视野。而这场骂战的背后，则有着“国产初迎移动互联网大潮，小米商业模式创新端倪初露”，周教主也已觉察到“今后三年将是通讯与互联网大融合的重要时期，手机的硬件免费为大方向，互联网增值服务则可能是*盈利方式，于是推出360*机项目的大环境。

　　但结局大家也早已知晓，周教主的360*机由于种种原因兵败滑铁卢。而一时间曾经的好伙伴也纷纷弃之而去，分道扬镳，不欢而散，留下的是老周一个人暗自神伤，感叹的是：唉！竖子不足与谋。

　　周教主360*机项目兵败雷军小米，使其错过了移动互联网大潮之下国产手机高速发展的首波高潮。此次的不幸败北，让360在当下已有泯然众人矣，问津者少，被边缘化的危险。而胜利者雷军小米则一路高歌猛进，成为新贵的同时，业已成为当下中国的真实性巨头。估值也已远超360，而其带火的互联网思维，造生态等更成为国产手机厂商们明里暗里争相模仿的对象。

　　二. 从绯闻到“奇酷”

　　但周教主的智能硬件之心并没有随着360*机项目的失败而熄灭。360*机项目的不幸败北，反倒让周教主转变了许多，痛定思痛之后。周教主开始重整旗鼓，意图再进手机市场。并先后与一加、魅族等传出合作绯闻，但最终以2014年年末正式敲定以4.095亿美元、占股45%的形式与酷派大神成立合资公司。以此宣布其重新进入这个已经分外热闹的手机圈，当然此前的那些绯闻也告一段落。

　　在与酷派达成合作之后，其在今年更是动作频频，复活当时”戾气“颇重的AK47，放出360 0S，搭建360 OS论坛，寻找当初的首批*机用户。当然，其与小米较劲儿的本性自然也是不能改，在复活当日曝光360 OS的时候就放出了“这可能是比MIUI更适合小米的OS”的宣传海报，挑衅意味儿依然十足。而在持续了近两个月的各种微博营销预热之后，在这场勾引起无数人好奇心的发布会上，周教主用了30秒的时间揭开了他再次征战手机市场的全新武器——”奇酷“品牌。

　　虽然整场发布会并未见到无半点奇酷手机踪影。但发布会的”有祎说一、十问十答”还是谈了一些消费者比较关心的问题。有意思的是当初的互联网斗士周教主，现今看来似乎变得谦和了许多，不再剑拔弩张，炮轰四方；而是转而对小米、苹果表达“敬意”。这真是难得，也许，真是应了那句“男人总要经历一些事儿才会成熟’的老话。

　　而抛开周教主的个人风格的转变，次场发布会带来的一个更为重要的信息是：”奇酷“手机“股权*模式“的到来也许将会出现下一场商业模式的变革。会上周教主放出的“股权*模式，将新手机公司的股份与用户分享”一个重磅彩蛋也落实了在发布会前周教主那条“必须要舍得割肉”的微博。让用户享受到利益，颇有那句“老乡，加入解放军，能分田地”之感，老周把这种商业模式引入手机产业链中，与用户分享利益，从理论上说，对于吸引用户参与，是*吸引力的。但实际效果如何，是否会再次引爆消费者的参与热情，还有待观察。

　　三、盘活囤积力量，打造360智能生态

　　经历了360*机之殇，周教主依然毅然决然的大手笔投入，并再次踏入这片血流成河的战场，再战手机江湖。其中原因，自然不是因为“世界那么大，我想去看看”的好奇心驱使。而是因为周教主认为“手机在未来是生活核心”，只要是做智能硬件，无论做家居、做可穿戴，甚至做车联网，手机都会是很重要的核心。周教主再战手机江湖，依然是对其”依靠手机这一生活核心来盘活其囤积的移动应用力量和链接其已初具规模的智能硬件平台，创造属于360的软硬一体化智能生态平台“不灭“初心”的回应。周教主需要利用手机这一核心终端来作为360目前已有资源的展示平台和控制中枢，使之迸发出更为强大的协同力量。

　　1.囤积的应用力量

　　360在移动端经过几年的耕耘，已初步打造了一个以安全为核心、用户生活常用为主线的360基础应用体系，在这个体系中，除去表现抢眼的360手机卫士，在360的手机软件中，已有了360手机助手、手机浏览器、免费WiFi、清理大师、安全换机、隐私保险箱、影视大全、流量卫士、手机桌面、云盘手机版、360天气、安全通讯录、360移动应用分发平台等等多达21款的360家族软件。360需要一款手机，将这些原本零星分布于用户手机上的应用聚合起来，产生聚合效应，以此来展示出360的智能手机安全使用生活场景，让其在安全上为用户做得更多。

　　2.初具规模的智能硬件生态

　　360手机的另一大作用则是链接360已初具规模的智能硬件。360在智能硬件上的布局，虽然没有小米生态概念那样轰轰烈烈，但是低调的360已悄然的在360的智能硬件版图上，插上了360儿童卫士，360随身WiFI，360安全路由、360智键、360智能摄像机一面面智能硬件的旗帜；而在其智能硬件聚合平台奇酷网上，更有小智超级音响、微插座、幻腾智能灯套装、nut防丢贴、魔调智能无线运动耳机等产品。并且依靠低价模式的360的硬件阵营中也不乏像随身WiFi这样的销量明星产品。在低价的攻势下销量的蓬勃发展，而培育的则是用户360的品牌忠诚度，为360在后续的可穿戴设备、智能家居、物联网的发展上打下用户基础。如同上述的360移动应用一样，360也需要用一个终端将这些360版图上的智能硬件链接起来，打造出一个控制中枢，创造出属于360的智能生态平台和未来的智能生活方式。

　　3.PC困境

　　并且还有一点不可忽视的一点是，虽然 360在国内的PC安全市场上占据着主导地位，但随着在PC端地位的不断衰落，移动端的不断成长。在移动互联网时代，360已经没有了当初的风光无限；“360掉队移动互联网、与移动互联网失之交臂”的言论不时见诸报端。360在PC端的优势没能够快速顺延到移动端，在移动互联网时代，仅靠安全的360有了被边缘化的危险。360需要在代表趋势的移动端大力发声。

　　上述的这一切促使了周教主再次抱着好奇心来到这片早已血流成河的土地上再为各家添点堵。然而在周教主说着对不起为这个市场要添堵的时候，周教主自身也不得不面对一些别人给他带来的”堵“（挑战）。

　　四、提前说说挑战

　　奇酷手机尚未推出，自然不能言其成败，但横亘在奇酷手机面前的重重挑战是可见的。

　　挑战一：虽然事情不分早晚，只在好坏，但是雷军的顺势而为却也是很有道理的。逆势而上肯定是道路艰且阻。周教主此次到来之际，并未在所谓的风口之上，而是在国产市场大局几定，并且国产手机市场整体增速大幅放缓的情况下，姗姗来迟的奇酷手机，是否还有机会为手机圈再添堵？

　　挑战二：作为出了雷军之外，最早看懂小米模式，并且提出互联网硬件免费趋势和写出了《我的互联网方法论》的周教主，在奇酷手机的定价策略上，可以肯定的是会*诚意的。性价比可以期待，但今时不同往日，性价比虽然依旧是当前国产竞争力的核心所在，但是用户早已习惯了性价比这一武器。性价比带给用户的震撼力早已没有了360*机时代的效果，这对于奇酷手机而言，并不是利好消息。

　　挑战三：作为安全起家的360，在奇酷手机上带来更多的安全体验似乎是必然的。安全也可能会成为奇酷手机的核心卖点，但是用户是否会为了安全这一核心卖点而买单奇酷手机，自然也是疑问。并且，不得不说的一点是，360安全在业界毁誉参半，各家竞争对手市场拿出360侵犯用户这样的话语。用户是否会放心将安全交诸于360管辖，仍是疑问与挑战。

　　挑战四：如前所说，奇酷盯着的对手依然是小米，并且对小米的挑衅意味儿依然十足。然而小米作为国产既成巨头，当下体量，多投涉足，让其超越了一家手机公司而变身为”百货卖场“，虽然360也由此布局，但是相比小米，其体量还是太小了一点。盯着小米不放，这似乎也不是什么明智之举。并且除去小米之外。华为、联想、魅族等都是奇酷的竞争对手，面对这些竞争对手时，奇酷能拿出那些杀手锏？

　　挑战五：周教主此前张扬的斗士精神，在互联网界早已名扬四海，而由此带来的一些列诸如”3Q大战、3B大战、小三大战“等等。让周教主在国内互联网界得罪人员颇多。而这样的交恶，对于一个品牌的成长的不利影响是*存在的。周教主如何去修复这些关系，来促进奇酷这一新品牌的成长。以及后续在奇酷品牌推广和手机上市过程中，类似大战是否还会重燃战火，依旧是摆在周教主眼前的难题。

　　五、结语：

　　周教主再次冲入腥风血雨的手机圈，期望用好奇心改变世界，打破我们不再好奇的时代悲剧，在奇酷手机上推出*这一割肉的商业模式，期待用户的积极参与，以此来为手机圈再添一点堵，盘活周教主和360的生态梦。到底成败如何，现在谁也不敢妄言。但是我认为周教主有句话说得很好——事情不分早晚，只分好坏。手机圈的容量其实也足够大，对于创新我们更是期待。所以，我也将对其保持持续关注。在这篇文章的最后，我自然也期待与祝福，周教主日后发布的奇酷手机能够为国产手机圈真正的添上一些堵。