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徐易容对话杨浩涌:创业公司想实现100%增长,一个是团队,一个是增长

一个优秀公司是需要优秀团队打出来的,同样的东西交给不同团队做会完全不一样的结果,团队精神越来越受到关注。此外,如果总是低头看,不看两年以后的话,如果你不早做准备的可能两年以后就不是你的市场。

  在蓝驰创投十周年年会上,赶集网CEO杨浩涌、美丽说CEO徐易容等创业者就创业公司如何实现100%高速增长的话题进行了探讨。公开资料显示,赶集网日前与58同城完成了合并,而传闻称美丽说也将于明年IPO,徐易容杨浩涌的观点对其它创业者而言或许具有借鉴意义。

  杨浩涌首先表示,好的项目和好的团队都非常重要,2012年时,突然发现公司因为业务的增长,需要去买广告,碰到了自己从来没经历过的事情,公司人数也从几十人迅速扩展到到几百人,最高的时候甚至突破两千人,那时候经历了非常大的痛苦,创始团队变成了公司当时的一个瓶颈,因为没有想过一下要去管好几千人,最后被迫把广东分公司关掉,当时每个月亏损两千万。后来还是重新思考,*是创始人,*的创始人永远是最能学习的人,第二是聚焦和专注,赶集从那个时候开始,每个季度比我们之前的对手和现在的伙伴增长快很多。过去两年,整个公司从不太懂营销到现在准备重新回到四千人规模。

  杨浩涌给今天创业者们的建议包括:一个是团队,一个是增长。一个优秀公司是需要优秀团队打出来的,同样的东西交给不同团队做会完全不一样的结果,团队精神越来越受到关注。此外,如果总是低头看,不看两年以后的话,很多事情就跟赶集经验一样,如果你不早做准备的可能两年以后就不是你的市场。

  徐易容则表示,2011-2012年美丽说都在高速增长,但是2013年时遇到了瓶颈,但是在方向上却不是非常清晰,游移的时候就会碰到天花板。此外还有团队问题,虽然早期发展比较快,但2013年开始出现支撑力度不够。但是幸运的是,2013年底时,淘宝开始封杀美丽说,这个封杀令美丽说一下清醒过来,于是仅仅用了14天时间就搭建了一个交易平台。有了上次经验后,今年再去突破可能会比较轻松,到今年年底,外界会看到另外一个不同的美丽说,去年的交易额是33亿人民币,今年期望是翻3倍。

  对于给今天创业者们的建议,徐易容提出的是:再快速的增长,也要看未来在哪里,继续往前看。现在就要考虑五年以后在哪里?宁可享受相对短期的牺牲,也许竞争对手会出一个招数,它增长快没关系,你想得比它远。在高速增长的情况下,尤其需要更牛逼的团队,而且团队是需要时间来磨合。一段时间里面,自己可能也曾低估这种磨合的风险,这个事情可能每个人都需要经历一次才能知道,磨合需要时间。表面上大家想的一样,但实际上是不一样的。在高速增长的时候,非常容易掩盖这些不一致的地方。

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