3月22日,在2015年中国(深圳)IT领袖峰会的“高端对话:未来下一个风口在哪”环节,百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏认为,风口论是投机思维,不应该鼓励大家去找风口,而应该聚焦在一个适合自己的领域。
以下为李彦宏的具体阐释:
我觉得风口论,包括猪论,是充满了投机思维的想法,所以我很不认可去探讨这个东西。因为大家都想找捷径,如果每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的,整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。
中国市场是一个很大的市场,中国GDP连续这么多年快速增长,不断出现各种各样的机会。我们这一代人整体来说都是很幸运的,所以不用找风口。我从2000年回国到现在,这15年来时时都处在风口中,吹得我难受,各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能够真正聚焦,把真正适合我的东西做好。
刚才我们讲互联网+,其实互联网加任何一个行业都可以做出很多花样了。即使你过去跟互联网没有任何关系,做的是最传统的产业,如果你从自己产业的角度来看,考虑怎么能做得更好,你一定还会想到互联网,一定还会用互联网的手段,用这些手段一定能做出很有价值的东西。如果你踏踏实实做,很可能做得越来越成功。如果想天天跟风,互联网金融热就做互联网金融,O2O热就做O2O,医疗跟互联网结合就转去做医疗,这样是不行的。
因为中国市场庞大,每一个领域都有很多竞争对手,你看到的机会大家也都看到了。马云看到了机会,Pony看到了机会,我看到了机会,我们看到的都差不多的。我讲连接人和服务,Pony也讲人和服务。云计算、人工智能,我们看到的东西都是一样的。不是说你看到了这个方向就可以成功,不是说你站在这什么都不干就飞起来了。这个思维方式我觉得真的不能去鼓励,应该说我现在喜欢什么,我擅长什么,我要想把这件事情做成,我需要通过什么样的努力,用什么样的手段。
我创业这么多年一个很深刻的体会,很多我不擅长的事最后也勉勉强强做成了,比如说管理,比如说跟人打交道,我是做工程师的,我可能更擅长写程序,产品的功能更愿意去讨论。可是你做CEO要跟人打交道,你要去管理越来越多的人。我在创业前一个人都没有管过,现在公司4万多人。很多时候我并不喜欢跟别人谈工资高不高,谈机会,但我真的太想把这件事做成了,我为了做成这件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就这么过去了。
所以我觉得用这样的心态,原来不擅长的就能做成,如果你的心态是哪有风口就到哪待着去,到那待的人实在太多了,你什么都不干一会儿就被人挤跑了。所以要看自己喜欢什么,擅长什么,是不是能坚持很多年一直做下去。这是我的观点。
21091起
融资事件
4358.12亿元
融资总金额
11591家
企业
3213家
涉及机构
509起
上市事件
6.31万亿元
A股总市值