投资界3月19日消息，在2015中国互联网投资与并购大会上，就“电商，再出发”的圆桌论坛出题，清科创投董事总经理袁润兵、君联资本投资副总裁康毅、青松基金创始人董占斌、海纳亚洲副总裁刘一昂、车惠网CEO孙建伟做了精彩互动。
清科创投董事总经理袁润兵：以前传统行业受打击，是本身做的不好
所有的行业都息息相关，我们以前从来没有想过可以用电商买房买车，而现在都可以了。传统行业和电商行业没有区别，我们提互联网是传统行业跟互联网是有一定的差距的。以前传统行业受打击，是本身做的不好，卖得贵质量又差。
了解传统行业的细节是掉坑的，调动传统行业去做，互联网帮助大家很快的发展。
君联资本投资副总裁康毅：电商现在处于3.0时代
我先谈谈我对电商的看法。我觉得现在电商有3.0的阶段，1.0我们把线下的东西搬到线上去卖，在1.0时代消费者关注产品的性价比，是不是便宜。2.0出现了众所周知的品牌，通过互联网技术的运用，更好的组织一些有差异化的产品通过互联网的方式展现出来。今天是到了3.0的时代，我们需要更多的是线上线下相结合，我觉得O2O是第一个关健词，第二个关键词是移动。第三个是基于客户的角度，对这个产业链做了些变革，带动了整个商业链。这大概是我对电商比较粗浅的看法。
讲到垂直电商，那么垂直电商没有太多的机会，事实上在过去的几年垂直电商也有很大的成功。在过去的两年我们也出现了唯品会、聚美优品。以不同的时间点去看这个问题，到底这个时间点它有没有新的机会，讲到这里我们的观点是不管电商也好还是传统的行业也好，都要看消费者的需求。第二个观点是我觉得一个领域要竞争，创新的模式是非常重要的。第三个角度来讲可能是某一个细分的领域，我们去年投了一个进口的电商，这个是很有意思的一个模式，这个领域有很多的创新。
互联网这个工具是帮助你竞争，让传统行业做互联网有做的一般的也有好的。我们让传统结合互联网，把他们更有效的结合，更多考虑的是有什么样的机制，这个比较重要。
青松基金创始人董占斌：消费者的需求不分线上线下，产品和服务更重要
我12年离开清科，我们三个合伙人创办了一个公司，定位在移动互联网的一个投资，包括电商、社交、教育主流。两年多的时间投了60多个项目，像电商相关的主要是涉及到品牌电商，另外还有叫艺术品电商，这个属于比较小的领域，对这个领域比较看好，也继续做新的投资领域和新的方向。
互联网的冲击很大层面是有负面的，他们从事比较传统的行业，我们知道他们面临非常大的压力，尤其是制造力跟品牌是相关的。一个产品定位的直接相关，相对来说是这样一个概念，你们产品的一个定位，虽然做的是一波人群，这样的直接冲击是最大的，互联网是喜欢便宜和低价。但是对于另外一种产品哪怕是做传统生意也是非常好的产品，他们的人群和互联网是分开的。比如说女装，纯粹来说女装不赚钱，像一些上市的百货店里卖的产品。但是他们的盈利应该可以有几亿，包括我有一些原来的同学也有做，像他们的产品每年都要涨价40%，像这样的企业受到的冲击相对来说是小的，最终是一个定位的问题，你是不是需要互联网的方式的改造。
消费者的需求是不分线上线下的，更注重体验，更注重O2O的结合，我们想说可能不是很恰当。比如说移动端是消费者的一个改变，那么更多的可能会延伸一个新的，我们出现一些大数据，通过你的偏好推算出你喜欢什么东西。
我感觉核心还是产品和服务更重要，有些东西可能对于产品和服务的感知不是一下子能够发觉到，比如说一些服装，可能穿很长一段时间才能知道，一开始买的时候往往关注的是价格，其他的包括品质会有差异化，但是最终的用户可能会发生一些差异，我感觉线下的工夫最重要。
海纳亚洲副总裁刘一昂：电商市场巨大，任何时间进入都有很大的机会
SIG在中国市场也是深耕十年之久，我们的主要投资方向是TMT方向，也会投资医疗方向和消费方向。说到电商，我们投资的领域不是很多，我觉得电商其实是老生常谈的话题，我刚入行就开始讨论电商，这是个非常巨大的市场。任何一个时间段去做电商都是有非常大的机会，电商无非是把这个东西放到线上进行销售，这是对电商最简单的理解。从两个方面考虑：第一是卖什么；第二个是用什么方式卖。最早的是卖服装，现在已经卖房卖车了。在4、5年前我认为是绝对不可能的，今天已经成功的电子化了，包括一些服务。到今天电商已经走到一个中间阶段，从形式和商业上我觉得仍然有很大的拓展空间，所以我觉得迄今为止，电商不管是创业还是投资还有很大的机会。
互联网是否对传统行业有非常大的冲击呢？我个人观点是历史发展向前是任何人阻挡不住的，产业要升级，大家更趋向于更好的商品，我觉得这种东西是谁也阻挡不了的。全球范围都是这样，任何一个人或者任何一个势力都无法阻挡产业的前进。从主要意义来讲是人和制度做不了这个事情，我觉得大的层面是这样。从小的层面我倒并不认为互联网提高效率，我倒是持一定不同的观念，互联网提高效益带来了新的经济增长，淘汰了一些传统的行业，从我个人直观讲，是可以带动就业的，是整个环境的升级，同时肯定也带动了教育，或者我们其他产业的发展，从大体的方面来讲，产业升级这个事情从传统行业的电子化和电商化，已经帮助我们解决了这个问题。
其实投资人看到的是机会，抓住机会的这个点才能存在。如果你在互联网这一方面有很多的经验，你反而要去学互联网总体而言比较容易，所以我说机遇更容易出现在互联网。第二点电商是一个专业性、标准化的东西了，我觉得专业的公司做专业的事情，很多东西不一定要自己来完成了，我觉得新的模式怎么更多更快，这种更多的是互联网方面。
车惠网CEO孙建伟：创业就是一场竞速，要不停地调整学习
我们其实是汽车消费服务的平台，也是电商的一个范畴，那么结合一个今天的命题是电商再出发，很符合我们现在的一个阶段，像我们车惠网，除了卖车也有很多服务要做。我觉得电商再出发可能更多的是垂直在每一个行业、品类做一些更精细的东西。
我有一个观点：一是无店不商，二是互联网不如说是我们在帮助他们有这个行业。我之前做了好多淘宝和天猫，我做到最核心的是供应链，或许跟互联网不是太大的关系，很多纯粹互联网的方式也是有很多相互间的合作，应该是一种促进传统行业的发展。比如说我去做女性内衣的电商，你不懂很多规则，还有成本的把控，款式的设计，根本不是你互联网的活，所以我觉得互联网是一种工具，用来帮助我们使用的常态化。
我们做互联网的东西，如果不懂的话你的效率就低。像做淘宝的人知道，它的规则都在变，这个时代太快了，不管哪个行业都需要去学习提升。创业就是一场竞速，不停地调整学习，自我优化。
