（图为德同资本创始合伙人邵俊）
2014年12月2日至12月4日，由清科集团举办的投资界年度会议周在北京柏悦酒店举行。在12月3日的“第十四届中国股权投资年度论坛”上，德同资本创始合伙人邵俊在“刨根问底投资界”环节做了如下发言：
我跟符绩勋是同龄人，我也是2000年入行，当时在上海的（龙科）创投，06年带领龙科创投的主要团队成立了自己品牌的基金，叫德同资本。
过去十年，我自己亲自操刀的，不是说整个公司的成绩，亲自操刀的三个，还觉得比较值得骄傲的项目，都是A轮进去，第一个是无锡尚德，第二个是91，第二个是重庆（博腾）医药。
美容行业如何做大？
虽然这个整形美容是有关于个人的审美观和价值观，作为投资者不能以个人的偏好为标准，我作为投资者来讲很看好这个细分行业，我觉得你选择这个行业是非常对的。有两点要关注的，第一，你自己如果拥有再多的医生，你的扩展也是有限的，所以怎么整合更多的医生和医院作为一个平台，将来可能走的更远。
第二，这种整容有私密性，但是非常希望看到先烈们的经验教训，怎么把有隐私前提下的社交能够做好，这两点做好，我想你可以做得很大。
传统企业如何互联网化？
我们也跟云南城投有合作，也跟云南合作的基金。中国很大，区域化的特征非常明显，很多地方不适合做纯互联网，或者纯TMT的行业，但是这个并不排斥你可以用互联网，用移动互联网去把你传统的资源，去用新的模式整合，包括营销，这样可以打开你的区域化边远地区的不足。云南有非常多的资源，云南白药是非常有名的A股上市公司，云南有非常多的药材天然资源，再加上很多矿。
你说这个药材老是放在深山老林里面，通过传统的营销，的确是有欠缺的，云南是比较难打造的，像BAT，或者唯品会，这些是有难度的，如果能加上移动互联网的翅膀，把这些药材这一方面能够打开新的营销模式，我觉得其实还是非常有竞争力的。
众筹能否颠覆vc行业？
我接着众筹的模式，我个人很明确表明我的观点，众筹绝对不可能颠覆或者说是代替整个的VC行业，为什么呢？最主要就是VC行业，跟我们看企业家也是一样的，VC靠的也是人，不管叫大佬，还是属于客套还是尊敬，这帮人的脑袋不只是解决一个资金，更多不是资金，中国是不差钱的。
刚才还讲到了创业的事情，作为一个衷心的建议，不要为了创业而创业，要不要读研究生，你应该扪心自问，脸谱也不是说辞掉哈佛去创业的，当创业成为工作，或者占用你全身心的时间和精力，到了不得不要退学的时候，你就勇敢去做一步，而不是先退学，然后去创业，拿资金，这是本末倒置了。
