搜狐又出问题了，这次是发生在旗下的畅游公司身上，就在搜狐发布第三季度财报的前几个小时。畅游CEO王滔离职，改任首席产品官。实际上，这次人事调整只是搜狐无数次人事变动的一个缩影。近些年，搜狐离职的高管络绎不绝，有人甚至称搜狐是互联网界的“黄埔军校”。
先来回顾一下搜狐内部的高管动荡：
2005年，古永锵卸任搜狐公司总裁，随后创办了优酷，目前已成为搜狐视频的重要竞争对手;
2006年，高级副总裁李善友辞职，创立视频分享网站酷6网;
2008年，首席运营官龚宇辞职，随后创办了爱奇艺，成为搜狐又一大竞争对手;
2013年，搜狐网总编辑刘春离职，加盟唯品会;
2014年3月，搜狐的联席总裁兼首席运营官王昕离职;
2014年8月，搜狐移动新媒体总经理岳建雄离职;
除此之外，包括陈一舟、李学凌、张云帆、何毅等等诸多人才纷纷离职，人才的流失对搜狐来说是个很痛心的事情，特别是，许多人才在离职后成为了搜狐商业上的竞争对手。那么，这个昔日年轻人中最有影响力的门户网站，发展到今天，为何留不住自己的元老呢?主要原因在于：
1，门户黄金时代已经过去，搜狐转型期间人才流失不可避免。作为最早的门户网站之一，搜狐发展到今天却成为四大门户网站最没落的贵族。截至目前，搜狐的市值只有19.38亿美元，落后于新浪的27.40亿美元和网易的122.02亿美元，更不必说BAT巨头腾讯。
恰好搜狐也发布了第三季度财报，报告显示，搜狐的业绩很健康，营收增长了17%，但是，需要看到的是，搜狗的营业收入占到1/4，而搜狗的营业收入同比增长86%，而在线游戏业务，下降了7%。
除了搜狗输入法，搜狐在各个条线基本没有突出的优势。新闻行业落后于其他门户网站;视频行业，面临爱奇艺和优酷土豆的竞争，烧钱方面，势必不如BAT财大气粗;同样的，互联网金融领域也收到BAT的挤压;在线游戏领域，畅游又面临盛大游戏的竞争，可以说，搜狐在所有的业务层面上，前景都不明朗，这也是高官们离职的重要原因。
2，多次错失良机。搜狐在战略上的失误也是让管理层心寒的原因。2009年，SNS炙手可热，搜狐率先推出了社交产品“白社会”，但最终却以失败告终;
2010年，大力投入的视频行业由于动手太慢，没能像新浪微博、腾讯微信那样独霸一方;2006年，搜狐其实已经有做正版视频的打算，可惜没有及时行动;
2011年，老对手新浪做微博已经做得有声有色，搜狐微博才刚刚内测，最后微博功能形同虚设。搜狐在业务拓展上战略失误或者过于谨慎，导致多次目送竞争对手大红大紫，长此以往，高管最终选择了辞职。
需要指出的是，搜狐的新闻客户端是一个不错的基于移动互联的产品，且在装机量上超过其他门户的竞争对手。
3，内部矛盾重重。此次王滔事件是因为与公司管理层理念不合，今年5月，王滔与陈德文曾就公司管理发生过理念冲突。
此外有消息称，张朝阳推崇“内部创业”模式，这一模式的出发点是好的，但在执行过程中，疑似出现了团体分化、独立的现象。
评价：
搜狐在人才培养上实力非凡，如果高管能力足够强大，而且看不到公司良好的前景，最后选择离开恐怕只是时间上的问题。第三季度，搜狐移动端流量环比增长40%。月均活跃用户总数达到2.75亿，同比增长178%。搜索及其他业务收入同比增长88%，这些都是比较好的兆头，但是在留住高管上，搜狐恐怕还需要有所改变。
当然，类似的问题并不是搜狐的专利。比如，网易就有高管离职创业的习俗。前段时间，新浪陈彤离职更是引发了朋友圈刷屏式的关注。高管离职是摆在所有门户网站面前的一个难题，但对于网站操盘手来说，正视这个问题并避免高管流失才是当务之急。(文/蓝鲸TMT网 王金晓)
