在线视频行业的发展似乎又将进入一个新的混乱期。
混乱源于电视台和视频网站的蜜月期走向结束，原有的产业平衡正在被打破。混乱的结局有两种，电视台放弃互联网渠道之争，或是二者彻底决裂视频网站摆脱对电视台内容的依赖。而这个过程中，传统内容制作公司的选择和站队将加速新格局的形成。
这一矛盾原本应有一年左右的缓冲期，湖南卫视等电视台从明年开始将停止向视频网站输送自己的一些综艺节目，但湖南卫视在综艺节目《爸爸去哪儿》第二季网络播出权上的一个最新决定表明，和重金购买该节目独播权的视频网站爱奇艺关系已出现裂痕。
6月18日，湖南卫视旗下芒果TV声称与360影视达成战略合作，后者正式成为《爸爸去哪儿》第二季节目的首播网络视频聚合平台，未来芒果TV上的《爸爸去哪儿2》正片节目、*花絮、粉丝会等资源内容，都将在360影视上进行首发推荐。
这势必引发爱奇艺对湖南卫视的不满。早在去年11月，爱奇艺曾斥资2亿元购买了湖南卫视包括《爸爸去哪儿》在内的6大热门综艺节目的网络*版权，上述合作显然将使得爱奇艺从该节目获取的流量和权益受到一定影响。
但从某种意义上来说，芒果TV的做法是打了一次擦边球，并没有违背和湖南卫视此前和爱奇艺签订的合作协议。
快乐阳光CEO张若波向腾讯科技表示，和360达成的合作仅仅是通过360导航链接向芒果导入流量，并不会在360影视平台上直接进行播放，因此也没有侵犯爱奇艺的网络独播权。
快乐阳光为湖南卫视的全资新媒体公司，运营业务包括芒果互联网电视、芒果TV手机电视、湖南IPTV、芒果TV视频网站在内的多终端视频业务，*拥有湖南卫视全部电视节目内容和相关品牌资源在互联网、移动互联网等全球领域的开发、经营（含转授权）权利。
某种角度，这与今日头条最近引发的媒体行业争议如出一辙。
而湖南卫视此举的动机再简单不过，那就是扶持自己的新媒体平台芒果TV。张若波曾透露，明年所有的节目或都在芒果TV独播，而湖南卫视今年的招商活动可能10月份左右举行，从4月份独播《花儿与少年》开始，芒果TV这段的运营效果和年底的招商活动密切相关。
换言之，芒果TV和360影视的合作最简单的目的就是为自己的平台导入更多流量，更快做大自己平台的影响力。
因此，尽管芒果TV在技术、带宽、运营、版权积累等方面相比各大视频网站都存在较大差距，独播《花儿与少年》也因带宽不足引发用户对清晰流畅度的不满，湖南卫视也急于让芒果TV走上前台。
主导权之争
在众多业内人士看来，传统电视台和视频网站矛盾的爆发迟早会到来，内容和渠道的争夺战不可避免，获胜一方将掌握未来包括客厅在内的多个终端视频行业主导权。
相对于传统电视行业，视频网站目前的规模依然很小。相关数据显示，全国广播电视行业2013年的收入约为1302亿元，其中湖南广电收入183亿元，江苏广电收入123亿元，浙江广电收入102亿元，北京广电收入103亿元，上海广电收入也超过100亿元。
不过，这种差距看起来似乎并不公平。网络视频已经成为电视内容的重要播放渠道，现在很多广告主在与电视台谈广告合作时都会询问相关内容在各视频网站的分销情况，电视台的广告收入免费享受到了来自互联网渠道的溢价；另一方面，网络传播效应实际上反过来也极大提高了电视台相关节目的收视率。
造成这种不公的原因在于，互联网全面普及以来，在传统电视构成媒体的四个要素中，虽然“渠道”和“介质”不断向PC、手机、平板转移，“观众”也在大量迁徙，但唯独“内容”依然牢牢控制在传统电视行业手中，用户在网上收看节目内容最多的依然是来自传统电视台的电视剧和综艺节目。
但这种情况正随着各大视频网站纷纷加强自制投入而得到改观。
日前，由腾讯视频研发出品、唯众传媒联合制作的全国首档大型调查类真人秀《你正常吗?》网络播放量已突破2亿大关。同样，搜狐视频的《隐秘而伟大》等其他视频网站的自制综艺节目也都开始崭露头角。
搜狐公司CEO张朝阳告诉腾讯科技，受电视台策独播略影响的主要还是一些综艺节目，而这会逼迫视频网站加强扶持自己的优质综艺节目，事实上，制播分离后在电视剧领域的制作已经完全市场化，电视台已经失去对之前电视剧内容的掌控。
“更多的传统内容制作公司在拍新剧时会考虑来自视频网站的收益，甚至考虑专门为视频网站合作。”张朝阳透露。
这是正在发生的事实。
唐人电影总裁蔡艺侬接受腾讯科技采访时表示，在未来互联网播放一定会超越传统电视，现在内容播放模式已经演变成多屏时代，作为内容制作方如果不顺势而为或者没有看到三年后整个市场的发展、仍然守着B2B的市场依附传统媒体生存，当传统媒体在收视率、广告收入各个方面萎缩时内容制作方也会跟着势微，很快被市场淘汰。
此前传统电视剧市场已经积累了较大泡沫风险，蔡艺侬透露，过去两年投行基金大量进入市场，很多影视公司选择上市，而要想在证监会获得通过一定要平摊风险，把电视剧的产量提升，现在每年的电视剧集已经涨到两万多集，而真正能发行的剧其实不超过五千集。
除了央视以外，湖南、浙江、东方、安徽、江苏这五大卫视在买剧方面竞争却越来越激烈，买剧投入加大，而制作方也需要不断提升演员和其他制作方面的预算，保证内容质量；加上视频网站成为重要版权购买方，进一步导致演员和制作成本上涨很多。制作方考虑成本收回压力，也会更加重视视频网站的渠道合作。
在各大视频网站纷纷加大电视剧自制投入的情况下，传统内容制作公司的站队和选择将加速新格局的形成。
事实上，在电影市场，也有越来越多的视频网站开始介入出品和发行。“未来的电影公司的发展，就是满足BAT（百度、腾讯、阿里）三家的需求，BAT要什么我们就干什么！”博纳影业总裁于冬近日在公开场合甚至如此表示。
当然，视频网站短期内很难抢走电视台的内容优势，但如果视频网站不断加强自制内容投入，通过自己的思想力、引导力来吸引和抓取观众，把他们俘获成拥趸和粉丝，完成从传输渠道到有号召力的视频媒体的*转型，将意味着电视台彻底失去互联网渠道的观众，在这些观众心中宣布电视台作为媒体的死亡。届时，视频网站将从策划、制作、营销、渠道、广告、互动形式等环节再造流程和模式，传统电视台与受众、广告主、相关合作方之间的传统纽带将被斩断。
这也是电视台考虑收回优质节目版权进行独播的根本原因。“电视台的选择背后有它们自己的战略原因，市场最终会给每一种商业模式评分。”土豆总裁杨伟东向腾讯科技表示，“但在没有看到一个明显的结果之前，电视台和视频网站都会做出自己的努力和尝试”。
