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用户数突破2000万,面包旅行布局新产品线背后的逻辑

一家成立仅两年的移动APP厂商,已不满足于以一款旅途记录类APP存在,在收购拥有旅行产品和机票资源运营经验以及出境和国际机票资质的传统线下资源后,其“野心”逐渐浮出水面——打造属于自己的线上线下商业闭环,试水O2O,逐步尝试商业化。


  主打旅途体验记录和分享的移动APP——面包旅行正式迎来了其两周年的生日,在21日下午的发布会上,面包旅行创始人兼CEO彭韬宣布推出三大旅游产品线:酷人同行、酷地同去、即刻出发。

  这三款产品的定位分别是:结伴旅行;定制旅行和精选自由行。

  这也意味着面包旅行在注册用户突破2000万后,正式对其主打UGC的产品线进行了较大规模的优化和升级。

  而这一探索和调整早在今年4月收购拥有13年历史、2013年营收达到1.8亿元的在路上旅业旗下北京山水假日旅行社初见端倪。一家成立仅两年的移动APP厂商,已不满足于以一款旅途记录类APP存在,在收购拥有旅行产品和机票资源运营经验以及出境和国际机票资质的传统线下资源后,其“野心”逐渐浮出水面——打造属于自己的线上线下商业闭环,试水O2O,逐步尝试商业化。

  正如彭韬发布会现场所言,面包旅行一直以来想做的,并非简单的结合线下资源和线上技术的OTA。面包旅行也不甘于成为一个销售入口,跳入攫取商业价值的红海之争。

  事实上,尽管旅游市场规模足够庞大,但对于早期创业公司来说,OTA的确没有太多机会。所以才有了面包旅行创立之初从旅途体验记录和分享这一细分需求切入的逻辑,不过在积累了一定量级用户的时候,面包旅行开始突围,其中第一步就是,涉足线下,布局O2O,打造闭环。

  目前的布局,似乎也符合此前彭韬的观点:“两年的创业摸索令其发现旅游行业的本质是用户和资源。”这里的用户,更多的是指线上的积累,而资源更多的是指通过线下渠道的拓展。

  旅行这样一个相对个性化的生活方式,似乎与崇尚技术的极客精神不会走太近,但当彭韬阐述面包旅行未来的时候,特意戴上Google Glass,我还是吃了一惊。(王晖)

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