5月15日，全国“扫黄打非”办公室通报，快播公司存在传播淫秽色情内容信息的行为且情节严重，根据相关规定，广东省通信管理局拟对其处以吊销增值电信业务经营许可证的行政处罚。同时，快播公司传播淫秽色情信息的行为涉嫌构成犯罪，目前公安部门已立案侦查，刑拘了多名犯罪嫌疑人。
目前快播网站无法正常打开，其首页显示一则快播通告，称自2014年3月以来，快播已启动商业模式全面转型，从技术转型原创正版内容。快播愿意积极配合相关主管单位的行政处罚，主动进行整体业务整改，最终推动快播业务的成功转型。
就在今年4月16日晚间，快播通过新浪微博宣布将启动商业模式转型，从技术转向原创内容，并清理低俗内容与涉盗版内容，关闭QVOD服务器，停止基于快播技术的视频点播和下载……从此刻起，“快播模式 ”全面终结。而现在，“宅男神器”快播终于被定性。
快播历史回顾
2007年，带宽有限，用户上网下载视频和观看视频的速度较慢，他们喜欢本地视频远高于在线视频。对于购买服务器能力有限的中小影视站而言，境况堪忧。而快播带来了福音，解决了用户在线观看视频等待时间较长、卡断率偏高等问题。
快播最核心的一点是，基于自身的P2P技术，它让每个用户都成为一个节点，使很多的影视站不用很多的服务器和带宽就能保证用户的正常使用。比如说，此前一个影视站的一台服务器只能承载1万人同时在线，但其一旦加入快播服务体系，通过P2P技术，这台服务器可以承载15万人。
技术上的优势，使快播倍受影视站的欢迎;而这些影视站为快播提供了丰富的视频资源，快播发展迅猛。
2011年*季度，快播在视频播放器日均覆盖人数上超过暴风影音、迅雷等老牌视频播放器厂商。2011年年底，快播公布的周活跃用户数已高达2亿，可与国内视频网站的大佬优酷画上约等号。
王欣的草根浮沉史
王欣最早展现出在技术产品上的天赋是2001年。刚刚毕业一年、来自湖南20岁的他辞去了中国电信一家合资下属公司副总经理的职位，接受朋友的投资在深圳创立了点石软件，开发P2P 音乐播放技术。
学习计算机软件出身的王欣对技术有着不同寻常的痴迷，但对于资本的认识，远远不及如今的IT和互联网创业者。点石便曾与IDG投资擦身而过，“当时王功权等人都在IDG，对于我这样一个小青年，他们开始有点将信将疑。”王欣回忆说。但在争取到IDG的300万投资承诺后，他后来却拒绝接受，在随后发展中失去了更多资源的支持。
而除了技术，当时王欣对公司管理、商业模式之类都不懂，创业团队虽然能迸发各种新的创意，但都因为因精力有限胎死腹中。几经折腾，三年后点石倒闭，王欣的*次创业以失败告终。
点石失败对王欣心理打击很大，很难再投入新的创业，但此前谈投资时认识的盛大创始人陈天桥，提出让他到盛大研发电视盒子，“我没想那么多就去了，当时盛大是中国*的互联网公司，我也想看看人家怎么做。”王欣坦承，加入盛大前对盒子根本没有概念。
盛大为盒子产品专门成立了新部门SOD部，成员有像王欣一样来自IT 软件行业的，也有从大家电消费品行业转行而来的，两个不同行业的思维发生了冲突。陈天桥和王欣希望在“盒子”中加入游戏、视频、音乐等所有元素，完成用户家庭娱乐的所有需求，来自消费电子行业的人认为用户喜欢更专注某项功能的产品，比如微软的XBOX和索尼的PS2。
王欣渐渐认可了后者，但陈天桥依然坚持前者，在盛大盒子以“大而全”的形象推出市场后不到半年时间，就遭到广电总局封杀，宣告失败。王欣认为这个产品的模式与定价没得到用户认可。
盒子失败后，SOD 部宣告解散，王欣没有继续留在盛大而是选择了再次创业。
当初快播模式之所以成功，是因为赢得广大中小站的支持和青睐，即让它们*限度降低服务器和带宽成本，并能让登录电影站的用户方便、流畅地观看那些以链接或种子形式存在的影视内容。
快播推出了基于P2P技术开发的QVOD流媒体点播系统，由快播服务器软件和快播网页播放器组成，快播服务器软件可以让电影站站长轻松地发布和管理其影视资源;快播网页播放器可内嵌在任何支持快播控件的页面上，而且广告权益完全属于电影站。
而现在，这是否意味着王欣也将必须开始他的第三次创业？
