在上月，笔者曾撰文有关中国平安在互联网金融领域的转基因战法（感兴趣的朋友可输入关键词：平安），旨在总结一家综合金融架构公司的互联网转型方法。而就在今天下午，此前备受关注的众安在线终于揭开神秘面纱，“三马”联袂同台，加之手握国内第一张网络金融牌照，并落户上海外滩金融试验区，赚足了眼球，毫无疑问将成为本年度互联网金融市场的又一标志性大事件。
互联网金融会改变什么？马云一如既往张扬不羁，“中国今天不缺金融，缺的是一套消费者、年轻人的一套信用体系。像我们这种门外的好奇者，很多人讲这个不能干，那个不行，为什么不行？有人说金融行业是经营风险，互联网公司不应该去碰，我却很好奇。阿里未来的布局不在于拿到这张牌照赚钱，而是能够建立起整个中国的信用体系，信用等于财富“。工程师出生的马化腾则相对谦逊，他认为商业机会将越来越多，但术业有专攻，各自应发挥自己的长处和优点。一身西装革履的马明哲更显务实，他表示，在当今数字化时代的时代背景下，金融需要互联网，互联网也需要金融，金融企业和互联网之间是竞赛也是合作。他大胆预测，未来二十年，顺应这个新趋势，社会的分工将重新开始，而金融机构会则会发生很大的变化，朝着小型化、社区化、智能化、多元化方向发展， 如果不把握时机及时融入互联网大潮，金融企业将难以生存。
事实上，在看似令人眼花缭乱的平安创新金融大棋局中，众安在线的诞生是一次颇有纵横捭阖意味的关键落子。在此之前，阿里巴巴控股天弘基金、百度金融发布“百发”等动作，充分显露了互联网闯入者“唯快不破”的打法。相比传统金融阵容的其他小伙伴，中国平安又一次占得了先机，且是胆识过人与“门口的野蛮人”一起玩牌。
实际上，互联网闯入者们之所以能够攻城拔寨，施展各种破坏性创新的玩法，除了手握诸多用户流量，最主要的利器在于其互联网思维优势。比如，百度的“百发”与融360的模式极为类似，都是以“搜索+流量导入”的方式，来拉拢基金领域的金主们。
那么，像中国平安这样的传统金融机构，是如何看待互联网思维模式，又如何为其母体植入该模式，以实现全新的自我颠覆？也许，读懂中国平安的思维方式，才是读懂其互联网金融棋局的关键所在。
