仿佛进入到一个云时代，人人都在谈“云”。大到BAT，百度的叫百度云盘，阿里的直接叫阿里云，腾讯的叫云平台……;小至创业公司，坚果云、小云、云平台……云适配，是云时代的产物。
云适配创始人陈本峰
文/于天娥
连续三次创业的海归 微软内部孵化项目
陈本峰(Ben)，云适配CEO，中国科学技术大学电子工程系，2000年加入了科大讯飞，成为了当时的初始团队，三年后离开读研，2006年加入了微软并一直做IE浏览器产品，去年，选择离开微软，到香港创业做一个Mini Web网络阅读器产品，虽然发展很快但很快遇到天花板，随后选择来大陆发展。
云适配，是Ben的第三次创业。
说到云适配不得不说到微软，实际上云适配是微软的内部孵化项目。今年1月Ben和另一位合伙人商务总监高婧(Miranda)一起进入微软孵化器，7月从孵化器毕业。
“在微软他们提供给我们办公场地、免费宽带，需要我们支出的只是人力方面，实际上这对一个初创企业来说已经节省了很多成本。”Ben说。他介绍说，云适配是今年1月份进入微软孵化器，经过半年的孵化，7月份顺利毕业。
在这半年的时间里微软提供了市场营销、技术上的培训，此外也提供了危机对接科目。“微软提供全方位帮助，不要求任何经济回报。”Ben说。
说到此时，另一位合伙人商务总监高婧(Miranda)表示：“1月份云适配还是我们两个人，现在我们的团队已经发展为42人。”她指出，对于像她和Ben这样的完全海外经历，加入微软孵化器对于拓展国内人脉、市场具有显著的效果。“一开始是在西雅图注册，到北京注册是在去年年底。”她说。
一行代码实现PC端移动化 正在进行A轮千万级别融资
对于云适配的妙处，诸多媒体采用的是“神奇”二字。这是为什么?
Ben介绍，一些网站在PC端发展的已经很成熟，那么如何顺利迎接移动互联网时代?云适配在此需求上采取，在网站代码输入一行新的代码可以实现移动端化，并且可实现PC端和移动端同步化。
Miranda说：“实际上网站制作APP成本很高，上线之后bug很多，而且还要更新各种版本;而云适配则避免了这些弊端，成本低、同步更新。”目前云适配的主要客户是企业和媒体，联想、西门子、IDG、真格基金，以及媒体类创业邦、CSDN、中国企业家网等。
“其实在初级阶段教育用户的成本很大，毕竟相对于APP来说，云适配还是一个新技术，客户接受起来还需要一段时间。”Ben说。不过，他表示目前云适配已经形成口碑式宣传效果。
技术是云适配的闪耀点，此外明星团队也是其优势之一。创始人、负责技术的陈本峰曾是微软美国总部IE浏览器核心研发成员(IE8、IE9、IE10)、科大讯飞初创团队成员;联合创始人高婧负责团队的商务，毕业于哈佛大学/香港科技大学商学院;负责销售的胡刚，是谷歌销售团队”年度最佳员工”;设计师高雁，美国BlueTrainMobile 设计师。
如何集中精英?Ben说有的是校友，有的朋友，大部分是慕云适配技术名而来。“因为云适配不是玩概念，也不是玩商业模式，是实实在在的技术。”他说。
提及投资，Ben表示，到目前为止，云适配经过几个投资人一起投的天使轮投资，目前正在进行的是A轮千万级别融资。“我们还没有主动找过投资，选择投资方的时候也是在看双方气场是否切合，是否真心关心技术，向共同的目标去努力。”
移动多屏化是未来方向 云适配正在做适配多屏幕
“未来互联网将是多屏互联网，更多的含义是互联网是无处不在的。”Ben指着身边的桌子和白板说，“这块你能看到屏幕上网，那个地方你也能看到屏幕上网。所以在身边你可能会用各种屏幕上网。比如说你看到一家餐馆，你在车上就开始使用车载屏幕上网;回到家你就开始用电视上网购物，可以根据自己当前最舒服的状态去使用移动互联网。”这是Ben对于未来的憧憬。
“在香港、美国已经有我们的多屏幕适配的客户了。” Miranda说。现在云适配已经开始做各个屏幕的适配工作了。
Ben还说，科大讯飞的那次创业给了他这样的一个经验：只要坚信这是未来的发展方向，就要坚持去做。因为历史潮流是朝那个方向走，虽然你做得比较超前，但是你就站在那个地方等着，潮流一定会走到你这个地方。
“在科大讯飞是跟着别人创业，当时中国投融资的事很少，创业很苦，靠卖软件生存，实际上卖的效果也不是很好。当时，大家的心里就很慌，不知道方向对不对。”Ben说现在回过头来想总结出上述的经验。
所有做企业的人都是喜欢折腾的。对于自己的连续创业经验，Ben归结为，自己是一个闲不住的人，总是喜欢找些事情来做。“我就是闲不下来，闲下来就很慌，每天有个奔头的时候就觉得人生快乐。目前来说还没有感觉到累。”不过未来可能会做其他的，像身边的一些企业家那样去爬山，去做慈善，或者去做环保，总的来说就得去一些事情来做。（于天娥）
