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智能手表上市潮将至五大势力混战:创业者艰难摸索

国内老牌手机厂商也已磨刀霍霍。酷派上周抢跑,提前在微博上秀出了智能手表的设计原型。而一位中兴内部人士向我透露,中兴的智能手表已经在设计规划之中。

智能手表上市潮将至

  在上周的Macworld Asia大会上,不少智能手表被展出;而更早些时候,国内市场已经有数家厂商发布了智能手表,还有正被炒翻天的三星GEAR和苹果iWatch,尤其是我 陆续拿到消息,一批智能手表即将在9月后宣布上市,智能手表市场将爆发了吗?此时此刻,我觉得有必要进行一下梳理。

  先简单说下智能手表演进史。可穿戴设备正处在一个从创意产品到与市场对接的关键时期。智能手表则是其中最丰富的一个品类,其历史可以追溯到70年前的机械计算表。然而,现代智能手表则是伴随智能手机和应用的爆发而兴起的。

  我们可以把智能手表的发展分为三个阶段:

  1、简单计算, 比如整合了计算器功能的电子表。

  2、腕上电脑,具备操作系统的智能手表,可以看作是一部小型的腕上电脑,比如采用Palm操作系统的Fossil FX2008。

  3、智能互联终端,现代智能手表网络和传感器功能进一步丰富,我们现在所称的智能手表默认都指的是这一类。其典型的特征至少包括:

  一)可以与移动终端互动。二)自身有更多的传感器获取环境数据。三)有多种互联方式比如蓝牙WiFi或者NFC。四)具备云计算和社交的功能。

  不同定位的产品至少具备以上特性中的几项。

  回顾完历史,再说下智能手表的现状。目前参与到智能手表格局中的厂商大致可分为这五大股势力:

  一、老牌手机厂商

  摩托罗拉、SONY、苹果、三星、中兴、酷派等等老牌移动终端厂商已经或正在加入到智能手表浪潮中。大致可以分为两类:已经推出的和即将发布的。

  摩托罗拉ACTV和索尼SmartWatch是两款已经推向市场的成熟产品,出发点都是“智能手机的配件”,摩托罗拉在CES2012推出ACTV后,再没有升级。之后推出过高尔夫特别版,但基本设计未变。

  MOTO最初是希望靠这款产品来定义智能手表,但需求有限,没有创造好的销量,加上摩托变故,这款产品也就成了绝唱。

  SONY的SmartWatch相比要单纯许多,也是作为手机的第二屏,可以显示短信、来电等提醒,但音乐和运动功能没有MOTO ACTV强大,不过SONY SmartWatch希望打造手机第二屏生态。

  二款产品定价不便宜,SmartWatch一代的美国售价是149.99美元,第二代年内上市,要更贵。8G版 ACTV高达249美元。

  可惜的是,二款产品都未能真正引爆市场。接着更大牌厂商即将加入,一是三星,智能手表GEAR推出已无悬念,可能在9月5日新品发布中亮相。更 值得期待的则是苹果的“iWatch”。苹果公司对穿戴设备有很大的热情,CEO蒂姆·库克在AllThing D的D9大会上接受采访时,对穿戴设备谈到了很多自己的看法,他认为目前穿戴设备市场缺少真正的好产品。

  国内老牌手机厂商也已磨刀霍霍。酷派上周抢跑,提前在微博上秀出了智能手表的设计原型。而一位中兴内部人士向我透露,中兴的智能手表已经在设计规划之中。

  上述厂商都只是典型代表而已,事实上还有很多公司都在秘密部署。

  二、新兴创业公司

  创业者总是走在产业前列,他们开创了概念,认同个中趋势,并艰难地往前摸索。比较有代表性的有:

  Pebble:定位与索尼SmartWatch接近,但更加独立,与手机分离后,基本功能更加丰富。Pebble最初是Kickstarter上的一个*项目,已凑得3000万美元,也是市场化做得*的,目前已售出超过35万台。

  Cookoo:也是从众筹项目发展而来,想法相对保守,外形更接近于传统手表,带指针,但简化了提醒功能,只在手表上显示提醒,不显示提醒内容。目前,国内已有公司将这款产品引进。

  inWatch:这是国内一家初创团队,产品定位是“手表形的Android智能手机”,具备智能手机的所有特性,但可以像手表一样戴在手腕上的。

  三、传统互联网公司

  盛大旗下果壳电子是传统互联网公司在智能手表方向的*个吃螃蟹者,但是GEAK智能手表数次跳票。GEAK智能手表定位与inWatch类 似,不同在于极客手表希望在其他功能上更强大,比如强大的传感器信息获取能力,但这对传感器技术和工程难度、电池耗电都是有极高要求。

  所以极客手表也是现在进程最艰难的一款产品,至今还没有公开展示过最终产品。

  百度也介入了穿戴设备,但是是智能眼镜,并非手表。相信随着智能手表市场趋热,习惯跟随的百度也很可能尝鲜介入。现实是介入进来的互联网公司并不多。

  四、跨界的医疗健康和运动公司

  不管是手表还是手环,运动和健康功能都是智能穿戴设备很重要的一部分功能,所以一些传统医疗厂商、运动品牌也介入到穿戴设备来,Nike依靠十 几年的积累推出了FuelBand运动手环,国内的咕咚和麦步也推出了类似的设备,一家名为MIO的科技厂商则推出了多款运动手表。

  MIO推出的运动手表可以测量心率,显示行进速度和距离,计算运动燃烧的卡路里,同时还有一个MyFitnessPal的社交社区。

  在医疗健康方面,国内的代表厂商有天津九安医疗的推出的AM3运动手表。他们对智能手表的理解更偏向于运动辅助,即将运动手环的功能整合在一款智能手表里,可以记录运动的轨迹、步数、睡眠质量等数据。

  但是与智能手环不同的是,手表形的运动辅助腕表可以直接显示运动的数据,比如已经走了多少路,跑了多远等等。这是医疗行业的思路,由于智能手表可显示面积更大的优势,未来会有更多医疗健康和运动品牌推出智能手表。

  五、深圳系

  所谓深圳系,我将其归纳为来自深圳,有电子行业基础的企业,大多是不为人知的手机OEM、ODM厂商。他们的套路是把Android智能手机做到手表形的外壳里。

  虽然看起来和inWatch、GEAK手表类似,但是他们的销售手段简单粗暴,直接用手机的方案,但低价售卖,淘宝上有很多类似产品销售。

  比如深圳手机厂商优美也推出了这样的产品。我还接触过这样一家代理商:他从深圳厂商找到上面提到的产品,铺往东北的一些商场里出售。

  总结:

  五大势力发展路径不同,但对比后,我发现有二点值得国内跳入这个圈子的公司注意:

  1、缺少标杆产品。产品定位还没找准,究竟什么样的智能手表才是真正我们需要的产品?智能手表作为即将爆发的市场,需要一款优秀产品来证明。会是苹果iWatch吗?至少国内外创业者和公司还都有机会。

  2、国内缺乏破坏式创新,相比Pebble和Cookoo在产品思路上不落窠臼,国内绝大部分智能手表从一开始就落入了Android的“坑”里,虽然便利,但缺少新意,想象空间也可能天生就受到束缚了,需要破坏式创新。

 

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